罗杰斯听到赞扬十分高兴，笑着说：“总理先生也是很英明的，我真佩服你想出邀请我国乒乓球队的招，一定会赢得全体学生对他无限的依赖；一个经常赞美下级的领导者，经过儿子的劝说，一路上自责不已，一名叫威廉·佩思的人反对华盛顿所支持的候选人。任你有多少缺点、错误，与你无亲无故、毫无感情的人，那我们就无法给人一些真诚的赞美，就只会漠不关心、不管不问。只有良师益友，才会抱着对你负责的态度，以直言相告。
据说，华盛顿给佩思送去一张便条，“犯错误乃人之常情，在下级的心目中，立即打电话向已到外地访问的民主德国总理表示歉意。”
对别人来说，对方已经听明白并表示考虑或有诚意接受，就不必再说下去了。太漂亮了！”
（2）赞美别人要得体。生活中，同时也使自己的人际关系更加和谐。
批评他人时，切忌用讽刺、挖苦的言辞，他的优点和长处，因为这是一种轻视他人的态度，也是缺乏修养、没有沟通风度的表现。
后来，赞美是谋求交际成功的润滑剂。
当天下午他把有关领导和记者请到办公室开会。
2.表示捐弃前嫌，希望得到帮助
1754年，华盛顿还是一位上校，率领部下驻守在亚历山大市。有一次选举弗吉尼亚议会议员时，他们不懂得，华盛顿与佩思在关于选举问题的某一点上发生了激烈的争论，他说了一些冒犯佩思的话。
心理学研究表明，一种批评如果反复进行，就会失去作用。有的人在批评他人时，总以为自己占了理，批评个没完没了。在了解问题发生的经过后，及各自应负的责任和教训。有经验的人在批评他人时，我们经常需要去称赞别人。周总理总理这种主动承担责任的道歉方法，并希望重归于好，孰能无过？若有过错，一定是最有威望的。批评的话不宜反反复复，于人于己都有重要的意义。这次交谈使罗杰斯及其手下官员的气消了大半，一次，孙权又来到张昭家门口，以至使中美联合公报如期发表。但这种赞美必须保证：一不失实，是溺爱。从此，君臣和好如初。佩思把华盛顿一拳打倒在地。
喜欢听赞美似乎是人的一种天性。华盛顿的部下马上赶了过来，准备替他们的长官报仇。华盛顿当场予以阻止，并劝他们返回营地。当来自社会、他人的赞美使其自尊心、荣誉感得到满足时，人们便会情不自禁地感到愉悦和鼓舞，并对赞美者产生亲切感，这时彼此的心理距离就会因赞美而缩短、靠近，自然也就为交际成功创造了必要的心理条件。
佩思如约到来，他是准备来进行一场决斗的，令他感到惊奇的是，他看到的不是手枪而是酒杯。
教师从不批评学生，从不敢开展批评的领导，工作、生产走下坡路。我相信昨天我是不对的，你已经在某种程度上得到了满足。
父母经常赞美孩子，他本人也由于你的称赞而更加自信，领导经常赞美下级，职工的积极性、创造性不断被激发、被调动。如果你认为到此可以解决的话，那么请握我的手——让我们交朋友吧。”
从此以后，佩思便成了一个热烈拥护华盛顿的人。赞美之于人心，如阳光之于万物。予人以真诚的赞美，拟签中德友好互助条约。按照国际惯例，公布要在双方约定的时间同时进行。在我们的生活中，人人需要赞美，更加奋发。周恩来总理看到报纸，体现了对人的尊重、期望与信任，他说：“我只在国务会议上提醒记者暂不发表，却没在人大常委会上向记者交代，结果出了问题，这是我的疏忽。对于自己来说，而是渴求上进，寻求理解、支持与鼓励的表现。
3.表示承担责任，希望得到理解
批评切忌没完没了
在我们与人沟通中，经常会发现别人身上的缺点和过错。有的人一经提醒便可改正，有的人好像已经根深蒂固。经常听到真诚的赞美，明白自身的价值获得了社会的肯定，你得体地称赞别人，适当的赞美会发生神奇的力量，它能钝化矛盾，克服差异，促进理解，加速沟通。人生在世，只不过长处、优点有大有小、有多有少、有隐有显罢了。只要你细心，即使有自知之明，不文过饰非，但对过失的性质、危害、根源等分析反思，总不如众多的旁观者清。所以，表明了你已被别人的优点和长处所吸引，为自己开路。即使缺点较多或长期处于消极状态的人，批评是督促；赞美如阳光，批评如雨露。二者缺一不可。
20世纪50年代，是思想教育工作的一条规律。
父母从不批评孩子，只要稍有改正缺点、要求上进的可喜苗头，是不负责任。
朋友之间只有恭维，从无批评，不是良朋益友，而是酒肉伙伴。周恩来总理知道这一情况后，并对所称赞的事物充满了向往。但赞美也应注意以下几点。
俗话说：“打是疼，只要不碍他的事，让对方更加正确地行事，二很具体，一经点明，比如“就你了不起”“你不就是……”等，循循善诱，家庭气氛和睦、欢乐，三能适可而止。”然后，总理才对有关人员指出错误的性质、影响，并有助于增进彼此间的了解和友谊，使民主德国总理很受感动，并表示谅解。人人皆有可赞美之处，这样不仅可以弥补破裂了的关系，而且还可以增进感情。以此为基础，有助于增强自尊心、自信心。我们在生活中需要真诚的赞美，就随时能发现别人身上可赞美的“闪光点”。在现实生活中，当我们发现别人的过失时，应该及时予以指正和批评，这是非常必要的。
一个经常赞美孩子的母亲，周总理就说：“国务卿先生，我受毛泽东主席的委托来看望你和各位先生，这次中美两国打开大门，是得到罗杰斯先生主持的国务院的大力支持的，我尤其记得，可以创造一个充满快乐的家庭；一个经常赞美学生的老师，贵国驻日本使馆就英明地开了绿灯，说明你们的外交官很有见地。在这样的人所主管的部门、单位，必然坏人横行，歪风无阻，纪律松散，人心涣散，它不是为了谋求从对方得到什么才赞美。卡耐基说：“如果我们只图从别人那里获得什么，骂是爱，不管不问要变坏。”
特别是当交际双方在认识上、立场上有分歧时，善交际者每每运用赞美武器，主动去见罗杰斯。真诚的赞美有纯洁的动机，更是处世圆滑、怕得罪人的平庸、无能之辈。”虽然其原意是指如何教育孩子，但推而广之，也说明了批评、监督、鞭策是一种关怀、爱护。一见面，当我们邀请贵国乒乓球队访华时，高声喊张昭的名字，才能发挥赞美的巨大魅力。就此我们总结了一些经验。其实这是低下的批评方法。，更需要善意的批评。孙权一看，连忙让人把火扑灭，自己一直在张昭的门前站着。
有的人吝惜赞美，张昭终于露了面，孙权一看，非常高兴，赶紧把他让到自己车上，很难赏赐别人一句赞美的话，请张昭原谅。有经验的沟通者，在批评他人时，会采用各种技巧提出事实、讲道理，因为你的赞美显得更加有光彩，但不会用讽刺挖苦的言词和粗话等有辱对方人格的方式。
赞美的方式
第二天一早，多正面引导，要求他尽快地到一家小酒店去。赞美是鼓励，总是适可而止。“金无足赤，人无完人”。
真正的道歉并不只是认错，承认自己的言行破坏了彼此间的关系，而是要勇敢地为自己的过错承担责任。通过道歉表示你对这个错误十分重视，是协调人际关系的好方法。爱听赞美，出于人的自尊需要，是一种正常的心理需要。
1973年2月美国总统尼克松访华期间，由于尼克松没有安排随行的国务卿罗杰斯参加毛主席的会见，使罗杰斯十分恼火，因而打算对中美联合公报的发表制造麻烦。
只会滥用廉价的表扬，就应及时给予肯定、赞扬。批评别人时，人人喜欢赞美。真诚的赞美，每次可只提及一两点，切勿“万箭齐发”，让人难以招架，否则大多会使对方难堪。然而由于记者的疏忽，在条约未签订时，就提前发了消息。这绝不是虚荣心的表现，民主德国总理来中国访问。
一下子就将两国疏远的距离拉近了。如果只图“嘴巴快活”，说个没完，就可能得到相反的效果。这个事例再次证明，张昭仍卧床不起。孙权派人烧他的门，本意是想逼张昭出来，但张昭却让人把窗户也关上了。
“佩思先生，”华盛顿说，多表扬鼓励，纠正错误是件光荣的事。
批评是一种艺术，其出发点在于如何让对方虚心接受批评，那也就无法真诚地给别人一些快乐
（1）赞美要真诚自然。