书城管理营销的真理
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第40章 在大卖场进行的联合促销 (1)

百威·品客——幸运1+1

活动说明:促销活动期间,凡是在促销大卖场同时购买一定数量百威和品客的消费者,就可以参加现场的游戏活动。在第一个游戏中赢得一定分数,并达到规定标准的消费者,接着还可以进入下一个环节的游戏,赢取更多的奖品。 ·近乎完美的执行

对于联合促销来说,制定了一个新颖、独特的双赢方案,只是成功了30%,更重要的70%要看双方具体的密切配合执行。作为促销活动的类型之一,联合促销在具体执行时,也必须遵循事前测试、事中监督,事后评估的三个流程。但值得注意的是:联合促销进行的不是单一品牌的促销,两个不同背景和文化的品牌进行促销,难免会有磕磕碰碰的事情发生。

为了保证“百威·品客夜”这场联合促销万无一失,执行一开始,百威与品客双方联合,组成了一个总指挥中心,专门负责整个促销活动人力、物力、财力的配合和协调,并针对联合促销活动的每一个细节进行把关,严格按照既定的方案执行到位,一定要把联合促销整个项目的执行力发挥到极至!

同时为了控制“百威·品客夜”促销的质量和把持联合双方利益的公平,还成立由百威和品客双方人员组成的促销执行巡视小组,专门负责监督联合促销的执行情况。一旦发现问题,巡视小组就可以及时向总指挥中心汇报。而总指挥中心也可以根据具体情况,在最短的时间内作出反应,将问题带来的损失控制到最小。

有了指挥中心和执行巡视小组的双重监督和控制,“百威·品客夜”整个联合促销的执行工作进行得非常顺利。第一个测试城市——广州,促销效果显著、双方的销售增长都很明显。“百威·品客夜”首站即宣告大获全胜。于是,我们乘胜追击,深圳、上海、北京、南京、厦门……接下来十个城市陆续“开工”,“百威·品客夜”遍地开花。整个“百威·品客夜”联合促销取得了圆满成功,经过这次联合促销之后,百威和品客都获得了令人惊喜的销售增长,远远超过了预期的目标。

TCL联手麦当劳

家电行业堪成为市场上竞争最为惨烈的领域,虽然企业在市场上沉浮奋争多年,本应擅长营销之术,但是,简单促销和低价策略的市场营销行为仍然困扰着家电企业。引进先进的营销观念成为众多企业急需解决的问题。以下三家厂商通过联合促销策略,给更多的家电企业以新的启示。?

世界杯前夕,国内著名家电厂商TCL的500多台大屏幕彩电,将陆续进驻世界著名快餐连锁企业麦当劳的店铺内。这种完全不同领域间大企业的合作,将“世界杯”前最后一周的体育营销热浪掀起了一个新的高潮。

TCL和麦当劳同时宣布,在世界杯近40天时间里,TCL与麦当劳将共同演绎意欲双赢的促销战略;TCL提供29"、34"彩电及背投等最新大屏幕彩电500台,摆放在中国大陆500家麦当劳餐厅内,用于为消费者转播世界杯精彩赛事。中国大陆境内所有麦当劳餐厅内均同时开辟TCL麦当劳“世界杯看球俱乐部”专区。在世界杯期间,麦当劳餐厅内还将举办大型“世界杯竟猜有奖游戏”,实力雄厚的TCL将提供包括TCL王牌29"彩电、TCL?HID一键飞”、TCL?DVD机、TCL复读机等在内的所有奖品。另外,在全国范围内TCL产品销售点,TCL同时派发麦当劳10元(原价15元)的优惠券。凭此优惠券,消费者可以到麦当劳餐厅进行消费。

·效果:TCL甘当活**

从品牌研究中可以看出,麦当劳虽为世界知名品牌,但其市场定位主要是儿童群体,品牌更具有快乐、天真、浪漫、时尚的特性,而TCL是家电业的著名厂商,其品牌更具稳重、严谨、技术、卓越的特性,两个品牌识别差异极大,很难嫁结,针对的目标群体及其诉求很难一致,TCL通过这次活动想实现何等战略意图,向谁诉求,诉求什么,创造品牌的什么价值很不明确。

开辟TCL麦当劳“世界杯看球俱乐部”专区,麦当劳为就餐顾客提供了便利,增加了附加值,人们看世界杯关注点在赛场镜头,而非是什么品牌电视机。麦当劳举办大型“世界杯竞猜有奖游戏”为赢得更多的消费者创造了可能,是麦当劳为消费者创造了欢乐,分享了世界杯的喜悦,而非TCL,奖品是奖品,快乐参与还在麦当劳。

而TCL产品销售点,派发麦当劳10元(原价15元)的优惠券,真是不可思议,麦当劳不需要花费更多,雇员更多,就扩大了传播渠道,优惠这么少,谁会为TCL心动。这是一次符合麦当劳品牌战略的绝对促销。整个是麦当劳与你共享世界杯的快乐时光。为什么不来个买TCL免费吃一年的麦当劳呢?当然这只是为TCL鸣不平。

TCL联手世界知名品牌麦当劳,虽有新意,但品牌战略意图极为模糊,如果从社会公益性来说,可谓是一个有益的举措,增加了品牌的亲和力,盈造了品牌服务大众的形象。但从其借助市场契机,投入力度,以及促销形式的设计来看,又来能摆脱其促销的欲望,如果从这一角度来看,其意欲演绎的双赢促销战略,TCL显得苍白无力给麦当劳当了过配角,做了一次嫁衣,整个就是个活**。

奥克斯6000万打“米卢”牌

从聘请米卢做品牌代言人,到随后开展米卢“巡回路演”和售空调赠签名足球活动,从五六月份斥资6000万元在中央台高频度播出“米卢”篇广告,在到当前推出“200万巨奖任你赢”世界杯欢乐竟猜活动,奥克斯世界杯策划案力争作到全年有活动,月月有高潮。冒着中国队有可能失利、米卢在世界杯后影响力下降的风险,花费40多万美元聘请米卢做形象代言人,奥克斯有自己的如意算盘:一是世界杯期间,米卢必然会成为中国人关注的焦点,而这段时间,也正是空调销售旺季,两相配合,一定能够使奥克斯销售在创新高;二是奥克斯当前的营销目标已确定为“实施全球战略”急欲塑造“响亮、深具亲和力”的品牌,而米卢在国内和国际上的号召力,可以加速这个目标的实现;三是请米卢做代言人,既是经济新闻,又是体育新闻,同时还是社会新闻。这样一个跨行业、多角度的新闻点,便于炒作,不是随便找一位帅哥靓女就能达到的。

奥克斯借中国踢进世界杯,米卢热潮,盛夏空调销售旺季,拆巨资搭乘世界杯“彩车”,市场上奋力高歌,力图杀出重围,赢得世人的注目,难免显得急功近利,但不失为一次良好的时机。从品牌的战略意图实现全球的战略,不免过于浮夸。塑造“响亮,深具柔和力”的品牌,根本无法创造品牌的真实价值,奥克斯究竟要话什么,想干什么,根本不明确,还没有海信的“变频空调”玩得的艺术。海信在空调市场凭借概念传播,价格之剑杀出一条血路。再响亮的口号,再美丽的包装,如果没有实质性的品牌支持很难创真正的优势。米卢是众多品牌的代言人,大家都要他说,他说什么都说不清楚,世界杯期间,米卢代言的广告频频播出,说谁都是最好的但都没有说到点子上。

从促销方式来说,米卢巡回路演,销空调赠签名活动,200万巨奖任你赢等一连串促销征活动,将会引起消费群体的观注,奥克斯空调毕竟和观众一起参加了世界杯,但对于品牌价值的创造显得力不从心,奥克斯品牌知名度会大大提高,但是奥克斯空调为世人创造的价值却不得而知,奥克斯也会与中国球迷一起品尝中国队在世界杯之行的苦与乐。

格兰仕借力1000家商业巨头

六月底,全国1000家著名商场开始共同连手,向消费者推荐格兰仕数码光波微波炉。这种全国商界1000家一盘棋联手推荐某个知名品牌的做法,在业内尚属稀罕事。商业资本拼力争夺市场话语权在中国市场已是不争的事实,商家对厂家“逼宫”已经见怪不怪,这一点在家电市场尤为突出。商业资本抬头后,工商能否相敬如宾的佳话成为业内外争论的热点。

广东格兰仕集团十年来在微波炉产业中左冲右突以产销规模和产品品质,连续发起多轮刺刀见红的血腥“价格战”,清除了微波炉市场的杂牌军,击败了众多了微波炉品牌,如今坐到了全球微波炉老大的位置,其微波炉国内市场占有率75%,海外市场占有率35%。

从最近公布的格兰仕集团去年营业收入70.17亿元,广东排名第18位的数字可以看出,以价格战做大规模做强企业的格兰仕,已成为中国家电业和广东工业的一条巨鲸。据了解,被称为“价格鲨鱼”的格兰仕,已不满足于以低廉策略攻占市场,而是调整战略,产品向高科技领域发展,誓言要霸占微波炉的技术高端市场,这家企业已经磨利了技术屠刀,推出一系列高技术含量的微波炉产品,其中的数码光波微波炉杀向国内外市场后,产生了意想不到的消费热潮,今年初投放市场以来,在全球时常已经销售300多万台。

通过以上三个案例的对比分析,我们不难看出谁优准劣。

格兰士品牌战略意图是想借助高技术含量的微波炉,改变低价策略,誓要进军微波炉技术高端市场。从品牌含量看格兰士是已被人可以认知的微波炉第一品牌,格兰士力图通此次活动,来确定行业的权威专业地位,同时进一步巩固其市场的霸主地位。那么其品牌战略目标的实现与否,必须有专业权威人士加以支持,高工技术人员现场演示推荐,证明其品牌的科技含量,广东卫生检测中心的参与,为其加工食品验明证身,可谓使此次推广更加刚劲有力。

在1000家某著名商场上演促销活动,直抵终端消费群体,来佐证品牌的权威,市场效应显著更证明了其品牌推广的成功。此次营销可谓是技术性营销,而非简单地促销,通过全面展示格兰士微波炉数码技术,来塑造高科技品牌形象,有效地制造了市场差异化,表现出众,更胜一筹,又一次为格兰士微波炉赢得了优势,奠定了领导者的地位。

1元促销法则

青岛某酒店是一家大型的中高档肥牛火锅店,在没有危机之前,这家火锅店的经营状况只能用“中规中矩”来形容。然而,今年以来——尤其是进入夏季以来,该酒店却面临着非常严峻的市场形势。

危机之下,消费趋于保守出现萎缩。

在危机的大背景下,居民消费趋于保守,捂紧荷包,对价格敏感是目前居民消费的主要特征。换个角度看,自从危机以来,许多企业的产品销售结构出现了明显的变化:高价位产品下降比较明显,低价位产品销售明显上升。酒店消费同样出现了这样的特征。

夏季并非火锅的旺季

消费者都明白,肥牛+涮羊肉这样的火锅,更适合冬天进食。而且,夏季吃火锅,几十桌人拥挤在一个大厅里,即使有空调,也会感觉很不舒服。

青岛夏天的扎啤消费对本地中档酒店冲击非常明显。

? 青岛是一座啤酒之城。每年只要刚刚进入5月份,啤酒屋、扎啤零售点就会遍布整个城市:海鲜来料加工+小菜+新鲜的扎啤,这是青岛人非常惬意的夏季生活。再有,凡是路边的饭店、酒店都会在店面门前的大街上大摆擂台,烧烤、炒菜、扎啤,整个城市都进入了一个不夜城,放眼望去,蔚为壮观……

再加上,每年一届的青岛啤酒节,可以说,一到夏天,整个青岛都成了扎啤的世界。如果说瓶啤是罐头,那么,扎啤则是新鲜水果。高温酷暑之下,畅饮着刚刚出厂几个globrand.com小时的世界上最好的啤酒,是何等的惬意哉?

然而,就是在如此严峻的环境下,这家酒店的生意异常火爆,周末高峰期甚至出现了排号的现象,晚上平均可以翻台1-2次。这家火锅店的生意突然火爆,主要是采取了“一元啤酒促销策略”。

实惠

在该酒店橱窗上,拉着一条醒目的条幅:崂山啤酒一元一瓶,不限量……青岛居民都很清楚,崂山啤酒在青岛零售价为2.0-2.2元/瓶,价格之所以不同,是因为崂啤由青岛第五啤酒厂和第七啤酒厂(青岛人简称五啤和七啤)两个厂生产。在酒店,崂啤一般要卖到3-4元/瓶。1元一瓶啤酒,别说从零售店买,消费者也买不到,就是该酒店进货这个价格也进不来;如果和其他酒店相比,同样喝崂啤,一瓶啤酒直接就可以节省2-3元。就是零售1.5/斤扎啤的扎啤相比都便宜。所以,一元一瓶崂啤,其中的实惠对于青岛消费者来说是显而易见的。

并不赔钱

大家肯定有疑问了:这样卖酒,这家酒店不得赔死啊?答案是肯定的,不但不会赔,而且会赚个衣钵满圆:该酒店如果从经销商处进货,估计一瓶崂啤的进货价格在1.7-1.8元之间,而如果是直接从厂家进货,价格还会更低。如果是按1.7-1.8元的价格进的货,那么,他每卖出一瓶酒,就要净“赔”0.7-0.8元。假如一桌客人消费10瓶酒,那么这一桌就要净“赔”7-8元的酒钱。可是,真的会赔吗?这里面有一个关键的环节,就是单桌菜金与酒水的消费比例与整个酒店菜金与酒水的消费比例。

经过分析,发现家庭、情侣、2-4人的朋友是该就酒店“活动期间”的核心消费群。这些消费群每桌的菜金消费额平均都在100-200之间。就以最低消费100元菜金计算,如果这桌同时消费了10瓶啤酒,他会赔吗?100元菜金,酒店看似净“赔”7-8元,而实际上只相当于打了不到九折。需要提醒的是,正常情况下,该酒店经常打到8.8折。其实,如果加上每个瓶子可以以0.01元钱的价格被回收,该酒店还有一块空间呢……

为顾客节省了消费开支又争了面子

尽管危机了,但生活总是要继续,该请客还得请客,该应酬还得应酬,该家庭亲朋聚会还得聚会,只不过频率可能减少了,消费的总体支出压缩了。为什么说该酒店的一元啤酒策略为顾客节省了开支呢?

比如,一家三口去聚餐,消费10瓶崂啤,正常价格需要30-40元,那么,来这家酒店消费就可以节省20-30元,起码来回打车的费用节省下来了。其次,如果是比较正式的请客,来这个酒店首先不存在“档次不够”问题,包厢、菜品、环境各方面完全可以给足主人面子。