书城管理电话销售细节全书
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第27章 做足九个步骤,就可以拿起电话(2)

一位推销变压器的小伙子,他偶然从自己的朋友那里得知某公司正需要一批变压器。于是,他立即找来该公司的一些资料,然后针对这家公司的需求精心准备了一份资料寄过去,资料寄出以后,他并不急于给这家公司打电话。但是,三天以后这家公司的部门经理却亲自打电话向小伙子询问有关事宜,小伙子结合对方公司的情况详细地给予解答。对方非常满意,并且于第二天就下达了几十万元的订单,并承诺以后在这方面的需求还要从小伙子那儿订。

因此,当你不知道该怎样开始电话销售时,不妨先给客户寄一份资料。

你是否每次拜访客户前都要先寄一份资料?如果是那样,结果如何呢?

没有目标的电话沟通事倍功半

在打电话之前多花些时间在准备工作上,明确自己打电话的目标以及该如何去实现这个目标。

小陈是某公司的电话销售人员。他曾给一家大型公司的刘总打过无数次电话推销自己的产品,但每次打电话刘总都不在。当他再次拨打刘总的电话时,也想当然地认为刘总还是不在。

小陈:“您好,麻烦您找一下刘总。”

客户:“我就是,请问你是哪位?”

(小李听到话筒的那边就是刘总,他便紧张起来,他根本没有想到会是刘总接的电话。)

小陈:“啊……啊……您就是刘总啊,我是××公司的小陈,我打电话给您就是,啊,就是……”

(小陈这时已经语无伦次,因为他不知道该讲什么,也不知道该问些什么问题,因为他不知道自己打电话的目标是什么。)

刘总:“我现在正忙着,回头再联系。”

对拨打电话前的准备工作,很多人都不以为然,因为准备需要时间,他们不想把时间花在准备上,而更愿意将时间花在与客户的沟通上。事实上,有了充分的准备,明确了自己打电话的目标,往往会达到事半功倍的效果。如果你没有把准备工作做好,不瞄准靶子射箭,那么就会像上面那个例子中的小陈一样,使电话沟通以失败告终。类似的例子在平时的电话销售沟通中比比皆是。

电话沟通必须以目标为导向。确定打电话的目标通常应遵循以下原则。

1. 明确时间

要明确客户在什么时候会采取行动。例如,客户想同你签这个合同,是今天,还是明天,或是一个月以后?这一点你要有清楚的概念。

2. 详细的客户要求

客户要同你签订单,签多少?要有一个明确的数字。

3. 目标可行

工作人员要根据实际情况来制定目标,这个目标一定是可达到的,是经过认真判断的。

4. 为客户着想

目标要以客户为中心,也就是电话打完以后,是客户主动想采取行动,而不是工作人员让客户采取行动。

5. 设定多个目标

主要是指要有可替代目标,因为我们不能保证一定可以达到某一个目标。而当我们的目标没有实现的时候,如果没有可替代的目标,我们可能不知道如何再与客户沟通。

确定打电话的目标很重要,它可以使工作人员集中精力实现这个目标,并为了达到这个目标而准备其他事项。同时,这样也可以增强电话沟通人员的自信。

电话沟通必须以目标为导向。电话销售人员在打电话之前请先回答以下几个问题:

1. 找的决策者是谁?

2. 要与决策者商讨哪些具体事宜?

3. 如果决策者不在该怎么办?

声调能体现你的精神风貌

打电话时,即使看不见对方,也要当做对方就在眼前,尽可能注意自己的姿态,这是相当重要的。

夏目志郎是日本著名的人际沟通培训师。有一天晚上11点多,他正准备休息,突然想起还有一个电话没有打给客户。他马上起身,准备打电话给那位客户。他太太觉得很纳闷:

“你这么晚了,还起来去干什么?”

“我只是要给客户打一个电话,打完就睡觉。”

“打电话,床边不是有电话吗?你干吗不在床边打,还要起来干什么呢?”

夏目志郎说:“我打完电话再给你解释。”

夏目志郎起床之后,走到衣柜前面,脱掉睡袍,穿上衬衣,打上领带,穿上西服、袜子和鞋子,而且走到洗手间,把头发整理好。他站在镜子面前,非常细心地给自己一个微笑,然后,走回床边把电话拿起来。他告诉该客户,在他们合作的课程里面应准备哪些用具、资料以及课程的讲义。在电话结束时,他非常真诚地感谢对方这么晚还要为他的课程付出时间。他的太太觉得不可理解,说:“作为培训专家,应该注重效率,加强时间管理,可是我发现你一点时间效率都没有。”

夏目志郎解释:“我的客户虽然看不见我是穿着睡衣给他打电话,可是我自己可以看得到。我个人觉得教育培训工作者最高贵的品质在于说到做到,表里如一。我应该尊重我的客户,就像跟他直接见面一样。我的客户认为我在办公桌旁工作,所以我不可以躺在床上打电话。我相信我接通和拨出的每一个电话都是最重要的电话,我觉得应该以这样的态度和精神去服务我的客户。”

在日常生活中,我们很少意识到自己讲话时的声音如何。其实,声音可以传达的东西要比我们想到的多得多。因此,我们在打电话时,仅从声音里就可以判断出对方的表情、态度以及心情如何等。如果在电话沟通时,以为对方看不见自己的姿势,就可以随便、无礼,那么你就大错特错了。例如,某公司有个职员用电话和客户谈重要生意时,若无其事地抽着烟。突然在谈话进行当中,这个职员听到对方打岔说:“对不起,烟是我最大的克星,能不能请你稍微忍耐一下?”这种情况,或许是因为打火机的点火声及不断吞云吐雾的鼻息,很快就让对方敏锐地察觉。因此,不用说在电话中边谈边抽烟、喝茶,即使是懒散的姿态,对方也会“听”得出来。因为,假如你蜷曲着身子躺靠在椅子上,声调就会显得没精神,对方可能就会敏感地问:“是不是身体不舒服啊?”

在工作中,我们不难发现那些资深职员在和生意伙伴或客户通电话时,虽然看不见对方,却仍然行礼如仪,说一些感谢或客气的话。或许有人认为这是多此一举的行为,但这在电话交谈中却是相当重要的。

在彼此看不到的电话交谈中,声音是传达心情和心理状态的最佳桥梁,不管怎样掩饰,当时的心情和肢体的语言都能微妙地表现在你的通话声调当中。因此,为了把诚意真心地传达给对方,在语言中虚伪掩饰并非良方,有良好的姿态是十分重要的。

电话沟通时,你的心情和肢体的语言都能巧妙地显现在语调中,并传到对方耳中。因此,要想把真诚传给客户,在言语中虚伪掩饰并非良方,而应该端正自己的姿态。你以前是否忽视了这一点,以后又将如何去做?

用心备好产品的所有介绍信息

电话销售人员在给客户打电话时,自然少不了给客户介绍公司产品,这就需要将产品介绍得头头是道。

销售人员:“您好!李总,我是××公司的张××,我们公司最近开发出一款新产品,不知道您感不感兴趣?”

客户:“哦!那产品都有什么性能呢?”

销售人员:“对不起,您稍等一下,我去拿一下资料。”

客户有些不耐烦:“你们自己的产品你竟然不了解!我还怎么敢用你们的产品?”

销售人员:“不好意思,其实我很了解我们公司的新产品,只是想向您介绍得更加精准一些。”

客户:“那你给我介绍一下这款新产品能给我带来什么好处?”

销售人员:“那好处可大了,您用了肯定会让您满意的,我们这款产品可是目前市场上最好的,现在市场覆盖率已经达到90%了……”

客户:“那我怎么没见过啊!吹牛都上天了,哼!”

客户气愤地挂断了电话。

由此可见,电话销售人员在打电话前,一定要把所要推销的产品的资料放在面前,以便随时查阅,为顾客答疑。这些资料必须要确保是你仔细整理过的,包括以下内容:

(1)产品所有的好处。顾客之所以购买某种产品,是因为使用该种产品能解决他的某些问题,他所需的是产品的好处,也就是产品的功能之所在。

(2)产品的成分及生产工艺。尤其是要告诉顾客里面有无禁用成分以及采用了哪种先进工艺。

(3)产品的价格。包括零售价格,买多少数量的批发价格是多少,省级代理又是多少,折扣后的价格是多少。

(4)产品的缺点。每一样产品都会有缺陷和不足,不讳言产品的缺点会让顾客觉得你很真诚,更重要的是顾客会帮你介绍。

(5)产品的售后服务。每位顾客都会关心产品的售后服务,唯恐产品无处更换或维修。每一个公司都可能有新的服务系统,这些都要明确告知顾客,使你产生良好的顾客群。

(6)产品的包装。在电话中解说产品的包装,有效地向顾客介绍产品的价值,增强说服力。

(7)产品的运输方式。介绍产品的送货方式,可以让顾客知道自己什么时候得到产品。

(8)产品的结算方式。是银行汇款还是货到付款等。

(9)同类竞争对手的产品情况。只有了解竞争对手的产品,才能帮助我们做有效的顾客分析,帮助顾客做有效的比较。电话销售人员在电话中切记不可以批评竞争对手,只能做分析。

(10)产品的发展趋势。对于产品的知识要有一个完整的了解,这将有助于我们为每一位顾客提供专业性的咨询,这样你就具备了对顾客的强大吸引力。

如果客户提出下列问题,作为电话销售人员的你能马上做出合适的回答吗?

“你们有没有这样的产品……”

“你们的产品A与产品B有什么区别?”

“那价格是多少?”

“你们什么时候能送货?”

“如果产品出现质量问题怎么办?”

“你们的服务怎么样?”

……

准备赢得一切

在电话销售沟通以前,尽量把可能发生的情况都想到并做好充分的准备,这样才能使整个沟通过程顺利进行。

销售人员:“您好!李总,我是××公司的王××,我们公司最近开发出一款新产品,不知道您感不感兴趣?”

客户:“噢!我现在正在开会。”

销售人员:“我只占用您两分钟时间,简单介绍一下我们的产品。”

客户:“这个……我们的会议很重要,开完会再说吧!”

销售人员:“我想,这个产品对你们公司很重要。我还是给您简单介绍一下吧!”

客户:“不用了,我们不需要。”

说完,对方“啪”的一声就挂断了电话。

这显然是一次失败的电话沟通,原因就在于这位销售人员事先没有做好充分的准备,没有对意外的情况做出有效的预测。

可见,设想可能发生的情况并做好准备在电话销售沟通中是十分重要的。例如,当你打电话给客户时,如果客户正在开会,你应该怎么办?是说完要说的话呢,还是与客户约时间再谈?这一问题的关键在于你的风格、客户与你的关系以及客户的类型。但无论如何,你得有所准备,否则,你可能会既想说,又觉得不合适,在电话中吞吞吐吐、欲言又止,无法达到目的。

另外,对于客户可能会问的一些问题如果准备不充分,可能到时就会被客户问得哑口无言、不知所措。这样不仅会增加自己的紧张感,还会影响正常的工作心态,同时也会让客户对拜访人员的专业程度产生怀疑,这同样十分不利于目标的实现。

在与客户进行电话销售沟通时,什么情况都可能发生,因此要做好充分的准备。那么如何做呢?

第一,设想电话中可能发生的情况并做好准备。

例如,对于前面提到的案例,我们可以设想可能发生的事情,并做好应答的准备。若第一个电话就是客户接的,就准备与客户沟通;若电话需要转接,准备对他人有礼貌,并说是约好的;若客户不在,准备问清楚什么时候回来,再打过去;若客户在开会,准备再次约时间,再准备打过去……

第二,设想客户可能会问的问题并做好准备。

例如,还是上面的案例,我们可以设想一下客户会问什么样的问题,做好回答的准备。他也许会问:

“你们有没有这样的产品?”

“你们的服务怎么样?”

“价格是多少?”

“什么时候能送货?”

“如果产品出现质量问题怎么办?”

……

这就需要你对自己的产品有充分的了解,掌握相关的资料,做好准备。这样才不会到时手忙脚乱。

第三,准备好可能需要的信息资料。

有时客户提出来的问题往往与公司、产品或服务、行业、竞争等有关,如果这些信息太多,而且变化太快的话,一般人是很难完全记下来的。通常情况下,做电话沟通之前要把这些信息制作成表格,这样在需要的时候随手就可以拿出相关资料,回答客户的问题。

总之,电话销售沟通是一个有计划、有目的的行为,同时也是一个灵活多变的沟通方式。它的计划性、目的性与它的灵活随意性同等重要。

你的公司获得一条重要信息:ABC公司近期将采购一大批笔记本电脑,公司派你去跟进这个项目。

现在对你来讲最重要的是要先搞清楚客户是否真有需求,如果有,具体需求又有哪些。

你准备在今天给该公司的负责人打个电话,那么你需要做好哪些电话准备工作?

销售精英都是善做备忘录的高手

提前将沟通的内容拟成备忘录,在电话沟通中才能做到有条不紊,将重要的信息清楚地传达给对方。

岳军是某公司的电话销售员,在朋友的介绍下要将自己公司的软件推荐给一家公司使用。打电话之前,岳军把早已经准备好的备忘录放在自己面前,他已经将要与客户进行的对话一一列了出来,想用一系列的提问引导客户的思路。之后,他拨通了客户的电话。下面是两人的通话。

……(开场白)

岳军:“您公司现在的办公软件怎么样?”

客户:“那是1997年安装的办公软件,现在已经跟不上业务的发展了,大家普遍反映不太好。”

岳军:“那您对现在的软件主要不满意的地方在哪里呢?”

客户:“第一是速度太慢……”

岳军:“这些问题对您的影响很大吗?”

客户:“当然啦,说白了公司现在不得不两个人做一个人的事……”

岳军:“那我个人认为您应该解决这些问题。”

客户:“那还用说吗?公司可以省好多钱,而且也不用那么难受了。”

岳军:“那您理想的软件包括什么呢?”

客户:……

岳军:“那您觉得现在不能尽快解决这些问题吗?”

客户:“噢,我一直想着手做,就是没时间……”

对于案例中最后的结果,大家都能猜得到,岳军赢得了这个客户,因为他将客户的思路引导到了自己的方向上来。可见,在电话沟通以前,岳军做了充分的准备。

但如果在电话沟通中,一味地按照自己设计好的思维进行,不善于引导客户,那么,很可能客户的一句话就会让销售员不知所措。主要原因就是销售员没有想到客户会这样问,也没有做好相应的准备,遇到这样的情况就不知说什么好,最后只能失去这个客户了。

几乎所有公司中出色的职员,都是善做备忘录的高手。因此,平常就要随身携带纸笔,认真地培养自己随时记笔记的习惯。

为了能把事情简洁地传达给对方,打电话前,最好先把要说的内容,清晰详细地记在备忘录中。这么一来,就不用担心遗漏,也可以避免东拉西扯抓不到谈话重点而影响谈话的实质效果。

当然,对待不同的客户要及时调整思维,要使用不同的方法保证对方不挂断电话,并且及时做出决策,在客户提出异议时要努力引导客户走向自己预设的方向。

假如你是某软件开发公司的电话业务员,现在准备给一位酒店的财务总监打电话,向他推销你公司最新研发出来的财务软件。你认为在你的备忘录里哪几点是必不可少的?