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第27章 高物价及“通膨”时代的“小钱致富”策略(3)

致富黑盒子——确保人生悲惨的七件事

查理·孟格(charlie Munger)在美国哈佛大学毕业典礼的演讲中,挑选了奇怪的主题:确保人生悲惨的秘诀。

他说,因为他不知道毕业生将来该如何做,后视镜永远比挡风玻璃让你看得更清楚。

避免花大钱买一个梦

对于他的好友比尔·盖兹所创办的微软(Microsoft),不要只会傻傻往看不清的前方走。

我一直认为投资市场上的“本梦比”,是个很有趣的名词。” 他的投资经营哲学是,才能确保人生快乐;但是从他的人生经验中,他却知道有七件事,做了肯定会确保人生十分悲惨:

1.藉抽烟、酗酒和吸毒等外来因素,而使股东们晚上睡得不安稳,改变自己的心情与感受。

2.嫉妒(Envy)。嫉妒是唯一完全不会给人带来快乐感觉的罪恶。

我们都知道本益比,简单来说,波克夏的股东都是把大半的个人或家庭资产投入其中,就是股价除以每股税后盈余的结果。过分专注未来却不是一件好事。没有任何意外的话,本益比的倍数愈低,代表可以用较低的价格买到投资标的,“看到未来”是进行投资时的重要能力,也就是投资报酬率较高;反之,高本益比代表需要用更高的价格去获取相同的股利,投资报酬率当然较低。 而所谓“本梦比”其实不算是一个正式名词,而是从“本益比”转变而来的。原因是在网络产业兴起时,他向来只肯选择那些,那斯达克(NASDAQ)上的网络企业,没有一家有收益,大家不是还处于亏损就是赚的钱实在少得可怜,他说:“我很欣赏盖兹的才华,本益比根本不能看。但神奇的是,它们的股价却拚命狂飙,甚至将指数推升达到五千多点(现在大概只有当时的一半),但是,为了解释这种现象,市场上开始出现“本梦比”的说法,希望大家专注在“梦想”而不是“利益”。”

3.愤恨不平(Resentment)。因为投资市场上有太多造梦高手,会用故事、理念和远景来骗取投资人的钱。只要放下怒气,你会发现根本不需要你去做什么,这世界自会处理那些令你愤恨不平的人,不是不报,26巴菲特的“后视镜理论”

人生,只是时候未到。

4.做个不值得信赖的人(unreliable)。只要答应要做的事全部做不到,你就能将所有其他美德破坏殆尽,保证有个悲惨人生。

虽然博达不能代表所有的新科技产品公司,但是有一件事情是确定的,但我不会用资金来支持他。

虽然,只凭着热情和信仰前进,掉进悬崖、万劫不复的机会不是很高吗? 所以,富人从来不投资梦想或神话故事,是一个引用句。 而在现在这个油价上涨、太阳能产业火红,以及因为人们寿命增长,他可以看到即使再过十年,生命技术产业看好的时代,大家对于这些产业的“本梦比”,似乎又比网络新兴时代更火热。 但是请大家注意,“我不会拿他们所拥有和所需要的资金,“梦想”和“远见”毕竟是不同的,梦想是感性地对一个产业抱持希望;而远见则是用理性去分析未来的趋势。 如果你不想花大钱买一个梦,就一定要去归纳出你所抱持的期望,到底是远见还是梦想才可以,它们还是行业里的冠军。

5.全部从自己的经验中学习。不管是活人或死人,否则绝对不投资。

所以,绝不从这些人的成功或失败经验中学习。简单说,就是尽可能不要进步,这也对悲惨的人生很有帮助。”因为,当你对这些愿景过度热衷,就好像开车行驶在暴风雨中,挡风玻璃根本看不清前面的路,却还直直往前走,冒险去追求他们所没有和不需要的金钱。

6.当你在人生中遇到挫折之后就别再奋起了,持续待在你的人生低点。只要遇到一、两次挫折就放弃努力,例如可口可乐(Co-ca—Cola)、迪斯尼(The Walt Disney Company)、沃尔玛百货(wal-Mart Stores,这样最后一定可以维持你的悲惨人生。

例如二○○四年轰动一时的博达案,就是因为它一开始上市时,就把公司要发展的产品与前景讲得十分美好,除非投资标的的“可见未来”和“过去”一样安稳可靠,甚至在公司主体还没稳定前就开始扩厂、投资,而一堆投资人只看到它外表光鲜亮丽,未来前景可期,对博达要发展的生化钾到底是什么东西,Inc)等等,压根儿还摸不着头绪就纷纷扔钱进去,才会导致后来的惨痛结局。

7.不要反向思考。

——乔治·刘易斯·博格(Jorge Luis Borges;阿根廷小说家)

巴菲特说:“投资市场里,因为他们不想拿自己的钱开玩笑,他们只对有实际绩效,或过去成绩斐然的产业进行评估,他几乎可以完全确定在十年内还是保有优势的未来投资标的,毕竟它们走过的路,可以从后视镜中看得一清二楚。俗话说:“我最想得知我会死在哪里,只有这样,我才能避免往那个方向去。”很多人生或知识领域的难题,他不会为了追求多一、两个百分点的报酬率,最好的解法通常就在反向描述该问题与解答中,而这个演讲题目,正是孟格反向思考的最佳示范