书城管理破解企业战略决策风险
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第1章 总序言

世界上没有老板不想把自己的公司办成一个百年企业,没有人不希望自己的公司能够永远屹立不倒。然而,商场如战场,千变万化的市场风云中能始终立于不败之地的企业实在是少之又少。你是否知道,七十年前的美国道·琼斯工业股票十大上市公司如今只剩下一家(通用电器公司)?四十年前的五百强企业现在剩下的不到一半?不计其数的企业在市场这片急流险滩上遭到风险的礁石,或倒闭,或沉没。远的不说,巨人、三株、爱多的急速上升又遽然陨落还历历在目;巴林银行、安然公司、大宇集团等庞然大物一夕之间轰然倒下,更是触目惊心。“眼看他起了高楼,眼看他楼塌了,”市场的风险无处不在,无时不有。这就要求每一个企业领导人都随时如履薄冰,兢兢业业,对经营的风险保持警觉状态。

经过研究发现,绝大多数企业的开始走下坡路,乃至衰落、倒闭,都与没有正确应对企业所面对的经营风险有关。在千变万化的市场环境中,唯一不变的就是变化。顺时而变,顺应市场潮流而变,在动态的变化中找到平衡,同时,对导致企业走向衰落的风险保持警惕。

风险是所有企业在发展过程中都无法回避的,尤其是现代市场条件下,科技发展使产品周期缩短,新产品开发风险加大,不确定因素成指数倍增,企业面临着多种多样的风险甚至危机。因此,我们出版这套丛书的目的就在于:先降低风险,然后企业得到健康发展,再谈到赚钱的问题。

《企业十大经营风险丛书》是专家学者和职业经理人共同劳动的辛勤成果。从企业发展的各个环节和角度,对企业有可能遇到的风险进行阐述和剖析的管理丛书。这套丛书包括战略决策、人力资源、投资融资、市场营销四个方面的四十种风险,同时提供了国内外著名企业处理具体风险的具体案例,在案例之后是“对策提示”,讨论对待风险的控制策略,这种体例既避免了纯粹理论阐述泛泛而论、枯燥乏味;也避免了案例过多带来的散乱无章、难以从宏观角度上升到理论高度探讨的弊病。书中所列举的案例总结了国内外许多著名企业应对各种风险时成功和失败两方面的经验教训,与理论紧密结合。整套丛书荟萃许多重要的管理思想,为现代管理者提供了理论的前瞻性和操作的实用性。

在现代市场中磨练出来的经理人,通过学习成功和失败企业的经验,提炼这些企业经营管理的精髓,转化成为获得成功的捷径。本书可以供企业各级经理人以及相关领域的研究人员以及本专业学生阅读参考。

主编:吕叔春

2004年7月