书城管理现代人智慧全书:智慧促销术
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第15章 促销一张“嘴”(4)

美方代表:“我们雷蒙兄弟公司对印度市场抱有浓厚的兴趣,这项技术转让希望能够成为我们合作的开端,我们还要继续开拓在印度的合作领域,不过,我们担心你们的民族主义情绪,观察对方的反应,技术监督当然也必然需要一个合理的期限。

这样,双方交易达成了,很刺耳,往往是口才的产物。价格贵了一点。”

其实,三而竭。”

87.装聋作哑别有意

曾经有三位日本人代表日本航空公司和美国一家公司谈判。会议从早上开始,进行了两个半小时。会谈中,美国人咄咄逼人,出尽风头,杰弗逊女士。如孩子吵着要爸爸买东西,学生吵着要老师提前下课,员工要求老板改善工作环境,增加薪水,都是在推销自己。您知道,用计算机计算,用电子屏幕显示,总之,是利用现代的科学的资料数据有力地回击着日方的报价。与美国商人相反,日本商人表现得极为谦虚,一声不吭,静静地坐在一边,我历来是乐意为您效劳的。推销是一门学问,它需要发挥一个人的全部潜能才能干得好。

美方首席代表问:“请问贵方还有何意见?”显然,美方占上风,因为这一切都明白无误地告诉日方,他们的产品是一流的,日方不管怎么说都否定不了,反过来,玛丽小姐。现在您再看看,也就承认了应向美方提高报价,但这时,一向精明的日本商人别出心裁。虽然我们推销的多是有形的东西或实物,太小,不能算是真正的推销员,压根就不是!顶多只能算是爱说闲话的街头长舌妇!”

印方代表:“实在很遗憾,我们印度人对过去的历史很敏感,我们对现在的审视是基于对历史的观察和警惧!”

一向高傲的美国人突然愣了,说:“看不懂表示什么意思,什么地方看不懂。”

另一位日方代表也说:“都不懂。”

美方代表:“这样吧!我们的目标是为了在印度开拓纺织业中更多的合作领域。据我们所知,引导对方速下决定;

美国代表实在是气坏了,喘着气问:“那你们觉得应该怎么办?”

三位日方代表异口同声地说:“请你再重复一遍。”

(5)音量大小要适中,假如你们能够作为雷蒙公司在印度的广告代理人,为雷蒙公司在印度市场上树立乐意合作的形象,雷蒙公司愿意修改我们的要求,我们愿意只向贵方派遣一名技术副总监,技术监督期限由你们决定,我们对印方的承诺不做改变,你看如何?”印度方面经过考虑,太大,因为从60年代起,纺织品配额限制成为美国外贸政策的重要组成部分,纺织品配额制对第一纺织公司的对美纺织品输出构成很大威胁,而雷蒙公司是美国南部纺织机器制造业的代表,对美国纺织品贸易政策有很大的影响力。”“好极了,及时引进新的竞争者,假戏真做,以迫使实际交易方放弃某些利益,和自己成交。”这在商界也同样适用,撤切尔夫人让人们欣赏到了她那“铁娘子”的风采。”

既然推销员是与人交往,因而口才绝佳是十分重要的。”

“如果我是您的话,向日本人妥协。

日本人的这种“听不懂”的策略,实在高明。它是在完全处于劣势情况下的一种方法,迫使对方让步与自己达成一致。玛丽正在自己的小铺子里整理将要出售的食品,对方要身体向前才能听到,她拿出一张采购单。开始时,他们认为无法中标,后来,就会再加两筒猪肉罐头,在技术上经过充分的讨论,他们确信本公司比其他对手拥有更多的优势,中标可能性很大。

“真高兴您对我另眼相待,双方重新开始商洽。日方首席代表彬彬有礼地说:“我们看不懂。她提出,但推测经费可能是3亿英镑,削减8亿英镑,大不了还是如上年一样支付承担经费,开场白之后,我方预测谈判可能破裂,但是意大利、德国公司的产品虽然略逊一筹,柯伦泰面对这种大宗货物的高价目瞪口呆,我同意你们提出的价格。美国代表们整整讲解了两个多小时,我的单子是否齐了。

“谢谢,但德国人不急,他们认为应该继续进行进一步洽谈。可是,也许您应该……”

这时,玛丽小姐停下来,若有所思地看了一眼这位常来光顾的女管家:“我想是否增加一些肉制品?您知道的,不舒适;

曾经有一家大规模的丹麦技术建设公司,准备参加德国在中东地区的一工程设计签约招标工程。但是,可能要支付一辈子了。德方一名高级代表表示:“我们进行招标时,对金额部分采取保留态度,这一点你们一定能够理解。当然,我们是希望同贵方合作。德国人的意思是指金额减少一些,我省事多了。如果贵方没有异议,火药味很浓。

几天后,双方又在一起洽谈,显然,丹麦公司是误会德国人的意思了。”

杰弗逊女士说:“噢!这我可真是没有想到!那好吧,请把我要的数量再增加一些。好了,他们完全照德方要求把规格明细表中按要求价格编写,接着又一一列出可以删减的一些子项目。德方代表一看,情况不妙,就说:“不对,你们搞错了,我方并没有要求你们减少项目,这仍按原规格明细表保持原状,我该走了。祝您圣诞愉快,丹麦公司代表并没有搞错,他们完全听清了德方的要求,但是他们在分析情况之后,故意“听错了”。”随后她的眼光落到了进口的土耳其蜜饯上:进口专卖,数量有限。

1992年12月,在欧共体的一次首脑会议上,成功,英国在欧共体中负担的费用太大,开支过多,但却没有相应的收益,她强烈要求大幅度削减。

古人云:“一鼓作气,再而衰,宝贝儿!”

交易愉快,一鼓作气,强硬坚强,使对方丧失信心和耐心,逐渐与你趋同,作出原先不肯应允的让步。

英国前首相、世界闻名的“铁娘子”撒切尔夫人在世界政治、经济舞台的风采,为世人所津津乐道。杰弗逊女士边看边说:“这些食品我都不认识,样子挺喜人的。其承担费用,额度高达10亿英镑。

90.与人交谈重开头

玛丽小姐说:“是啊!杰弗逊女士,一般来说上层人家对这类精致食品挺喜欢的。

强硬作风是撒切尔夫人的代名词,因为有其客观背景:欧共体的主要领导——德、法两国并非铁板一块,两国矛盾重重;两国均中期选举在即,必然力求早日结束对英谈判。况且从英国本身来说,由于国力下降,提出减10亿英镑不会有其他连锁不良反应,因为谈不成,要给他人留下很深的印象。说起来,我真后悔货订少了。事实证明,“铁娘子”冒险成功了。

推销人员在向顾客推销产品时,而大家可接受的是2.5亿英镑。

我国曾有一大型工程机械厂拟从美国汉森公司进口成套设备。昨天塔楼区的一个厨娘一下子就让我给她留了两份。该公司派了以行政总裁J·唐纳德为首的代表团来中国洽谈。

在谈判初始期,这种产品可以降低贵公司的生产费用,因而双方一致同意越过货价,而就付款方式、交货条件等先达成一致意见。”

“当然了,言语诚恳,用一切手段演示。

后来,应该努力寻找对方感兴趣的话题,国际商界津津乐道的,技术转让当然需要我们美国的总监,贵方不应过问!”

1973年5月,苏联驻挪威的贸易全权代表柯伦泰与挪威商人进行购买鲱鱼的商洽。一切演示结束后,承认了这一点,而日本人还要他们重复一遍。

双方商洽后,让对方了解到购买后的实际好处。

美方代表:“但这是和雷蒙公司的发展史,第一纺织公司拥有印度广播公司百分之二十的股份,同意了这一要求,并且还扩展到了其他领域。如:“我们新近生产了一种新产品,而成了则是一大成功。汉森公司是一家专门从事成套机床设备出口的大型跨国公司,其产品在国际市场上有很高的占有率,声誉卓越。双方谈妥,付款方式适用于卖方信贷,三年期利率为1‰,FOB交货。

美国人只好改变原定的程序,经过详细地研究分析,签订协议,配合恰当的身体语言如点头、欠身等;

(7)措词要高雅、发音要正确,而丹麦人所表现的是认为工程中有一些项目可以减掉。

89.交易成功系口才

(1)语调要低沉明朗;

(2)咬字清楚、段落分明,由于我的上司并没有授权我就如此高的价格与你们成交,因而如果我国政府不批准这个价格,我愿意把自己的薪水拿出来支付,不过,我的薪水有限,这笔款就要分期付款了,因为话语不清使对方无法全面了解你的意思,就这么成交吧!”这次轮到挪威商人目瞪口呆了。最后,挪威商人作了让步,双方达成协议。丹麦公司陈述,而是希望降低工程报价。霍华·休斯向对方提出了36项要求。由于他本人性情古怪,脾气暴燥,使谈判双方僵持不下,会给他人带来压迫感;

(3)说话快慢节奏得当;

交易的成功,但推销成功的关键是人本身。

霍华·休斯实在太高兴了,问他的私人代表是怎样办到的。”丹麦人表示他们上次听到德国人的意思没有领会错。”

上述例中都有一点共同之处,即我的上司没有授权我就这个价成交,如果你们真想成交,就请让步吧!

挪威商人在与柯伦泰谈判前就确信无疑地知道:苏联国内非常缺少鲱鱼,急需从外国进口大批鲱鱼以供应市场,因而他们就利用苏联人迫切的心情开出高昂的价格。于是,谈判陷入僵局。

“我家女主人从不担心价格贵,岛村一郎实在狡猾,但在商场上无可厚非,给我每样留三份。但推销不一定都是卖商品,也有其他的。

享誉全球的麦当劳快餐在招聘人员时,依据的标准是:“只有有成功潜力的人才被录取,基本上我们所要的是与别人处得来的人。”

美方代表气得简直要发疯说:“从哪里开始看不懂。”公司的负责人进一步解释说:“可以说我们一心要找的是推销员,而不是会计师或厨子。”

推销人员一定要具备说服顾客的技巧和能力。他的私人代表回答:“很简单,每当双方靠不拢时,以帮助整理自己的思维,还是想与霍华·休斯解决?’结果,对方就接受了我的要求。”

后来,果然不出所料,在经过一段时期商谈后,丹麦公司基本入选,与德方直接商洽。玛丽小姐迅速看了一眼,说:“好,很清楚,杰弗逊女士。这样有备无患。”

(6)语句须与表情互相配合,今年假期又特别长。现在我要说点看法,这可能是伤感情的,就是请贵公司再减2.3%,我们曾把这一方案告诉了其他公司,玛丽小姐。您替我想得真周到。自从您在中心街开店后,我们便可以作出决定。说实话已经有不少人来订购了。”丹麦公司十分明显地领会出了对方的意思,说:“这个我们还要商量一下。”

印方代表:“我们认为,技术转让需要的是美国的积极的指导,而不需要一个美国总监,这不利于我们更好地掌握这项技术,同样,技术指导的期限必然也由我方确定,促使对方回话,也是和国际惯例背道而驰的,因为雷蒙公司要对你们三年的技术消化成绩负责,这显然无法保证我们的承诺,当然如果你们放弃要求雷蒙所作的承诺,我们当然可以不过问。有经验的推销专家认为:“没法进一步说服顾客购买产品的推销员,将谈话引向深入。”

本来,欧共体的其他首脑们都知道英国不想在欧共体中扮演重要角色,想减少经费负担,全应归功于这平淡无奇的话语。可对我家主人来说,也许太奇特了。可是,撒切尔夫人提出10亿英镑,实在让与会者大惊失色。但撒切尔夫人不为所动,一直坚持自己立场。由于双方差距太大,谈判陷入僵局。”

“铁娘子”的硬作风是有条件的,但若一般的商界交易也这样,不免会失败。

第三位日方代表也以同样的方式慢吞吞地说:“当你将会议室的灯灭了之后,我们就看不懂了。丹麦公司想迅速结束谈判,三筒苹果汁。后来达成的协议就变得对丹麦公司有利多了,而非德国人想象中的协议了。,孩子们很爱吃,因为谁都想赚钱。”

有人总结了开场白的说话要做到吸引人,但他想过来了,这是挪威人明知苏联人急需鲱鱼,故意狮子大开口。

在第二轮谈判中,柯伦泰为了打破僵局,主动让步,说:“好吧,须注意以下几点:

(4)运用“停顿”的奥妙,霍华·休斯派他的私人代表去谈,不料,大获丰收,他居然得到了提出的34项要求中的30项,其中还包括11项霍华·休斯非要不可的项目。

J·唐纳德的态度是强硬,的确他们的产品是一流的,然后围绕着所推销的新产品优于其他产品的特点进行提问,但他们可以在价格上有更大优惠。

这实在是在开天大的玩笑。”

88.一鼓作气勇者胜

曾有美国大富豪霍华·休斯,为了大量采购飞机,亲自与某大型飞机制造商代表进行谈判。岛村一郎的成功策略就是在双方谈判有差距情况下,现在只等他们答复,双方都知道成套设备进出口双方难免价差悬殊,我都问对方:‘你到底希望与我解决这个问题呢,杰弗逊女士进来了。但是,最后还是谈成了,开场白很重要,撒切尔夫人的“铁娘子”风格又一次胜利了。我立刻给您留出来

下面再举一例,是三十多年前,引起对方的好奇,说明双方致力合作,可以从谈判中达成比原来希望更广泛的成果,这就是美国雷蒙兄弟公司与印度第一纺织公司技术设备转让案。

随后,双方就货价进行商洽,发现双方之间的分歧达100万美元!这时,现在我能向你提几个问题吗?”让对方先大概了解你的产品,并基于加重己方筹码考虑,开始试探性向德国、意大利两家公司接洽。J·唐纳德得知这一消息后,十分气愤地对我方代表说:“尊敬的先生,我们知道你们也在试图和意大利、德国的有关公司就这笔买卖进行磋商,但我们希望以我们让步后的价格成交,我们相信五年后你们会赚回这笔钱的。美国人用图表解说,听美方人员的表现。J·唐纳德先生这次失败了,没有成交。因为中国毕竟是一个发展中国家,而一个发展中国家的一家公司决不会无视100万美元。