第2章第12节优柔寡断是成功的大敌
世间最可怜的就是那些遇事举棋不定，犹豫不决，莫知所趋的人；就是那些自己不能抉择，
而惟人言是听的人。
对于那些总是摇摆不定、犹豫不定的人来说，世界上没有什么东西能帮助他们形成迅速决断
的行动习惯。因此，一个人永远不要在冥思苦想中一会儿提出问题的这一方面，一会儿又提
问题的那一方面，试图面面俱到、万事平衡的人做出的无益而琐碎的分析，是抓不住事物的
本质的。决策最好是决定性的、不可更改的，一旦做出之后就要用所有的力量去执行，就
算有时候会犯错，也比某些人那种事事求平衡、总是思来想去和拖延不决的习惯要好。当我
们致力于形成一种快速决策的习惯时，哪怕在最初的一段时间里这种做法显得有些机械，它
也会让我们产生对自己判断力的信心。
习惯于犹豫的人，对于自己完全失去自信，所以在比较重要的事件当前，他们总没有决断。
有些素质、人品及机会都很好的人，就因为寡断的个性，一生也就给糟蹋了。威廉?
沃特说：“如果一个人永远徘徊于两件事之间，对自己先做哪一件犹豫不决，他将会一件事
都做不成。如果一个人原本做了决定，但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定
——在一种意见和另一种意见、这个计划和那个计划之间跳来跳去，像风标一样摇摆不定，
每一阵微风都能影响它，那么，这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人，他在任何事情上
都只能是一无所成，无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事，概莫能外。他不是在一切
事情上积极进取，而是宁愿在原地踏步，或者说干脆是倒退。古罗马诗人卢坎笔下描写了一
种具有恺撒式坚忍不拔精神的人，实际上也只有这种人才能获得最后的成功——这种人会首
先聪
明地请教别人，并与他人进行商议，然后果断地决策，再以毫不妥协的勇气
和坚强的意志力来执行他的决策。”
莎士比亚笔下的哈姆雷特就是患有优柔寡断这种个性疾病的典型例子。他实际的精神能力和
他的理想之间存在着很大的差距。有些人只看见事物一面就很容易做出决定，也很容易分辨
出该采取什么样的措施，但哈姆雷特看见了事物的所有方面。他的头脑里充斥了各种各样的
观念、恐惧和臆测，他的性格变得优柔寡断、拖泥带水。他无法断定自己看到的鬼魂是否真
的就是父亲的冤魂，也无法断定自己的决定是好是坏，是吉是凶，因而他一遍遍地问自己“
是活着还是死去?”
墙头草般左右不定的人，无论他在其他方面有多强大，在生命的竞赛中，他总是容易被那些
坚持自己的意志且永不动摇的人挤到一边，因为后者明白自己想要做什么并立刻着手去做。
甚至可以这样说，连最睿智的头脑都要让位于果敢的判断力。毕竟，站在河的此岸犹豫不决
的人，是永远不会渡登彼岸的。
数不胜数的成功商人就是因为在某个关键点上，冒着巨大的风险，快速地做出决定，从而创
造了财富。而成千上万的人之所以在生命的战场中溃败而归，仅仅是因为耽搁和延误。
果断决策的个性对我们非常重要，以至于我们经常要准备冒一些做出不成熟的判断
或采取不利行动的风险。对一个人来说，偶尔做出错误的决定，总比从来不做出决定要好
。如果一个人的决策永远是错误的，那么他在智力上或精神上肯定有问题。但在一般情况下
，决策当中总是包含了精确的洞察和清晰的逻辑，所以几乎不用担心决策老是会引起坏的结
果。快速的决策和异常的大胆使许多成功人士渡过了危机和难关。
尼古拉斯在对圣彼得堡和莫斯科之间的铁路线进行初次勘测时意识到，那些对此次任务信心
不足的官员，其原因多数是出于对自身利益的考虑而不是对技术问题的担心。于是，他决定
快刀斩乱麻，以大刀阔斧的做法来解决这一复杂问题。当部长把铁路路线勘察的地图摆在他
的面前，试图解释铁路的铺设方案时，他拿出了一把尺子，在起点和终点之间画了一条直线
，然后用不容辩驳的语气斩钉截铁地宣布：“你们必须这样铺设铁路。”于是，路线就这样
确定了。
林肯总统在安特塔姆战役刚刚结束后就对国会说：“宣布解放奴隶法的时刻已经到了，不能
再拖延下去了。”他认为，公众的情感将会支持这一法令，并且他还对着上帝发誓，自己一
定会采纳这一政策。他庄严地宣誓，如果李将军被赶出宾夕法尼亚州的话，他将以解放奴隶
来表彰这一胜利。
果断的个性的确让人受惠无穷。也许一开始，你的决断不免有错误，但是你从中得到的经
验和益处，足 圆钩ツ阋虼砦蠖墒艿乃鹗А６腋匾氖牵愎丶笨套龀鼍龆系淖?
信，会赢得他人的信任。再也没有什么比总是对自己的决定没有信心更糟糕的了，因为有这
种个性的人做出的决定从来不会得到他人的信任与支持，因而也就从来不会被贯彻到底。
莎士比亚说：“我记得，当恺撒说‘做这个’时，就意味着事情已经做了。”乔治?艾略特
则这样判断一个人：“等到事情有了确定的结果才肯做事的人，永远都不可能成就大事。”