上级你了解多少
你可以用各种各样的语言来描述你的上级，他是那个成天不干活而专挑你毛病的那个人，他是那个坐在单独的办公室里透过玻璃一直窥探监视你的那个人，当然，他也可能是一个对你很友善、乐于提携你的人。在工作中，他可能专制独裁，让你如坐针毡；也可能体贴下情，让你如沐春风。不管你喜欢还是讨厌他，都不得不说，上级，那个不得不说的人。
上级也是人，他们与你有同样的感受，像其他人一样，上级有优点和缺点，有高兴和生气的时候，有个人特殊嗜好以及各种各样的习惯。他们善于处理某些事情，但在另外一些事情上可能是外行。将上级与其他人区分开的事情是，他们被指派去领导一个团队生产出高质量的产品、商品的销售和向顾客提供服务。
当你试图理解、尊重上级的时候，要记住上面这些，他是一个有特定责任而且真实的人，要了解这个真实的人，他的喜好和厌恶、习惯、个性以及其他信息，都可以帮助你更好理解这个人。你要了解这些，不是要成为朋友或伙伴，而是要更好地理解他的期望、需求和管理风格。
上级一般有三种基本管理风格：自由放任式、民主式、专制式。每种管理风格都有自己的一系列特点。当你研究管理风格的时候，要明白上级可以具有不止一种管理风格，或者是在不同的环境中表现出不同的管理风格。
自由放任式
这种上级对员工采取放手政策，他只在员工需要的时候才提供信息、观点、指导和其他需要的东西。这种类型的上级设定目标，然后让个人或工作团队决定如何实现目标，依赖于不同的工作或员工的水平，个人或工作团队可能会决定政策、任务、过程、工作团队成员的角色，甚至还有评估。
这种管理风格适合于那些要求员工创造性工作的企业环境。这些企业需要员工在一个自由和开放的环境中工作，在广告公司、研究机构、建筑公司和服装设计公司中都可以发现自由放任式管理风格。
民主式
民主式上级会鼓励你参与管理的过程；民主式上级会征求你的观点、思想和解决方法；民主式上级承认，每个人都有好的思想，他会吸收每个员工的思想，民主式上级对员工实施中等程度的控制，他对员工很信任，员工对上级也充满自信。这种类型的领导通常被称为参与管理。
如果你相信自己的思想值得考虑，你喜欢为组织获得成功而贡献自己的思想，你将喜欢与民主式上级相处。但民主式上级不会让你完全自由地工作，他坚持认为，你必须要参与并提出思想，帮助解决问题，以及成为工作团队总的重要成分。在这种环境下的员工会具有合作性，富有同情心和参与意愿。
专制式
专制式上级是一种控制型的人，他独自指定政策和规程，界定和指派任务，而且通常要监督工作完成情况。如果你与专制式上级共事，毫无疑问，这个人就是领导，员工就是追随者，你被告知做什么、什么时候做以及如何做。你的目标已经确定好了，不会征求你的观点和想法。专制式上级对个人的贡献进行表扬和批评。
专制式上级通常不会放权，也就是说，他不会完全将一次活动、一项决策和一个责任授予给下级，这种类型的上级保留了所有的权力。