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第27章

第3篇第8章第2节计划能力测试

老板都希望员工能够有效管理个人的工作时间,有效规划工作所需要的资源。能对工作的重要性和时间紧迫性进行排序,确保工作效率。但是在既定时间内完成工作的时候,要对工作质量、成本和所带来的风险负责。最终有效解决工作中的问题,及时向上级回报或者向下级传达。

考场实战:

你通常是如何规划你的工作资源的?

我会分类考虑,对于物质类的资源,我会了解它的数目和在不同工作阶段的分配情况。并对它的使用情况做出明确的规划,最大限度的发挥资源的作用。同时也会考虑成本,合理利用资源,杜绝资源和资金的浪费。

而对于时间、人员等资源,应该在最初就明确工作进度和计划,合理安排。严格按照计划来进行工作,杜绝因时间和人员配备上的问题而造成的工作延误。才能使自己的工作更有条理,完成对自我的管理。

场下演练:

当计划执行一段时间之后,明显感觉计划无法达成,你怎么办?

提示:要寻找原因,计划无法达成的原因有哪些,是不是明显偏高,是不是遇到了某种不可抗拒的阻力,是不是执行过程中出现了问题。对原因作出分析,并提出针对性的补救措施。

一定不要草率更改计划。

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