由于纽约总部的支持，妇女世界银行的会员机构成功地说服当地银行给予贫穷妇女更优惠的政策。例如，在肯尼亚会员机构的一再要求下，英国的巴克利斯银行不再规定妇女申请贷款时必须附上丈夫的签名。又如，在多米尼加共和国会员机构的建议下，当地银行可以向购买原材料用来做小生意的妇女发放信用卡，这样一来，小额贷款成为更为人熟知的消费信贷形式。在哥伦比亚会员机构的支持下，妇女世界银行被评为诚实守信的银行，享有开展低息银行间拆借业务的资格。
妇女世界银行了解到，男性将他们收入的40％花费在子女教育和医疗卫生上，而妇女在这些领域的投资则达到90％。妇女手中不断增加的可支配收入将她们塑造成一支更聪明、更健康的劳动大军。白瑞强调：“我们发放贷款的目的不仅仅是帮助贫穷妇女生存下来，更重要的是使她们及她们的子女不再受贫穷之苦。”
在白瑞领导的7年时间中，妇女世界银行资本资产由600万美元上升至3000万美元，全球的会员组织由100家扩大至1000家。在白瑞看来，民间组织的小额贷款发放比政府援助更直接有效，且持续时间长。她自信地说：“当穷人有了属于自己的收入，就可以寻找自己的未来。”世界银行也宣布，将向小额贷款项目拨款两亿美元，支援低收入者。
1997年，这场运动传人了白宫。希拉里·克林顿同南希·白瑞和其他组织者一起合办了—个小额贷款会议，吸引了来自137个国家的2900名与会者。这次小额贷款会议启动了一项截至2005年在全球援助1亿户最贫困家庭的项目。
南希·白瑞的目标更远大。她发誓要将此项目延伸至每一个需要它的人那里。她在会议上说：“也许别人听上去像是在传播福音，那是因为我们要试着改变世界。”世界的确发生了改变，世界银行的总裁詹姆斯·D·沃尔芬森在小额贷款会议上说：“我个人将毫无保留地全身心地投入这项事业！”
延伸阅读：妇女世界银行简介
设立妇女世界银行的想法是在墨西哥城举行的1975年第一次联合国世界妇女大会上提出的。在这次会议上，来自五大洲的10个有远见的妇女阐述了一个简单而有新意的概念：即提供小额贷款和其他金融服务，使之成为贫穷女性可以在全球范围内消除贫困的重要支撑力量。
世界妇女银行成立于1976年。在其开拓的第一个十年里，它由初出茅庐的基层组织演变成为表现最好的全球小额信贷机构之一。南希·白瑞是妇女世界银行的第二任总裁，她成功地将妇女世界银行的网络扩展至各大银行，在扩大金融服务的范围、促进提高低收入群体收入的新潜能上得到了广泛认可。
索罗斯——巨鳄的双面人生
乔治？索罗斯是当之无愧的的金融天才，他1969年创立的“量子基金”，有着平均每年35%的综合成长率，这个数字恐怕只有巴菲特等少数人能够望其项背。索罗斯作为金融巨鳄的能力在于，他一句话就可以使行情突变，价格波动。一名电视台记者曾做过如此形象的描述：索罗斯投资于黄金，正因为他投资于黄金，所以大家都认为应该投资黄金，于是黄金价格上涨；索罗斯写文章质疑德国马克的价值，于是马克汇价下跌；索罗斯投资于伦敦的房地产，那里房产价格颓势在一夜之间得以扭转。从交易员开始
1947年的秋天，战争刚刚离开欧洲，17岁的索罗斯只身离开匈牙利，前往西欧寻求发展。辗转过了瑞士、德国、法国等地后，最后来到了伦敦。1948年，索罗斯进入伦敦经济学院学习。
在索罗斯的求学期间，对他影响最大的要数英国哲学家卡尔·波普，卡尔·波普鼓励他严肃地思考世界运作的方式，并且尽可能地从哲学的角度解释这个问题。这对于索罗斯建立金融市场运作的新理论打下了坚实的基础。
1953年，索罗斯从伦敦政治经济学院毕业。他给城里的各家投资银行发了一封自荐信，最后Siflger＆Friedlandr公司聘他做了一个见习生，他的金融生涯从此揭开了序幕。
两年后，索罗斯带着他的全部5000美元的积蓄来到纽约。通过熟人的引见，进入了F.M.Mayor公司，当了一名套利交易员，并且从事欧洲证券的分析，为美国的金融机构提供咨询。1959年，索罗斯转投经营海外业务的Wertheim＆Co.公司，继续从事欧洲证券业务。幸运的是，Wertheim公司是少数几个经营海外业务的美国公司之一。索罗斯始终是华尔街上很少几个在纽约和伦敦之间进行套利交易的交易员之一。
1960年，索罗斯小试牛刀，锋芒初现。他经过分析研究发现，由于德国安联保险公司的股票和房地产投资价格上涨，其股票售价与资产价值相比大打折扣，于是他建议人们购买安联公司的股票。摩根担保公司和德累福斯基金根据索罗斯的建议购买了大量安联公司印股票。事实证明，果真如索罗斯所料，安联公司的股票价值翻了3倍，索罗斯因而名声大震。
量子基金
索罗斯自己的“索罗斯基金管理公司”成立于1973年。刚开始运作时只有三个人。虽然规模不大，但是是自己的公司，索罗斯很投入，努力抓住每一个赚钱的机会。
除了正常的低价购买、高价卖出的投资招数以外，他还特别善于卖空。其中的经典案例就是索罗斯与雅芳化妆品公司的交易。为了达到卖空的目的，索罗斯以市价每股120美元借了雅芳化妆品公司1万股股份，一段时间后，该股票开始狂跌。两年以后，索罗斯以每股20美元的价格买回了雅芳化妆品公司的1万股股份。从这笔交易中，索罗斯以每股100美元的利润为基金赚了100万美元，几乎是5倍于投入的赢利。
1979年，索罗斯决定将自己的公司更名为量子基金，来源于海森伯格量子力学的测不准定律。因为索罗斯认为市场总是处于不确定的状态，总是在波动。在不确定状态上下注，才能赚钱。索罗斯基金呈量子般的增长，到1980年12月31日为止，索罗斯基金增长3365%。与标准普尔综合指数相比，后者同期仅增长47%。此时，索罗斯个人也已跻身到亿万富翁的行列。
大战成名
索罗斯犹如华尔街上的一头金钱豹，行动极其敏捷，善于捕捉投资良机。一旦时机成熟，他将有备而战，反应神速。1992年，索罗斯抓住时机，成功地狙击英镑。这一石破天惊之举，使得惯于隐于幕后的他突然聚焦于世界公众面前，成为世界闻名的投资大师。
索罗斯从英镑空头交易中获利接近10亿美元，在英国、法国和德国的利率期货上的多头和意大利里拉上的空头交易使他的总利润高达20亿美元，其中索罗斯个人收入为1／3。在这一年，索罗斯的基金增长了67.5%。他个人也因净赚6.5亿美元而荣登《金融世界》杂志的华尔街收入排名表的榜首。
在重创英镑之后，不到五年的时间，他又领头开始了一场席卷东南亚的金融风暴。早在1996年，国际货币基金组织的经济学家莫里斯·戈尔茨坦就曾预言：在东南亚诸国，各国货币正经受着四面八方的冲击，有可能爆发金融危机。尤其是泰国，危险的因素更多，更易受到国际游资的冲击，发生金融动荡。但戈尔茨坦的预言并未引起东南亚各国的重视，反而引起反感。东南亚各国仍陶醉于自己所创造的经济奇迹。
1997年3月，当泰国中央银行宣布国内9家财务公司和1家庄房贷款公司存在资产质量不高以及流动资金不足问题时，索罗新认为千载难逢的时机已经来到。索罗斯及其他套利基金经理开始大量抛售泰铢，泰国外汇市场立刻波涛汹涌、动荡不宁。泰铢一路下滑。1997年6月下旬，索罗斯筹集了更加庞大的资金，再次向泰铢发起了猛烈进攻，7月2日，泰国政府由于再也无力与索罗斯抗衡，不得已改变了维系13年之久的货币联系汇率制，实行浮动汇率制。泰铢更是狂跌不止。泰国政府被国际投机家一下子卷走了40亿美元，许多泰国人的腰包也被掏个精光。
索罗斯初战告捷，并不以此为满足，他决定席卷整个东南亚。索罗斯飓风很快就扫荡到了印度尼西亚、菲律宾、缅甸、马来西亚等国家。印尼盾、菲律宾比索、缅元、马来西亚林吉特纷纷大幅贬值，导致工厂倒闭，银行破产，物价上涨等一片惨不忍睹的景象。这场扫荡东南亚的索罗斯飓风一举刮去了百亿美元之巨的财富，使这些国家几十年的经济增长化为灰烬。
兴趣在于为别人花钱
索罗斯作为世界上的头号投资家是当之无愧的。从他进入国际金融领域至今，他所取得的骄人业绩，几乎无人能比。他虽然也曾经历过痛苦的失败，但他总能跨越失败，而且会变得更加强大。他就像金融市场上的“常青树”，吸引着众多的渴望成功的淘金者
在一般人的印象中，索罗斯应当是过着一种极度奢华的生活，而事实并非如此。用索罗斯自己的话说就是他喜欢过着一种非常简朴的生活——他没有游艇，出门也不坐高级轿车，更没有私人飞机，外出商务旅行都是乘普通民航飞机，招出租车，甚至搭巴士。
与此同时，索罗斯却是一个不折不扣的大慈善家。他说自己的兴趣就是为别人花钱，并表示在80岁前会将所有财富全数捐出。而为了使自己专注于慈善事业，索罗斯早在多年前就将公司的投资业务全权交给了德鲁肯米勒来打理。因此，在华尔街33层的办公室中，如今索罗斯接待最多的客人并不是基金投资者，而是来自全球的慈善人士和他救助过的许许多对象。