书城文学国色重庆
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第15章 蓝色交响(9)

与上海和北京等大城市相比,重庆的商贸气氛很有特点,不像上海北京仅有外滩南京路和王府井西单那么几个特别著名的地方,重庆的商业圈子好像异常多似的。解放碑一带自然不用说,而与解放碑相连的朝天门码头批发市场和沿江的一片轮船码头所组成的商品市场,你会感受整个渝中半岛皆是一个巨大的商场;再往江北走,那里的商业市场所形成的热闹程度同样不比解放碑商业区差多少。南岸的商业区是以滨江路为特征的夜市,你去一次就会迷恋上那儿一在北京是无论如何也找不出这种地方的:吃火锅、观江景、看如梦如幻的夜幕灯海……你不陶醉才怪。如果你再往主城外走,到近的江津、永川,到远的涪陵、万州,你都会感受到那里的商业气氛异常热闹。这个现象很是新鲜,又很是独特。我儿次采访来到重庆,从机场出来,总会看到满街的彩旗和广告飘扬,那一定是又一个什么博览会正在举行一重庆真的是一个大都市,一个充满了商业气氛、商业情趣与商业文化的城市。

今年三四月份,我连续到重庆采访,先是遇上全国糖酒博览会,不说满街喷香洒芳的糖酒广告和实物宣传品,单说市民对这样的博览会的参与热心,我绝对可以说在北京上海是不会有的!你看市民们对糖酒博览会的热情,从路边的棒棒军,到放学回家的孩子们手中举的糖酒广告彩旗,从机关干部奔忙于各大宾馆和会展中心的匆匆步伐,到市民们如潮水般拥进博览会现场的那份热情与喜气,你会突然感觉这个城市完全沉浸在过节一般的赶市之中……刀旗、跨街门楼、充气立柱、特装造型……重庆真的被这些漂亮的广告宣传両装扮得太艳丽了!我们真的有种过节的感觉。在街头,一些市拭们扶老携幼地站在一幅幅创意別致的巨型彩色广告宣传両前不停地留影照相。从来没见过这样大规模的广告,像过节一样。在街工观肴并留影的市民无不感叹。糖酒会属纯商业盛会,铺天盖地的广告几乎挂满了重庆所有大街小巷。据博览会组委会介绍,这一届糖酒会的户外广告中,各酒商颇为豪爽,不惜血本打造形象广告。有一家本地企业在博览会期间,斥资户外广告费就达1300多万元。市科普中心前的斜坡上,撑起一幅达4000平方米的平面广告,据悉这是此次博览会面积最大的广告巨无霸。来白安徽的一家酒企则独树一帜,其广告门楼高16米,相当于5层楼高度,而宽度更是长达80米,创造了本届糖酒会户外广告第一跨。菜园坝火车站、朝天门、江北机场……这些主要通道几乎被客商的广告包装得五花八门,而解放碑碑体便成为各客商争抢的香饽饽。最终,一家酒厂以36万元将解放碑碑体包下,投放了5米高的形象广告。

博览会就博览会吧,嗨,你想想看:重庆人竞然会在博览会期间利用如梦如幻的滨江路,连续两个晚上搞了十几万人一起吃火锅的超级大餐据说那12万人一起吃火锅的晚上,食客们光吃掉的毛肚就达30吨!3月21日晚上我采访回来已经很晚了,主人并没有安排我去参观火锅盛宴,但我还是偷偷地到北滨路瞧了一眼,简直吓人:北滨路上一桌又一桌地摆满各种大小不同的火锅,小的火锅如食饭之碗,大的火锅竟能让56个人同时坐在四周食用,直径达10米之巨!凡参食者只要出50元钱,即可吃上火锅盛宴里的50个菜品。重庆人吃火锅可不是胡吃,他们吃得极端有水平:光来自重庆本地以及像东来顺、小肥羊这样的全国著名餐饮名店就有儿十家参与;什么世龙锅、鸳鸯锅、仙女锅、全家福……反正你想得出的和想不出的,在这里尽可享受到,常常是评头论足间你会有惊喜的发现和满足。

10余万人同食大餐,2公里多长的火锅摆阵,领导与市民、老人与小孩、贵宾与好友、男人与女人……一起举杯同饮,一起举筷涮锅,你不开心才怪!

这样的热闹场面,这样的经商之道,只有重庆人才干得出来,只有在火锅之城的重庆才能出这种气氛!

仅与糖酒博览会相隔才一个多月的4月份,全国书市又在重庆举办。

主题为倡导全民阅读,建设和谐文化的第十七届全国书市第一届全国图书交易博览会,首次在重庆举办,参加本届书市的展位有1444个,参展单位提供了21.5万种图书和4.5万种电子音像制品参展。5天书市,不仅创下成交码洋154亿元人民币的历届书市之最,更重要的是在重庆形成了一次有40余万人次参加的购买图书的商业市气和全民阅读的热潮。

重庆的商业气氛如此壮观与热闹,是直辖市成立以来市委、市政府一直把建设西南商贸中心的目标尚做建市的一大战略任务来抓所致。

一个城市的发展与繁荣,从某种意义上讲,就看它的商贸发展程度。直辖市成立之前,重庆的个体商业有一定的自发繁荣水平,怛并不成大气候。重庆的民营商贸真正快速发展还是在直辖这10年里。然而,今天的重庆商贸之所以如此发展和火暴,关键在于国有商贸做得遍地开花,如火如荼。

直辖以来的几年,是重庆商贸设施建设最快的儿年,商贸设施平均每年以200万平方米的速度在增加。据市商委人士介绍,目前全市现有商业设施面积2750万平方米,比直辖前的1996年增长1.5倍。中央商务区建设粗具规模并引领着区域经济的发展,解放碑、观音桥、沙坪坝、南坪、杨家坪5大商圈气势恢弘,

西部城市购物中心魅力初步显现,都市商务功能逐步增强,流通集聚优势明显,人气足,市场火,销售旺。有西部第一街之称的解放碑商圈早在2005年销售就突破了200亿元,继续引领时尚潮流。解放碑、观音桥、沙坪坝成为中国著名商业步行街,万州、倍陵、齡江等9个区县和中心镇的商贸中心建设加快。南滨路、北滨路、髙新区信息通讯等一批独具特色、风格各异的商业特色街亮点纷呈。

重庆商社是重庆的商贸旗舰,董事长邝正平的介绍可以让我们领略到直辖10年重庆商贸发展的一个势态

重庆商社现有职工7万人,资产90亿元,年销售规模达到180亿元,是目前西部最大的商贸企业,在全国百货零售行业位居第四,连续5年进人中国企业500强,去年是275位;也是全球华商500强,位居246位,同时还是西部唯一一家国家重点扶持的20家大型企业基地。如果不是邝正平董事长的介绍,我不可能知道重庆的商社竟会是如此值得骄傲的一面国之大旗!

重庆商业在上世纪五六十年代还算比较繁荣。但70年代后,成都超过了重庆,这是因为重庆过去一直作为工业城市来建设的,对商业较为忽视,再加上消费水平比川西低,另一个主要原因是直辖前的重庆市商业网点、设施、技术落后,再加上后来一商局、二商局的解散,大批国有企业严重亏损,以至于落到了最低谷。20世纪80年代末至90年代初,个体户占了大部分,在朝天门、新华路最容易看得出来。用一句话形容,当时的商业情况,就是国营一塌糊涂,民营一统天下。当时除了重百,友谊、五金、交电、化工、百货、纺织全都垮掉了,那时重庆确实就像小县城……邝正平感慨道。

重庆商社成立于1997年,但是前7年发展相对差一点,真正发展是2003年以后,这与市政府给予的支持是分不兀的,当然更是在直辖市的经济和社会生活水平全面提高的巨大动力推进下才有了大发展的今天。直辖前除重白外,几乎所有的国营商业企业全都垮掉了。直辖后,市领导作出正确决策:把国营资产集中起来,成立了電庆商社。商社的底子是五金、交电、化工等商贸业务。在这3个业务单位的最终组合下成立了新世纪,经营百货。后来又先后把友谊商店整合起来,逐步做大做强。经过10年发展,重庆商社已经从亏损型企业发展成持续发展的商贸集团。1997年商社成立前,五金、交电、化工3家商贸单位实际亏损达3个亿之多。这10年来,我们的销售收人增长了6倍,利润增长了579倍,总资产增长了6倍,权益净资产增长了40倍,网点增长了8倍,营业面积增长了28倍,资产负债率降低了207。为77左右夂特别需要说的是今年一季度,我们实现销售额达76亿元,同比增长了29.1,利润7000万元,同比增长了30,这说明企业是持续发展的。商社成立后,呈快速稳定发展趋势,增速每年平均达到20中。以上,预计今年销售突破200多亿元,实现利润2个亿!有这样的业绩,我们感到很自豪。邝正平十分得意的一点是:重庆商社现在不仅是重庆商贸界的巨无簕,而且其业绩在西部也是无人可比的。而重庆商社现象已经被国家商务部和北大、清华等高校关注和研究。

我们的商社以前没有搞百货,现在在西部地区能够站起来确属不易,学术界就对商社现象很感兴趣。现在重庆商社是全国唯一的一家国有独资企业,又地处西南,是一家在全行业竞争中发展着的国有商业企业。其他地方的同类企业全都硬性地退出了行业商业竞争圈,原因是在中外著名商业企业的挤压下,一般的国有商业全都败下阵了。可我们重庆商社不但没有倒,反而持续做大做强。我们的经验和体会是:改革运营体制是我们商社发展的原动力,说到底就是真正把企业推向市场。重庆商社在这一方面是具有代表性的。一是我们企业真正是一个有市场意识和竞争意识很强的企业。二是按市委、市政府的要求去经营发展。一是有比较好的队伍,可以说很多国资型企业都比不上我们的队伍。四是有一个好的企业理念和企业文化。我们提了一个口号是:发展商社、致富员工。在这种情况下,我们的文化氛闱非常浓厚。我们的职丁都有共同的价值观。共同的价值观,可以使企业的经营行为提升为一种企业文化,最后也有了我们自己特色的重庆商社现象。对此,我觉得有几点体会值得总结:第一,我们把社会主义制度优越性和资本主义商业的一些特点结合得比较好;第二,把国有企业和民营企业管理经验结合得比较好;第三,把中国文化和西方文化结合得比较好,当然这也是具有中国特色的。比如拿目前的沃尔玛、家乐福、麦德龙来说,当我们问起他们在中国经商的感受时,他们反映在中国其他地区都没有压力,一直很强势,但唯有在重庆总有压力,这压力主要来自于与重庆商社的竞争。而国内著名商家如北京的华联、银泰、王府井等,全都竞争不贏重庆商社。原因是什么?是闪为我们的经营方针过硬:你无我有,你有我优,你优我廉,你廉我转。这16字方针是我们的法宝。

他们玩不过我们。

邝正平一脸荣光。

持续的制度创新是我们得以在激烈的商业竞争中取胜的一个关键环节。邝正平说,重庆商社把国内国际较好的管理运行模式吸收过来,比如很多模式都是重庆其他企业没有用过的:全面预算管理、业绩考核、标杆管理、信息化管理等,在我们企业内都搞得有声有色。再比如,今年我们又提出双走方针,所谓的双走,第一是走出軍:庆,目前在重庆主城区重庆商社的商业网点已经全部覆盖,下一步是逐渐向云、贵、川发展。第二是在我们大直辖市的农村建立网点。重庆有万村千乡的广阔农村,2000多万农民的市场,做好这一块的商业流通,前景巨大3有一句话叫做:大道无形,大隐无声。重庆商社现在的定位是要向中国一流的具有国际竞争力的大型企业发展,下一步打算进行产权制度改革,准备整体上市,给企业带来本质变化,真正把商社打造成西南商贸中心的旗舰,为重庆成为西南经济中心铺好流通领域的金光大道。而从这个意义上讲,我们重庆商社在今天的中国西南乃至整个中国商界,可以称之为正在冉冉升起的一轮红太阳……

难道不是吗?

新電庆总让人热血沸腾!