经此谋算后，李维决定不淘金了，开始摆卖凉水及一些小百货。果然不出所料，李维第一个月经营的营业额就达5 000美元，他的利润超过1 000美元，比一名淘金者多赚了几十倍的钱。以后，随着他经营品种的增多，赚的钱就更多了。
犹太人精于计算，锱铢必究。他们认为，该获取的利润绝不应放手。他们既要计较清楚，又能迅速地计算出结果。把两者结合起来，正是犹太人的聪明之处，也是他们做生意的诀窍之一。
节约下来的钱与利润成正比
在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约下来的钱与利润是成正比的。
生意人该舍得的时候要舍得，该节俭的时候要节俭。
犹太经典《塔木德》中说：“凡成大业者，无不以节俭为要诀。”对于商人而言，更是要节省开支、降低成本、增加利润，把生意做大做强。
著名的船商、银行家出身的斯图亚特曾经有一句名言，他说：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。”
斯图亚特努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金，同时，降低燃油和人员的费用。
也许是银行家出身的缘故，他对于控制成本特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因是“他们没有钱财意识”。因此，水手们称他是一个“十分讨厌的吝啬人”。即使后来他建立了庞大的商业王国，他的这种节约的习惯仍保留着。
一位在他身边服务多年的高级职员回忆说：“在我为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。他用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣的信纸，而且写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出。这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张‘最高指示’。”一张只用了五分之一的白纸，不应把其余部分浪费掉，这就是他“能省则省”的原则。
由此可见，无论生意做多大，要想取得更多的利润，节约每一分钱，实行最低成本的原则仍然是非常必要的。
节约每一分钱，把钱用在刀刃上，这是每个犹太商人对自己的基本要求。
珍惜所有，不怕失去
智者不为自己的悲伤而活，却为自己拥有的欢喜而活。丢掉的财富，以后还可以再赚回来！
1929年，纽约股市崩盘，美国一家大公司的老板忧心忡忡地回到家里。
“你怎么了？亲爱的！”妻子笑容可掬地问道。
“完了，完了！我被法院宣告破产了，家里所有的财产明天就要被法院查封了。”他说完，便伤心地低头饮泣。
妻子这时柔声问道：“你的身体也被查封了吗？”
“没有！”他不解地抬起头来。
“那么，我这个做妻子的被查封了吗？”
“没有！”他拭去了眼角的泪，无助地望了妻子一眼。
“那孩子们呢？”
“他们还小，跟这档子事根本无关呀！”
“既然如此，怎能说家里所有的财产都要被查封呢？你还有一个支持你的妻子以及一群有希望的孩子；而且你有丰富的经验，还拥有上天赐予的健康的身体和灵活的头脑。至于丢掉的财富，就当是过去白忙一场算了！以后还可以再赚回来的，不是吗？”
三年后，这位犹太商人的公司再度成为《财富》杂志评选的五大企业之一。这一切成就有赖于他妻子当初的几句话。
这位犹太商人后来回忆时说：“智者不为自己的悲伤而活，却为自己拥有的欢喜而活。丢掉的财富，以后还可以再赚回来！”
遇到困境时，要从容机智
商海中不可能一帆风顺，遇到困境时，清楚自己该如何从容应对，如何机智化解，这是一个成功商人的必备素质。
梅西克向罗扬借了800美元，但梅西克一直没有还钱。每当遇到罗扬，梅西克都会溜掉，避而不见。束手无策的罗扬只有唉声叹气的份。
一天，罗扬的一个犹太朋友对他说：“你不妨写信给梅西克，叫他尽快归还1 800美元的债，瞧瞧他的反应。”罗扬十分需要这笔钱，只好采纳了朋友的建议。
两天后，梅西克就回信了：“罗扬，你这混蛋，是不是脑子出问题了？我明明只借了你800美元，你怎么说我欠了你1 800美元？随信附上800美元，请你不要再无中生有！”
犹太人的这个讨债秘方，实际上是一个非常巧妙的攻心战。本来罗扬处于被动地位，只要对方躲避他，他就无计可施，打官司又不值得。梅西克避而不见的原因，也许只是想拖一下，并不是想彻底赖账。而现在800美元的债突然变成1 800美元，这就使梅西克只能回话辩解了，否则一旦真上了法庭，那就得不偿失了。这样一来，原先主动的梅西克就中了犹太人的计，一下子变为守势。为了减少损失，只好还债。
犹太人认为，商海中不可能一帆风顺，遇到困境时，清楚自己该如何从容应对、如何机智化解，这是一个成功商人的必备素质。
吃小亏获大利
下级有责任发表意见，不让问题愈积愈多，以至于最终不可收拾。当领导的要当机立断，不能含含糊糊，使下级无所适从，或让有些人钻了空子。
犹太富翁韦尔在1981年6月做了一件出人意料的大事情，他把自己辛辛苦苦花费了20年时间创建的希尔森公司出售给资本雄厚的美国捷运公司。美国捷运公司是一家大公司，经营着全国的信用卡、旅游支票和银行等业务。韦尔的希尔森公司发展前景很好，但韦尔的公司合并到美国捷运公司并未引起足够重视。因此，许多人认为韦尔这次赔了。
然而不久，人们就不得不叹服韦尔的英明。现在韦尔在捷运公司的职位只在董事长和总裁之下，他的股份总额有2 700万美元，个人年收入高达190万美元。
当然，韦尔为发展捷运公司也是兢兢业业，在他的一手策划下，捷运公司用5.5亿美元买进南美贸易发展银行所属的外国银行机构，这家银行经营外汇、通货市场、珠宝贸易、银行业务等。这桩大生意的成交不仅是韦尔津津乐道的一件事，而且使韦尔在捷运公司身价百倍，成为华尔街的热门人物。
由于公司董事长常要外出应酬，美国捷运公司的实权掌握在韦尔手中。在韦尔的领导下，公司各部门齐心协力，互助配合，使捷运公司的利润不断增加。韦尔管理公司有方，突出的一点是善于协调上下级的关系。他常说：“领导的责任在于给下级鼓劲。当然，办法很多，我善于和下级融洽相处，不时倾听他们的呼声。同样道理，下级有责任发表意见，不让问题愈积愈多，以至于最终不可收拾。当领导的要当机立断，不能含含糊糊，使下级无所适从，或让有些人钻了空子。”
犹太富翁韦尔的成功有许多因素，如好胜心强、非常自信等。然而，最重要的一条却是：他知道在什么时候做什么事，能够果断地抓住机会，敢想敢做。例如，创业之初，对于合并与否，他果断地拍板。后来，他吃小亏获大利，与捷运公司合并，并在不久后成为该公司第二号实权人物。可以说，正是韦尔的胆识与果断照亮了他不凡的未来。
种子的价值不是食用
种子是用来交换金秋的，因此，种子是不可食用的。可以将小麦借给佃户做种子，但做种子的小麦不可食用。
《塔木德》中说：种子是用来交换金秋的，因此，种子是不可食用的。可以将小麦借给佃户做种子，但做种子的小麦不可食用。
这一箴言在犹太人中间已盛传了几千年。它的意思是说：本钱是用来赚更多的钱的，它的所有者必须小心经营，不可把它挥霍掉。更进一步说，这句话还包括了“不可把钱存进银行，指望它给人带来利息”、“不可把钱转借给他人，指望它给人带来好处”等意思。
犹太人对这句话的理解非常深刻。他们认为，把小麦借给佃户做播种之用，至少还有归还的可能；把做种子的小麦磨成粉，做成面包果腹，就是纯粹的消费行为，吃完以后只好再去借，借麦者就会陷入越来越穷的境地，而出借者的利益也会受到损害，因为这种账就很可能成为呆死账。
对“可以将小麦借给佃户做种子，但做种子的小麦不可食用”他们有如下的诠释：消费借贷、生产借贷都可能有因资金的流通不畅而出现无法回收借贷物的情况，正因为这样，商人们就有必要考虑好资本的运作，使从商者和消费者都拥有可供顺利运作的资本。
犹太人认为，商人充分考虑好顺利回收资本的环境和条件，考虑好如何制定合理的价格，考虑好如何提供合乎消费者要求的商品和令消费者满意的服务，这是使经济活动中货款顺利回收的基础。
种子是用来交换金秋的，因而，种子是不可食用的。
借助别人增加自己的财富
找一个有实力的利益追求者，想尽一切办法把他与自己的利益捆绑在一起，使之成为一个不可分割的共同体，让他帮助自己实现目标。
著名的希尔顿从被迫离开家庭到成为身价5.7亿美元的富翁，只用了17年的时间。他发财的秘诀就是借用资源经营。他借到资源后不断地让已有资源变成新的资源，最后成为全部资源的主人——一名亿万富翁。
希尔顿年轻的时候特别想发财，可一直没有机会。一天，他正在街上转悠，突然发现整个繁华的优林斯商业区居然只有一个饭店。他就想：我如果在这里建设一座高档次的旅店，生意准会兴隆。于是，他认真研究了一番，觉得位于达拉斯商业区大街拐角地段的一块土地最适合做旅店用地。他调查清楚了这块土地的所有者是一个叫老德米克的房地产商人之后，就去找他。老德米克给他开了个价，如果想买这块地皮就要希尔顿掏30万美元。
希尔顿不置可否，却请来了建筑设计师和房地产评估师给“他的旅馆”进行测算。其实，这不过是希尔顿假想的一个旅馆。他问，按他设想的来建造一个旅店需要多少钱，建筑师告诉他起码需要100万美元。
希尔顿只有5 000美元，通过找家人和朋友筹借，不久，他就有了5万美元，然后他找到一个朋友，请他一起出资，两人凑了10万美元，开始建设这个旅馆。当然，这点钱还不够购买地皮的，离他设想的那个旅馆还相差很远。许多人觉得希尔顿这个想法是痴人说梦。
希尔顿再次找到老德米克，签订了买卖土地的协议，土地出让费为30万美元。然而，就在老德米克等着希尔顿如期付款的时候，希尔顿却对土地所有者老德米克说：“我想买你的土地，是想建造一座大型旅店，而我的钱只够建造一般的旅馆。所以，我现在不想买你的地，只想租借你的地。”
老德米克有点发火，不愿意和希尔顿合作了。希尔顿非常认真地说：“如果我可以只租借你的土地的话，我的租期为100年，分期付款，每年的租金为3万美元，你可以保留土地所有权。如果我不能按期付款，就请你收回你的土地和在我这块土地上所建造的饭店。”老德米克一听，转怒为喜，“世界上还有这样的好事，30万美元的土地出让费没有了，却换来270万美元的未来收益和自己土地的所有权，还有可能包括土地上的饭店。”于是，这笔交易就谈成了，希尔顿第一年只需支付给老德米克3万美元，而不用一次性支付昂贵的30万美元。就是说，希尔顿只用3万美元就拿到了应该用30万美元才能拿到的土地使用权。这样希尔顿省下了27万美元，但这与建造旅店需要的100万美元相比，差距还是很大的。
于是，希尔顿又找到老德米克：“我想以土地作为抵押去贷款，希望你能同意。”老德米克非常生气，可又没有办法。
就这样，希尔顿拥有了土地使用权，于是从银行顺利地贷款30万美元，加上他已经支付给老德米克的3万美元后剩下的7万美元，他就有了37万美元。可是，这笔资金离100万美元还是相差得很远，他又找到一个土地开发商，请求他一起开发这个旅馆，这个开发商给了他20万美元，这样他的资金就达到57万美元。
1924年5月，希尔顿旅店在资金缺口已不太大的情况下开工了。但是，当旅店建设到了一半的时候，他的57万美元已经全部用光了，希尔顿又陷入困境。这时，他还是来找老德米克，如实介绍了资金上的困难，希望老德米克能出资，把建了一半的建筑物继续完成。他说：“如果旅店一完工，你就可以拥有这个旅店。不过，您应该租赁给我经营，我每年付给您的租金最低不少于10万美元。”
这个时候，老德米克已经被套牢了，如果他不答应，不但希尔顿的钱收不回来，自己的钱也一分都回不来了，他只好同意。而且最重要的是自己并不吃亏——建希尔顿饭店，不但饭店是自己的，连土地也是自己的，每年还可以拿到10万美元的租金收入，于是他同意出资继续完成剩下的工程。
1925年8月4日，以希尔顿名字命名的“希尔顿旅店”建成开业，他的人生开始步入辉煌时期。
希尔顿就是用借的办法，用5 000美元在两年时间内完成了他的宏伟计划。不能不说他是善于借助别人的高手。
其实，这样的办法说明白了也十分简单：找一个有实力的利益追求者，想尽一切办法把他与自己的利益捆绑在一起，使两者成为一个不可分割的利益共同体，让他帮助自己实现目标。