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第64章 战略思维(2)

许多年来,“北煤南运”都是通过秦皇岛港口出海的。而如今4亿吨运量的铁路线给秦皇岛港口带来的压力越来越大,而且仅靠一条线路所可能造成的能源运输安全,让国家领导人日益忧心。可往哪里分流呢?怎么个分流法?国家相关部门的决策者在寻觅……渤海湾的港口不少,京唐港并不是国家唯一的选择。再说,京唐港虽然初具规模,可从大秦铁路线上,并没有通往京唐港的铁路呀。这么一比,京唐港就没有多少优势了!怎么办?

消息传来,急于想为国家分忧并又期待把这块“肥肉”弄到自己手的刘卫民听后一身冷汗,彻夜难眠。他站在挂在办公室的那幅巨大的《中国全图》前,久久凝视。两眼死死盯着大秦铁路线看,硬要把那条铁路线看穿、看透似的、看出个模样来才罢休!看得大秦线不好意思地向他低下头,然后顺着他的目光顺着他的意志从大秦线迁安站往南为他幻化出一条每天载着煤炭和物资的火车源源不断地开向京唐港的铁路来……。刘卫民久久凝视着《中国全图》,凝视着那条大秦铁路线。他要从中找出属于京唐港的“优势”,然后去找有关领导,发表他的“高见”。

刘卫民当然从《中国全图》上发现了属于京唐港的“绝对优势”--在他看来,京唐港当然有着最具优势的优势了。

“问题是失去这样的机会,我们就是京唐港的罪人!机会决不能失去!”刘卫民对自己立下誓言。

在一次非常普通的会上,刘卫民可以直接见到铁道部领导了。会议议题没有什么新鲜内容,不少人心不在焉,可刘卫民在会上没闲一分钟。有人见他总是手里拿着一支笔在纸上没了没完的画啊画,也不知画些什么……刘卫民在画他心中的那条铁路,那条从大秦线分支通向京唐港的铁路。他要画,画成能让铁道部领导一看就非常明了的铁路,画成领导们一看就过目不忘、拍手称道的铁路!

为这,刘卫民在几天之内快成了铁路“设计专家”了。

示意图已经画好,只等亮相机会。

刘卫民按住“砰砰”直跳的心,选择了一个最佳机会,直接面向铁道部领导汇报了他的想法。

“你们看,大秦线如果从迁安分支向我们京唐港方向延伸,将是最佳最好的选择。因为……”刘卫民此刻在铁道部领导面前,犹如一场决战前的总参谋长,他的每一句话如磁铁般吸引着在场的人。尤其当他展示出自己画的那张他的看法,他的计划、打算和对未来的展望,并恰到好处地向铁道部领导展示了他画的那张“示意图”时,所有人的目光仿佛一亮。

“这个方案很好!与我们的设想不谋而合!”掌声响起。

刘卫民禁不住有些热泪盈眶。

因为原先不占优势的京唐港人,在这回博弈中得了头彩。铁道路和国家计委批准--大秦线分支从迁安直达京唐港!

大秦线唐山分线直通京唐港,将意味着什么?业外的人士当然有所不知:这一线路的开通,这一煤炭大通道方案的确定和实施,将大大加快京唐港向亿吨港口前进的步伐--项目初期,每年就可以为京唐港增加3000万吨的煤炭运量!

2006年12月2日,当我们采访结束返回北京的时候,大秦线唐山开线直通京唐港的运煤专列,已是开通在即。

当然,这并非是说,大秦线唐山开线直通京唐港这一煤炭大通道方案的确定和实施,就是源于刘卫民同志的一个大胆设想,就是因为铁道部领导看了他画的一张草图听了他的一次汇报。但是,我们也不难想象,假若刘卫民和他的战友们在机遇到来之时,一个个麻木不仁,无动于衷;假若京唐港事先没有“未批先干”改建了数万吨级的大泊位,大秦线唐山开线会不会“开”往别处?

每年增加3000万吨的吞吐量,无论是对于京唐港,对于任何一个港口来说,都是滚滚的财源,滚滚的黄金。

什么是竞争?这就是竞争。

竞争中,胜者是刘卫民!是京唐港人!

京唐港注定是胜者。因为京唐港人懂得什么是真正意义上的港口经济。

“港口经济,实质上就是战略经济。”--军人出身的刘卫民深谙此理。

京唐港地处京津唐一级经济网络之中,环渤海经济圈的中心地带,是国家重点开放开发地区,其地理位置正是沟通华北、东北和西北地区的最近出海口。背靠着京、津、唐、承、张等20余座工业城市,占据着华北与东北的交通咽喉地带,上能同京九、京沪、京广交通大动脉相连,下能同京哈、京承、京包欧亚大通道相连。腹地广阔,货源充足,交通便捷。直接经济腹地唐山,是中国重要的能源、原材料基地和多种农副产品富集地区,已形成煤炭、钢铁、电力、建材、机械、化工、陶瓷、纺织、造纸、食品等10大支柱产业,又是沟通东北及华北的商品集散地和运输要道,每年有大量的内、外运货物。间接经济腹地可覆盖河北、北京、山西、宁夏、内蒙古和陕西等地。在科学发展观的理念引领下,河北省一再强调要建设沿海强省这一新的战略决策。在这一布局中,河北省又赋予了唐山当领头羊的历史重任,意味着全省的生产力布局将进一步向唐山集中,全省其他地区的生产要素将进一步向唐山集聚,各项政策将进一步向唐山倾斜。

唐山崛起,指日可待。港口经济,再度成为人们的热点和焦点!

政治家和经济战略家们算了一笔账:唐山港区有1000多平方公里的广阔滩涂,在这里建临港工业区平均GDP水平是每平方公里19.6亿,世界平均水平是每平方公里将近40个亿。最高的是日本,环太平洋临港工业区每平方公里折合人民币达60个亿!按照中国的平均水平20个亿算,在这里可以做到20000个亿。20000亿是个什么概念?20000亿就是在这里再造一个广东,再造一个江苏!

临港工业发达,港口自然就会繁荣兴旺起来。优势是有的,更何况临港工业要发展起来,毕竟还是需要些时日。眼下让刘卫民和所有京唐港人不能感觉出轻松的是,北(东北)有秦皇岛港,南(西南)有天津港。两个百年老港在那里,京唐港处在“夹缝”里,且又是一个只有17年建港历史的新港,无论是比规模,比设备(设施),比固定客户,比名声……尽管京唐港有自己的“特色”,可真得“比”起来,“不如人”之处还是显而易见的。

刘卫民清醒地意识到,京唐港要想异军突起,必须以一位战略家的雄才大略,把京唐港的视线拉得更长,看得更远。

刘卫民再一次在《中国全图》前站定,眉睫紧锁……

这一次,他盯着的不单单再是大秦线,而是整个“三北”地区(即西北、东北和华北)。那密密麻麻的大小城市标识,山川河流脉络,公路铁路走向,以及区域划分、河流分界、道路分布,等等。他还常翻动那一本本厚重的地方志书,从中了解各地经济发展状况,支柱产业,地方特产和地方所需……然而这一切,在他看来都不过是纸上谈兵。

港口是干什么的?常言说得好:“船到码头车到站。”港口就是在海河岸边设置的船舶码头,供船舰停泊,从事运输的地方。港口就是水运线的交通枢纽。泊位等级决定着港口等级,而吞吐量则标志着一个港口的兴衰成败。京唐港要兴旺发达,认真做好直接经济腹地的货物运进运出,重要的是抢占市场,抓住货源。可直接经济腹地的货源毕竟有限,且市场竞争又是那么激烈。要把京唐港做大做强,就必须把占领市场的触角伸出去,伸得越远越好。要把“物流圈”越画越大,先近后远,由“点”击“面”,让四面八方的客户和货源,开始如涓涓细流,后来便成奔涌的百川,向京唐港滚滚涌来……

此刻的刘卫民,目光放得更远了,他要亲自到距京唐港千里之外的间接可覆盖经济腹地走上一趟了。这是他多年在梦里编织的一张“京唐港商务全图”,那全图的“境界”包含了中国的西北部的广袤区域和这个区域之外的异国边疆……市场经济条件下的京唐港的胜与败,应在千里之外的战场!

早春4月,在中国的大西北还是冬天,格外显冷。刘卫民和总经理孙文仲等一行,开车直抵青海省西宁市,然后往回走,一个地区、一个城市地进行实地考察,与当地政府及相关企业谈生意,交朋友。虽多为一面之交,倒也谈得惬意,谈得痛快。多一个朋友多一条路,实地考察一路走下来,不久便在考察之地设立了几个办事处,开展了工作。

董事长和总经理的大西北之行,暂时从所产生的货源来看,数量还不算太大。但董事长刘卫民说得好:“占领间接经济腹地‘三北’市场,不在数量多少,而在于检验我们占领市场的能力,看我们有没有与强手竞争的意志和勇气。”

大西北实地考察,刘卫民和孙文仲这两位京唐港的老总,可真是委屈了他们自己。在较短的时间内,从京唐港直达西宁,然后从西宁返还,途经兰州、银川、包头回港。随行的京唐港业务部部长、物流公司总经理张小强粗略算了一下,那是两个“二万五千里长征”的路程。也就是说,他们每天行程都在1000多公里以上,并且每天还要安排拜见当地的政府要员和企业的老总们,真可用“马不停蹄”来形容那种紧张和繁忙。

4月的大西北,地上看不到绿。戈壁滩上,飞沙走石。张小强同志告诉我们:当他和董事长、总经理乘坐的车子开在戈壁滩上时,遇到沙尘暴,飞起来的石头把车窗玻璃都打碎了。连天加夜的赶路,董事长疲惫至极,下车后说的第一句话是,坐车坐得那个难受啊,“死的味都有!”

然而,这还不算啥。更让董事长、总经理心存“委屈”的是,他们在大西北之行所遭到的“冷遇”。按说,无论是董事长还是总经理,他们都是国有企业的“老总”,都是“县、处”级领导干部呢(按京唐港现有规模,属大型企业,级别还要高些)。在京唐港,他们都是能顶得住天立得住地说话算数的人。他们去大西北考察,可都是放下架子甘当小学生的。他们有这个思想准备(其实,在京唐港,他们也都不是善摆官架子的人,都很平和,很平易近人)。当然了,在他们拜见政府官员和企业家时,几乎全都对他们热情有加,且以诚心相待,三两句话一扯,都有“相见恨晚”的感觉。可偏偏就遇上了一位素质欠佳者,让他们吃了闭门羹。

一天中午,董事长和总经理慕名去拜见那家小有名气的民营企业老总,人家却不给他们面见。一般老总都很忙,他们理解,并不见怪。问题是你老总忙,还有副总,还有接待部门嘛,怎么能以“不见”二字打发慕名而来的客人呢?然而,刘卫民和孙文仲两位“老总”的脸上并没有显出丝毫地不悦。