书城管理现代人智慧全书:智慧促销术
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第21章 智慧促销术(1)

122.巧妙制造流行

商品的流行,并不是自然发生的,而是人为造成的。巧用妙法的宣传促销,可使商品成为时髦的抢手货。

日本东京有位叫矢田一郎的人,他儿子是个残疾人,他每天都被儿子的大小便弄得焦头烂额。于是他就开始研究残疾人用的便器,经过两年的埋头研究,终于发明成功。他认为这项发明非常实用,市场是没有问题的。因此他就申请专利,接着开始生产,然后再去商店推销。但没有一家愿意买他的商品,也不愿意替他卖,他们都不喜欢把这些不雅观的东西摆在店头。“需要它的人一定不少。”矢田原来如此预料,才把全部财产投资制造这项产品。谁知竟没人愿意卖,他所投资的钱岂不是像泼出去的水一样收不回来吗?经过一段时间的苦苦思索之后,他终于想出了一个妙招,他拜托许多朋友,每天打电话问百货商店:“你们有没有卖身体残废者用的叫做‘安便器’的便器呢?”这样每天问个不停,一段时间之后,东京的各百货商店再也不敢忽视安便器的生意了。于是,卖安便器的百货商店如雨后春笋般地涌现。这种安便器不仅对身体残废者适用,对于患痔疾的人也非常适合,于是隔不多久就畅销起来,终于成为流行全国的商品。

有些好商品,刚上市时由于人们的不了解,一开始就能畅销的情况很少,往往都是在一筹莫展的时候,动动脑筋去打通销路,才能成为畅销的商品。例如市场上一度滞销的棉被套,就是从三个方面成为紧俏商品:一是派人宣传纯棉被套比化纤被套舒适,不会带来现代病;二是通过报纸介绍纯棉被套在国外畅销的情况;三是厂家进行一定优惠的展销,从而才流行起来。

在竞争激烈的商业社会中,有些商品因为过时或是因为其他原因而滞销,有的厂家往往束手无策,最后只好关门大吉。但如果能像“安便器”和棉被套一样想想办法,就能流行起来,摆脱困境,起死回生。

123.温馨推销法

吉拉德是世界上有名的营销专家。在商业推销史上,他个人独创了一个巧妙的促销法,被世人广为传诵。

吉拉德创造的是一种有节奏、有频率的“放长线钓大鱼”的促销法。他认为所有已经认识的人都是潜在的客户,对这些潜在的客户,他每年大约寄上12封广告信函,每次均以不同的色彩及形状投递,并且在信封上尽力避免与他的行业有关的名称。

正月里,他的信函展现的,是一幅精美的正月气氛图案,同时配以几个大家:“恭贺新禧!”下面是一个简单的署名:“雪佛兰轿车,乔伊·吉拉德上。”此外再无多余的话。即使遇上年底大拍卖期,也绝口不提买卖。

2月份,信函上写的是:“请你享受快乐的情人节。”以下仍是简短的签名。

3月份,信中写的是:“祝你圣巴特利库节快乐!”圣巴特利库节是爱尔兰人的节日。也许你是波兰人,捷克人,但这无关紧要,关键的是他不忘向你表示祝愿。

然后是4月、5月、6月……

不要小看这仅是几张印刷品,它们起的作用并不小。不少客户一到节日,往往会问夫人:“过节有没有人来信?”“有,乔伊·吉拉德又寄一张卡片来了!”

这样一来,每年中就有12次机会,使吉拉德的名字在愉悦的气氛中来到每个家庭。经商做生意,到了一定层次则讲究“斗智不斗力”,“在商不言商”。吉拉德没有说一句:“请你们买我的汽车吧?”但这种不说之说,不讲推销的推销,反而给人们留下最深刻、最美好的印象。等到他们打算要买汽车时,往往第一个想到的就是吉拉德。

124.多角化营销

在工业化社会向信息化社会过渡的时代,情况瞬息万变,捉摸不定。一个企业要在日益激烈的竞争中生存发展,就必须开展多角化营销,这样碰到形势严峻时,才能及时调转船头,不至于在一棵树上吊死。

日本花王企业是许许多多开展多角化营销的成功企业之一。对家庭主妇来说,从早上起床到晚上就寝,一整天都要与花王的产品为伴:肥皂、牙膏、洗衣粉、漂白剂、清洁剂、化妆品、护肤品等家庭用品,超过400多种。此外,花王还生产鞋底所用的合成橡胶纤维、混凝土所用的减水剂、食用植物油等工业用产品,种类繁多,全部超过1000种。近年来,花王企业更开拓了新的生产领域:生理用品、纸尿布、药用沐浴剂等,逐一引入市场。花王的营销策略是:不但要具备短期的适应能力,而且更要培养长期的生存能力。董事长丸田芳郎说过:“任何企业都要设想今后可能遭遇到的问题,并采取某种程度的应对措施,可是将来的情形谁也无法把握,所以在策略上就会受到限制。无论如何,最重要的是:不管发生什么问题,企业都要能够马上应付,不畏惧。这种应变能力最重要。”而多角化营销策略,正是具有较强的应变能力,不管形势发生什么变化,都能做到东方不亮西方亮,左右逢源巧应变。

开展多角化营销,能够延长产品生产线来扩大客户,充分利用你的销售渠道和供应商,有力地渗透现有市场或开发新的市场,风险较小,灵活性大,竞争性强,有利于发挥自身优势;一旦市场发生变化,也可以及时转产,在市场空白点上扬长避短。

125.利用对手的非难

欧美有个传说,“圣诞节前后所吃的苹果若含有6便士的铜币,明年全年都吉祥如意。”立普顿公司的老板立普顿由此而想出了一个促销的新点子:在其公司出售的乳酪中每50块中择一放人1枚金币,同时用氢气球从空气中散发传单,以此来吸引顾客。在金币与气球的双重诱惑下,大量的消费者涌入出售立普顿公司乳酪的商店中争相抢购。

然而,这种如火如荼的销售场面却遭到了同行的嫉恨,他们联合向警方控告立普顿采取类似赌博的方法促销。警方调查后进行了干涉。立普顿顶住压力,巧妙地采取了以退为进的方法予以应付,他让员工在各经销店前张贴通告:“亲爱的顾客,感谢大家受用立普顿乳酪,但若发现乳酪中有金币,请将金币送回,谢谢您的合作。”

这哪里是什么通告,分明又是宣传广告。通告贴出后,消除了赌博的嫌疑,警方认为这纯属是娱乐活动,因而不再予以干涉。人们在“立普顿乳酪含金币”的声浪中更踊跃地前往购买。

但同行们并未因此而善罢甘休,又提出了所谓“安全问题”,即人们有可能因不知晓而误吞金币,发生危险,据此他们与警方再次交涉。

警方又来调查了,立普顿很快又在报纸上用大牌面刊登了一则声明:“警方又下命令了,故敬请各位受用者在食用立普顿乳酪时,注意里面有个金币,不可匆匆忙忙,应十分小心谨慎,才不至于吞下金币带来危险。”

更绝的促销手段,更大范围的促销广告。立普顿用自己的聪明才智,巧妙地利用对手的非难形成更加强烈的宣传效果,使自己的产品形成更为猛烈的销售势头。

126.自揭家丑搞促销

美国商人威尔逊,专门经营卷烟。但这位商人运气不好,几年来商品一直无人问津,一直亏损,濒临破产。他百思不得其解,最后决定改变经营方法。

一天,他在商店门口画了一大幅广告:“请不要购买本店生产的卷烟,据估计,这种香烟的尼古丁,焦油含量比其他店的产品高1%。”另用红色大字标明:“有人曾因吸了此烟而死亡。”这一广告因别具一格,引起电视台的注意,通过新闻节目的宣传,这家商店马上声名鹊起,远近驰名。一些人专程从外地来买这种卷烟,称“买包试试,看死不死人!”有些人抽这种烟是想表示一下自己的男子汉气概。结果,这个店的生意日渐兴隆,现在已成为拥有5个分厂、14个分店的大企业。

“逆反心理”是一种常见的心理现象,它不仅被人们广泛利用于生活中,而且运用于商业竞争中。精明的商人自揭家丑,故意道明商品的问题,就是利用人们的逆反心理,在顾客心目中树立诚实的企业形象,达到招徕顾客的目的。

127.实物说服

通常来说,人们的确不愿意或不习惯购买眼睛看不见的东西,但他们对那些眼睛能看见,手摸得着的东西如家具、首饰等,就不惜花钱购买。这种倾向在女性身上表现得尤为强烈,因为他们购买东西往往凭直觉和感情,尤其是那些能为他们带来美丽的东西如珠宝、手饰、漂亮的衣服等,她们更是关心备至,甚至不惜耗费“巨资”。但对那些可能产生效益的建议,她们则会说:“仅仅是建议,为什么要付钱!”

请看一则有关美国人的故事。

一次聚会中,有个人向一位医生朋友说:“不知怎么回事,近来我的身体很不舒服”。医生朋友答道:“有可能你患了胃溃疡,你可以找个专科医生诊治一下。”

几天后,这个人收到了他那位医生朋友寄来的账单:“请付咨询费500元。”他很生气,便打电话向他一位搞历史研究的朋友寻求答案,历史学者告诉他:

“即使是朋友,也要付费,并且法律也有这种规定。”

次日,他又收到这位历史学者寄来的账单,仍是收取咨询费用。

从此例中可以看出,美国人已经习惯向无形劳动支付费用。但在东方如日本,普通公众仍难以接受这种观念,至今仍有许多人拒缴电台的收听费,理由是:电波是看不见的东西,听一下也付钱是没道理的。

现代的广告公司就做得非常好,他们是靠出卖“创意”赚取利润的,把一些看不见、摸不着的观念、形象、未来情形等用文字表达出来,写成一本厚厚的企划案,内容包括公司宗旨,企划的主题、主旨乃至行动步骤,事无巨细,一一记录在案。并用漂亮的版式、字体、烫金封面制作好后呈献在客户面前,使客户乖乖地掏出大把的钞票。这其实是广告公司顺应公众购物心理而拟定的战略。

这就说明了一个道理,实物的说服能力是超过语言的。

128.借物激欲

“需要即是畅销之母”,一项产品如能激发人们强烈的需求欲望,就会成为畅销之物。高明的企业家善于实施以物激欲的谋略。引发消费者对本厂产品的购买欲望,使生意做得红红火火。

江苏省江阴市顾山有株红豆树,属于古稀之物。相传为南梁昭明太子萧统亲手所栽,其间还孕育了一个动人的爱情故事。唐朝著名诗人王维曾经为这颗红豆树作诗:“红豆生南国,春来发几枝,愿君多采撷,此物最相思。”红豆在中国是美好情感的象征物,在英语中意译为“爱的种子”,所以在世界上也是美和爱的标志。无锡市太湖针织制衣总厂钟情于“红豆”的潜在文化价值,借用“此物最相思”,开发“愿君多采撷”的针织服装,以“红豆”衣为载体,把水乡情意赠予海内外炎黄子孙。他们别出心裁地让中央电视台播音员身穿“红豆”服装播音,还为亚运会赠送了一万件“红豆”服让记者穿着采访,并采用了一些别的促销方法,引发人们的“相思”、“采撷”之情。结果,“红豆”衣迅速风靡全国,走向世界,国内遍布588个销售点,在国外同日本、德国、澳大利亚、香港、中东、东南亚等国家和地区的16个公司建立了业务关系,产品供不应求。

借物激欲,可以借“红豆”一类有情之物,也可以借“牡丹”、“熊猫”、“珍珠”一类珍贵之物,这类珍贵之物品位高雅,用作商标或者制成商品,也会激发消费者的购买欲望。常州市中华多宝保健品厂用水解珍珠生产中华多宝珍珠口服液,并广而告之,“一天一支,健康美丽”,激发了人们的保健欲望,因人们总想购买而生意兴隆。

129.强人所难是销售的突破口

任何市场都具有相对稳定的消费习性。消费者习惯于旧产品或服务方式,对于新的产品或服务,哪怕比旧的具有某种优越性,也总是不易被接受,甚至被排斥而胎死腹中。

美孚石油公司为了研制无铅汽油,不得不改变提炼工艺,为每一个加油站安装新的储油罐,还增加新的油罐车队,项目总投资9000万美元。

最初,美孚公司以为人们将愿为辛烷值较高的汽油付出较多的钱,于是以每加仑比普通油贵2美分的价格销售无铅汽油,以收回成本。然而,无铅汽油并没有因其附加价值较高而变得畅销。无奈,又将其价格降到与普通汽油一样,但还是卖不出去。问题在于,全美国的汽车中,只有不到10%的汽车发动机能够使用无铅汽油。

解决这一问题,首先汽车制造商必须造出使用无铅汽油的发动机。另外,联邦政府召开了有汽车生产厂家和石油公司参加的会议,并以法律形式确定了排污控制标准。为符合这个标准,必须把发动机设计得只能使用无铅汽油,此外,新型汽车油箱的进油孔也只有无铅汽油的特殊加油枪才能插进去。随着老式汽车逐步被淘汰,无铅汽油随之在汽油市场占绝对优势。

130.“征名”浪打浪

近年来商海涌出了一股新浪——有奖征名活动。平民百姓,请人取个名字是常有之事,可是商人们为何也纷纷花钱登广告,请大众取名,而且还给入选者以奖励呢?

西安一位有名的企业家的一番话道出了个中的奥秘:推销产品就是从顾客口袋中掏钱,并非易事。无论是有奖销售、分期付款,还是上门推销、广告宣传,这些常规的方法用得过多效果就越来越小,人们甚至本能地产生反感,以致这些方法完全失灵。因此,必须开拓新创意的非常规方法。

“征名”便是非常规方法中的一种促销方式。

沿海一家生产饮料的企业生产了一种新产品——一种新配方的橙汁,他们自定名为“湘君橙”。

新产品诞生的第三天,公司召开销售会议,决定由“强大”的销售队伍在全国试销。开始,销售员像以往一样,去商店、饭店、旅店推销,同时在销售地的报纸、电台、电视台、电杆、围墙上做广告,一撒手300万便砸进去了。结果销售还是很不理想。

1992年夏,负责东北片的销售员苦苦思索,终于想出了一个新招——征名。他在当地的报纸、电台、电视台同时登出、播放了一则广告:“我公司为广大消费者带来了一种新型保健橙汁——湘君橙,未能很好反映出保健橙汁的特点,请您给保健橙汁取个理想的名字。人选者,奖1000元,对我公司提出好建议的可获奖金200元。”广告登出后一周内收到7000封信,令这位销售员惊喜的是,保健橙汁两周销了两火车皮。

一张邮票、一个信封、几个字便有中千元大奖的机会,许多人都会为此而动心。于是便纷纷买保健橙汁喝,以便了解特点,寻求灵感,于是征名之浪拍起的销售之浪便愈涌愈高。

131.“赔本”大甩卖的烟雾

20世纪20年代某年腊月的一天,正当商人们争夺年货市场达到白热化之际,上海一问日杂店到处张贴广告,上书:“为我之兄弟姐妹过好年,我店决定“赔本”大甩卖,货品为上,欲购从速。”快过年了,人们都习惯求得吉利,这家日杂店却不顾忌讳,抛出了“赔本”大甩卖,这声势不亚于一枚炸弹。几天之内,这一消息传遍整个上海。好奇的人来了,抢便宜的也赶来了,这可把店里5个伙计忙得一塌糊涂,那钱多得只有用箩筐装,店里新进的货、陈货被抢个精光,就连店内老板的年货也被“求”走了。很快,全国许多地方刮起了“赔本大甩卖”风。

这家日杂店的老板好些天被几位年轻商人缠着要秘诀,老板幽默地道出他的诀窍: