练就火眼金睛，善用潜藏的“奇货”
故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
俗话说：尺有所短，寸有所长。一个人的能力有限，不可能面面俱到，有些方面做得不好，是情有可原的。对于人才，要善于将其优势的方面发挥出来，而不是因为一些无关紧要的事情，便埋没其过人的才华。
在孙武看来，好的领导人主要是寻求好的时机和势态，能选择合适的人来创造出他想要的效果，并以此来赢得战争。其实换句话来说，就是要求领导要会知人善任。古今中外，但凡成就了一番伟业的人，莫不具有一双伯乐般的慧眼，挑选出贤相忠臣，集合众人的智慧，发挥众人的长处。只有在此基础上，才有了历史上贞观之治、开元盛世那样的繁荣局面。
三国时期的刘备就是知人善任的典范，他谋不如诸葛亮，勇不如关羽、张飞，但深知用人的道理，他看重情义，又懂得给有才华的人安排适合他们的位置，因此众人都很佩服他。
在三顾茅庐之前，刘备手下虽然有关羽、张飞、赵云等大将，可一旦和曹军交战，总是屡战屡败。自从诸葛亮出山相助之后，刘备的作战谋略大大进步，曹操对其刮目相看。
诸葛亮虽然料事如神，但是一个文弱书生，不能冲锋陷阵，因此刘备也就少不了关羽、张飞、赵云等那样的将才。曹操也是一个求贤若渴的人，他为降服关羽，不惜降格与其约法三章，对他以礼相待，但是关羽却始终对刘备忠心不二。关羽过五关、斩六将，不远千里去寻找自己的结义大哥；张飞虽然性格鲁莽，但刘备看中的是他的侠气，张飞也因此忠心耿耿。可以说没有刘备知人善任的过人之处，也就没有后来与曹操、孙权之间的抗衡和较量。
刘备善于择人而用，与建立汉朝的刘邦极为相像。刘邦平定天下之后，在洛阳的庆功宴上就曾说过这样的话：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆大杰也。吾能用之，此所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以为我所擒也。”
刘邦知道自己不是全才，在很多方面不如自己的下属。他之所以能打败不可一世的楚霸王项羽，一统天下，是因为将合适的人放在合适的位子上，使其能发挥最大的优势。
西方有句谚语说：“垃圾是放错位置的财富。”金无足赤，人无完人，谁都会有自己的缺点。相反，尺有所短，寸有所长，每个人也都有自己的优点。领导与统帅唯有能够欣赏别人，善于发现别人的优点，才能利用这些优点为自己服务。
拿破仑一生中指挥过众多战役，并屡屡得胜，一个重要原因就是善于用人。拿破仑懂得，人总是各有所长、各有所短，因此，他选拔将才从不要求十全十美。他善于发现别人的优点和长处，并利用它来为自己服务。按这一原则，他果断地选择了贝赫尔做他的参谋长。他说：“贝赫尔缺乏果断，完全不适于指挥任务，却具有参谋长的一切素质。他善于看地图，了解一切搜索方法，他对于最复杂的部队调动是内行。”
无论是身为一军统帅的孙武和拿破仑，还是身为一国之群的刘备和曹操，“择人任势”都是其成功必不可少的要素之一，也就难怪美国钢铁大王安德鲁?卡内基会在预先写好的墓志铭中写下这样的话语：“长眠于此地的人懂得在他的事业过程中起用比他自己更优秀的人。”
显然，在这个“人才最贵”的时代，任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的道路上利用他们的这些优点，使所有的垃圾都恢复其财富的身份，使所有的财富都得到最大限度的利用。