第五章第2节 英雄不问出处，重在品行
子谓仲弓曰：“犁牛之子骍且角，虽欲勿用，山川其舍诸？”（《论语·雍也》）
孔子谈起仲弓（冉雍）时说：“毛色不一的花牛只能用来犁田耕地，但它生的牛犊毛色纯赤，牛角端正，即使祭祀不取用它，山神怎么会舍弃它呢？”
孔子的弟子仲弓很有能力，但是出身卑微。这是孔子为他的弟子冉雍打抱不平的话，也是对天下优秀者的鼓励，它有两层意思值得解读：一是“出身决定论”不可取；二是鼓励像仲弓这样注重德行修养的人，不要被世俗的“出身论”所摧折，不要因暂时不被承认不被重用而沮丧，要相信自己，不要放弃自己的理想追求，要更加严格地加强自己的品德修养。
英雄不问出处——这是双星集团总裁汪海常说的一句话。在双星，所有员工都是合同工，没有“农民工”和“正式工”之说，全部称“双星员工”，员工在哪个岗位，完全取决于个人能力。
出身农村的金伯国初中毕业就外出打工，1992年进入双星集团工作。10多年来，因为能力突出，他从一名开炼机操作工一步一步做到车间主任。在当车间主任期间，他打破旧有的管理模式，通过工序合并优化组合等创新手段，为企业创造效益300余万元。
如今，金伯国已被提拔为双星中原轮胎公司筹建组的组长。双星集团注重实际能力的用人策略和良好的激励机制，不仅造就了一大批人才，企业也在激烈的市场竞争中长盛不衰。
张连彬原先是胶南王家石桥村农民，进入双星机械总公司后勤学苦练，业绩突出，很快就被任命为钳工班班长，在收入上比一般员工高出一大截，还多次受到重奖。
企业的重视与激励，让张连彬更加努力地钻研技术，截至目前，他先后创新设计了“地脚螺栓折弯机”，使地脚螺栓折弯效率提高了108倍；创新改造密炼机管道，解决了行业内头痛的管道漏油、漏水问题；创新设计出废机械油虑清车，使机械油利用率整整提高了5倍，给企业带来无限的利益。
俗话说：“不论黑猫白猫，逮住老鼠的就是好猫。”，这话虽然玩笑，还但是很有道理的，无论出身如何，无论你是怎样成长起来，有才干才是最重要的。古今中外，许许多多的成功人士出身都很卑微，经历也颇为坎坷，但是他们用能力将别人的“问号”变为“惊叹号”！
福特汽车的创始人亨利？福特是移民美国的爱尔兰后裔，是一个农场雇工的儿子。在他13岁时，痴迷于钟表机械，曾为别人义务修理钟表，后来，被钟表店的老板收为学徒，几年后，亨利？福特学成出师了，但是，他没有成为钟表匠，因为他对机械的认识有了变化，对发动机产生了更大的兴趣，造汽车成为了他的梦想。
于是，亨利？福特把修表手艺作为赚钱谋生的一种手段，只是在他从生产机械的车厢厂、造船厂工作之余，才到表店打零工，他的大部分时间都放在获得与汽车有关的知识和技能中。几年下来，亨利？福特已经有把握自己造汽车了，之后福特汽车成为世界家喻户晓的汽车品牌。
微软公司的创始人比尔？盖茨，在上中学的时候就开始靠体力赚钱了，不过比尔？盖茨付出的体力大部分是靠电脑编程序和错过同龄人的玩耍机会，这种状况一直延续到他的大学生涯，因为在编程方面已经掌握了足够的知识，同时又醉心于电脑，所以大学没读完便放弃了。后来，他创建了微软公司，39岁便成为世界首富，连续13年登上“福布斯”榜首，给全世界带来一个又一个突破。
我们都懂得一个道理：出身高贵的人未必德行高尚，出身卑贱的人也未必品行卑劣；出身富贵的人未必知识富有，出身贫贱的人也未必才识拙劣。在人类历史上，曾经轰轰烈烈干出一番事业，作出贡献的人才中有不少都是出身低微的“卑贱者”。因此，出身并不能反映一个人的品德才能，更不能决定他的一生。
管理者必须打破传统观念，以自己的眼光和需要去观察人才，考验人才，这样才能有所作为。相反，如果只是用教条的思路评判下属，那无疑给自己堵死了一条活路，更谈不上求贤若渴了。事实证明，学历主义、论资排辈和惟出身论是影响用人的三大误区。要正确识人用人，要注重其实际能力。
在考察能力的同时，一定要注意品行的考察。孔子说：“一匹马的可贵之处在于它的德性，而不在于它的力量。”孔子借对千里马的评价，给我们树立了一个标准。对一个人孰优孰劣的评判，不在于他长得怎样，甚至也不单看他是否具有过人的才华，而在于个人是否具有良好的品德。在孔子的心目中，“唯德是举”应成为我们对人才的科学取向。
“唯德是举”比起“唯才是举”来说有很大的好处，尽管德才兼备的人才是每个企业家孜孜以求的，但是这样的人才毕竟很少。当只能在“德”与“才”之间选择的时候，选择“德”会比选择“才”要稳妥得多。有人会说“唯德是举”容易漏掉一些真正有才华的人，但是一个有才无德的人若占据公司的重要位置，那么他将会给公司带来毁灭性的灾难。
因此从这个意义上来讲，人品重于泰山。这是一个不容商议的话题，德行的重要我们每个人都会有所体会。同时我们自己也必须是一名人品良好的人才能获得同事的好感，以及上司的赏识。不要指望依靠自己的一点小聪明来敷衍工作、糊弄公司，这样做的后果只会让你追悔莫及。
在美国，企业非常注重培养员工的“职业道德”。例如，微软在雇用员工的时候，列在第一位的考察标准就是职业道德。与智能水平和经验等因素相比，微软认为职业道德是最为重要的。“只有雇用到值得信任的员工，我们才会给予其充分的自由度。”
微软公司前副总裁李开复曾面试过一位求职者。这个人在技术、管理方面都相当出色。但是，在谈论之余，他表示如果李开复录用他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特别声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。这一番谈话之后，李开复就再也不肯录用他。
事后李开复说：“不论他的能力和工作水平怎样，我都不会录用他，这种人缺乏最起码的职业道德。如果雇用这种不讲信用的人，谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当做所谓‘业余之作’而变成向其他公司讨好的‘贡品’呢？”
道德是一种职业的操守，是你承担某一责任或者从事某一职业时所表现的职业精神。世界上很多顶级的CEO都把品德作为用人的第一标准，把职业道德作为企业文化中的重要组成部分，或者把职业操守作为员工对于企业的一种精神理念，用来增强整个企业的凝聚力。
所以管理者在选择员工时，可以是英雄不问出处，但一定要看重品行。