第九章14 张开联想的翅膀
青年时期完全是探索的大好时光。
——施蒂文森
1992年，广州出了个当时中国最年轻的亿万富翁——卢俊雄，他当时年仅25岁。他有一套独特的创富方法，连环法就是其中的一种。
所谓连环法，就是同时做几件事，一环套一环，环环相扣，紧密相连，前者为后者打基础，后者巩固前者的成果。
卢俊雄就用这种方法取得了一连串的成功。1992年12月，卢俊雄的华龙公司在中山七路建造了一座1 400平方米的“城市百货中心”。它装饰新颖，是一流的现代化大商场。
卢俊雄把刚完工的商场全部以招租的方式租出去，他却用独到的方法使之很快满员，那就是以退还租金的方式吸引租户。一般的招租是几年后一次还租，而他的方式却是一个摊位一次收10年租金5万元，每年退回其中的10％，并包括利息；同时，每个摊位收取比市场价低2／3的管理费。结果只用了23天，就把220个摊位全部租出，华龙公司一下子收到了1 000多万元的资金。
这样，卢俊雄很快就把建造大楼投入的资金全部收了回来，实际上，华龙公司只花了2 000元的招租广告费，就建起了一个现代化的大商场。这不是很独到的高招吗？
卢俊雄的第一环，赚了一大笔钱。但他并不想放在口袋里发霉，也不想存到银行得点利息，而是把它潇洒出手，发挥更大的威力。
他一眼看准了人口稠密的西华路上的旧商场，并投巨资建成了“今金购物城”。
新落成的今金购物城，还是对外招租。但招租办法有别于上一次：租期20年，先向摊主提供所需的摊位面积，之后按要求分割成玻璃房间。每平方米20年的租金为5万～7万元。公司每年向租者退还5％的租金。更具诱惑力的是每租1平方米，就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地。那里马上开发，地价肯定猛涨，承租者有利可图，因而纷至沓来，卢俊雄一下子又赚到了4 400万元的租金！在成功的基础上，卢俊雄又打出了第三拳，方向是汽车服务业。
卢俊雄接着设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图。根据中国很快要加入世贸组织的形势，卢俊雄认为中国将会刮起汽车旋风。为此，汽车、摩托车等服务业一定要跟上。
对这个东方车行，卢俊雄仍决定用招租的方式将其出租但又改变了操作方式：一次收齐租金，然后在5年内退完，平时的管理费以利息代替。在即将掀起汽车、摩托车服务业高潮的背景下，一些有眼光的承租者纷纷在东方车行门前排起了长队。结果，华龙公司又得到了750万元的租金！三环连套，效益显著。
1992年，广州市政府下令整顿临时食摊，要求所有大小排档一律在2年之内进屋经营。
市政府的一道命令，马上成为卢俊雄做生意的一条信息！他当机立断决定建“美食城”。仅用了一年多的时间，就建成了一座风格独特的美食城，于1993年春节前在中山八路开业。一些大小排档的摊主们，又排起了承租的长队。其最大特点是按月收取租金，卢俊雄每年可收600万元租金。
卢俊雄将这600万元作为前三项每年退回租金的保证，不仅够用，而且有余。
他在一年的时间内，同时展开四大项目：百货中心、今金购物城、东方车行和美食城。四种行业几乎同时进行，相互关联，一环套一环，四大动作，一气呵成。
创新箴言：
找到事物的相似点，往往就能够把不同的事物组合起来，从而产生新的创意，在一般情况下，组合之后的事物，所产生的功能和效益，并不等于原先几种事物的简单相加，这就是“1+1＞2”的道理，对于无处不在、无时不在的联系，我们不能兀自闭着眼睛，等闲视之。这就是系统思维的威力所在。