第七章促进情感，提升幸福4
夫妻沟通的方式决定婚姻质量
一个家庭中无论是男性还是女性，一般都身兼数职：父亲、儿子、丈夫；母亲、儿媳、妻子等。如何处理好家庭成员之间的关系，成为我们每个人关注的焦点。
正因为这种身兼多职的因素，使得我们面对不同的对象展现不同的自己，作为配偶一方需要有一颗理解对方角色转换的心。
理解对方的角色转换，避免因此而产生沟通障碍与激烈的矛盾，其中尤其要做到的是接受“恋爱”到“结婚”的角色转变，以及互相理解。
胡波和刘庆结婚才半年多，就开始整天闹别扭了。他们没有了以前的花前月下、卿卿我我，原来的海誓山盟也早已被抛在脑后。不久，他们竟然也像其他夫妻那样，渐渐过上了“大吵三六九，小吵天天有”的生活，而这种生活，恰恰是原来被他们耻笑和鄙夷的。
在争吵的时候，他们不经意地触碰到了离婚的话题。“离婚”这两个字眼，最初说出来时他们两人都感到很惊诧，但时间一长也就“见怪不怪”了，成为他们吵架时经常挂在嘴边的“口头禅”。
大概真的像人们所说：“初恋时，我们还不懂爱情。”在胡波和刘庆之间，恋爱时都把对方偶像化了，把缺点也当作优点，认为对方就是“天底下最完美的人”，无视一切对自己生活有可能产生不利影响的因素。
在恋爱的时候，他们像其他人一样，过高地评价了彼此的爱情，在如痴如醉的感情刺激和互相讨取欢心的最佳表现下，没有能力辨别、分析对方的实际状况。可是，结婚以后，柴米油盐酱醋茶，很现实的问题摆在面前，生活不再有那么多的诗情画意。而且，冲动已渐趋平淡，激情被常情取代，悬念被一览无余。所以彼此间才会变得心灰意懒，精神振作不起来，而且常常互相挑剔和指责。
恋爱是激情和理想的宣泄，婚姻则是平凡而现实的生活。恋爱和婚姻并不完全一样，只有进行适当的转变，才能有效避免婚姻的困惑。像胡波和利庆这种状况，是许多夫妻都曾经历过的，幸运的是绝大多数夫妻很快意识到问题的严肃及时做了调整，理解彼此的角色转换，并由此适应了新的生活，开始用新的眼光重新审视彼此。
对于角色转换的适应，还要求夫妻间要有足够的互相信任与理解，夫妻双方的互相理解是基于同理心的理解方法。
有个英国谚语说：“要想知道别人的鞋子合不合脚，穿上别人的鞋子走一英里。”这句谚语讲的就是同理心。
同理心一词源自希腊文empatheia(神人)，原来是美学理论家用以形容理解他人主观经验的能力。现在，我们普遍认为同理心是个心理学概念。它的基本意思是说，你要想真正了解别人，就要学会站在别人的角度来看问题。
沟通中，同理心占据着非常重要的位置。在学校里，当与爱人发生矛盾的时候，你的伴侣会说：“如果是你，你会不会也和我一样呢？”他在要求你设身处地地为他着想，他是不得已而为之的。这便是同理心。
很多时候，人们总是以自我为中心，很少站在别人的角度考虑问题，因此，生活中总是充满了矛盾。但是站在别人的角度来理解就够了吗？是不是还有更深层面的东西呢？
莱曼兄弟公司
莱曼兄弟公司是1850年由莱曼三兄弟：亨利?莱曼、伊曼纽尔?莱曼、迈耶?莱曼创办的。这三兄弟来自德国，后到美洲大陆寻找发展机会，经过他们的苦心经营，该公司拥有资本约25亿美元，是华尔街历史上最大的投资银行之一。
但由于兄弟三人彼此难以容忍对方的缺陷，最终导致公司破产。亨利?莱曼是个事业型的领导者，凡事从大处着眼，公司很多计划都是他制定出来的；伊曼纽尔?莱曼则是精细的后勤人员，善于组织内务，精于算计；而迈耶?莱曼则脱离了他两个兄弟的方向，他的目标是创办自己的企业。迈耶?莱曼根本不顾及他的两个兄弟，一味地为自己将来的大企业着想，同时另外两人也置迈耶?莱曼于不顾，只顾整个公司的继续发展，这样，矛盾便产生了。
后来，迈耶?莱曼再也无法忍受集体(公司)的束缚，离他们而去，整个公司随之也分崩离析了。莱曼兄弟公司解体的故事说明了这样一个道理，所有的成功都是齐心协力创造出来的，如果失去了这种协作，那么，很难找到成功的道路。
兄弟之间如此，那夫妻间怎样相处呢？最重要的一条就是站在对方的角度去思考。关于为人处世，这是一句至理名言，“如果成功有任何秘诀的话，”亨利?福特说，“就是了解对方的观点，并且从他的角度和你的角度来看事情的那种才能。”
哈佛情商课告诉我们，充分理解彼此所扮演的角色，并在家庭生活中理解、信任对方，唯有这样才是获得宁静与温馨之家的方法。