在经济、政治日趋全球化的同时，合作与发展成为了经济生活的重心。大局如此，一个人的成功也是如此。单枪匹马，一个人就可名扬四海的时代已经一去不复返了，如今，男人成就大事的真谛就是“借”，利用他人的智慧和力量为自己的成功服务。
1.借助他人力量要有耐心
在生活中，求人办事是不可避免的，就是再有能力的男人如果只单凭自己一个人的力量而不顺应时势，不借助外力，也不会成功。借助别人的能力成功，是很多事业有成人的一个习惯。
春秋战国时代，秦国大举兴兵围攻赵国的都城邯郸，赵公子平原君多次写信给魏王及魏公子信陵君，请求魏国援救。魏王派将军晋鄙带领10万大军援救赵国，但又慑于秦国的威胁，便让晋鄙把军队驻扎在邺地，名义上是援救赵国，实际上是执行两面政策，等待、观望形势的变化。
平原君向魏国派出使者催促出兵救援，但魏国仍按兵不动，平原君一气之下又给信陵君写了一封信，谴责信陵君见死不救。因为信陵君的姐姐是平原君的夫人，所以平原君责骂信陵君说：“公子即使看不起我，要让我投降秦国，难道也不同情公子的姐姐吗？”
信陵君接到这封信感到非常忧虑，但无论他采取什么办法游说，都无法说服魏王。信陵君此时真像热锅上的蚂蚁一样昏了头，一急之下他把自己手下的宾客集中起来，凑集了百余辆车马，想奔赴秦国，与平原君一同战死。
临行时经过夷门，见到了信陵君最器重的宾客——看门人侯蠃，侯赢听了信陵君的慷慨陈辞后非但不加鼓励，反而冷淡地说：“公子您自勉吧，老臣不能随你一同去了。”
信陵君走出数里，心中很不是滋味，心想我对侯生可算得上周到了，如今我将要去送死，他凭什么连一言半句送行的话都没有呢？信陵君越想越气，就叫宾客停下来等他，他又驾车返回去找侯赢。
信陵君回来的时候，侯赢正站在门口等他，笑着说：“臣本来就知道公子会返回来的呀！”
侯赢评价信陵君带宾客赴死的举动说：“公子喜爱士人，名闻天下。如今遇到难处，就想带着宾客奔秦军，这就如同把肥肉投给老虎，你本想达到救援赵国的目的，这下子可就什么功劳也没有了！”
信陵君恍然大悟，于是向侯赢求计，利用如姬窃得兵符，调走了晋鄙的10万大军，解除了秦国对邯郸的包围。
力量是别人的，想要借得必然要费点心思，沉不住气的男人成不了大事。
助别人力量的时候，要有耐心，要沉得住气，要充分想信他。
战国时，魏国的国君魏文侯打算发兵征伐中山国。有人向他推荐一位叫乐羊的人，说他文武双全，一定能攻下中山国。可是有人又说乐羊的儿子乐舒如今正在中山国作大官，怕是投鼠忌器，乐羊不肯下手。
后来，魏文侯了解到乐羊曾经拒绝了儿子奉中山国君之命发出的邀请，还劝儿子不要跟荒淫无道的中山国君跑了，文侯于是决定重用乐羊，派他带兵去征伐中山国。
乐羊带兵一直攻到中山国的都城，然后就按兵不动，只围不攻。
几个月过去了，乐羊还是没有攻打，魏国的大臣们都议论纷纷，可是魏文侯不听他们的，只是不断地派人去慰劳乐羊。
可是乐羊照旧按兵不动，他的手下西门豹忍不住询问乐羊为什么还不动手，乐羊说：“我之所以只围不打，还宽限他们投降的日期，就是为了让中山国的百姓们看出谁是谁非，这样我们才能真正收服民心，我才不是为了区区乐舒一个人呢。”
又过了一个月，乐羊发动攻势，终于攻下了中山国的都城。乐羊留下西门豹，自己带兵回到魏国。
魏文侯亲自为乐羊接风洗尘，宴会完了之后，魏文侯送给乐羊一只箱子，让他拿回家再打开。
乐羊回家后打开箱子一看，原来里面全是自己攻打中山国时，大臣们诽谤自己的奏章。，
如果魏文侯听信了别人的话，而沉不住气，中途对乐羊采取行动，那么后果可想而知，那就是：自己托付的事无法完成，双方的关系也再无法维持下去了。
由此可见，借助外力更要讲究技巧和时机；如果在时机还没有成熟时就勉强去做，则很难凑效。因此，人们在借助别人办事的时候，一定要克服情绪。
当然，耐心绝非天生就有，是经过一番磨炼而成的。
急性子的人大都不愿浪费时间，因此他们把时间安排得很挤，工作中的时间都安排得恰好，不容许有什么延误或出什么差错。不过，要想万无一失，最好还是留有一定的余地，你所参加的约会越重要，预留的时间就应越充裕。如果是一场必不可误的约会，那就应该留出大量的时间作回旋的余地。
你如果感到十分烦躁，无法理清思绪，请运用你的想象力，努力使自己深深地潜入一个宁静的身心环境，进入一个稳定、美妙的境地。一位朋友说：“当我感到思绪纷乱的时候，我就努力想象小河岸边那宁静的风景胜地，它常使我的紧张和烦躁情绪消退许多。”
克服急躁，保持心平气和的方法之一是经常检查自己是否常犯这种毛病。如果你的急躁情绪仅属偶然，你的烦恼便自会消失。但如果你总是怒火中烧，粗鲁无礼，那就应该认识到你对自己是看得过重了，以致于对任何人或任何事都不愿等待。
幽默有时也能帮助你保持心平气和，想方设法将难堪的场面化为幽默的故事，以便使对方感到有趣可笑，努力使自己成为一个观察力敏锐的人，因为这样有助于你抵制急躁情绪的产生。
成大事男人必具：耐心是一种修养，对求人办事具有重大的作用，也是顺势求人最基本的要求。
2.借力之道
借他人的智慧更需要另一种智慧来托垫，那就是“借”的策略。成大事的男人一般都会八面玲珑，巧拉各方面的关系，把能支持自己的人都拉到自身的身边来为己所用。
当你有了一些新想法时，为了说服对方与你合作，就得有意识地把与你观点相同的人拉在身边，让他们作后盾。没有他们，只靠你自己是很难说服对方的。因为在一般人眼里，单枪匹马多属心血来潮，而有了其他人的支持则不同，对方会认真考虑你的问题。他会想：“既然这么多人支持，他的想法肯定有一定的道理。”只要对方认真考虑，事情最好有两个以上的人支持你。
当然所找的人得是对方信任的人，知识水平能力都能胜任你所要办的事情。如果你的朋友水平很低，对方怎么能信任？
有时想办一件事，说服对方或许会有许多困难，但把这些事情讲给朋友，让朋友一起去说服就比较容易一些。当然，你的事情只有在切实可靠时才能说服朋友，连朋友也说不服，就说明事情可行度太小，甚至是不可行。
遇到困难想说服对方，可以借助别人的力量，也可以借助事实的力量。比如向对方要求做某些工作时，就得让对方相信你的能力。而要让对方相信你的能力就可以把你做过的一些重要事情讲给对方听。至少也得说上三件。这样对方就可以断定你是否有能力完成此事。而你列举的三件事应该与你要做的事有一定的关系，可以证明你有能力完成这件事。
如果你所在单位很有实力，可以打着自己单位的牌子。如果你的单位很小，势单力薄，没名气又没技术，那就可以借助其他单位的势力，与一些技术、资金雄厚的单位搞一些合作项目，或联营搞一些合作。然后你可以以你们两个单位的名义与第三个单位交涉，这样对方一般是会相信你的。
再就是可以借助一些有权力的人，或一些知名度较高的人的力量，像著名的专家学者等。因为这些权威人物都有一定的威慑力量，他们的判断能力、鉴别能力是被社会公认的。他们同意的事情一般人相信是对的，不会产生怀疑。你可以请他们参与你想做的事情，或为你们题个词等。这些东西可以向对方证明你的实力，有了这些东西再说服对方就不会困难了。而且对方看你有“后台”也会愿意与你合作。
成大事男人必具：讲究策略和技巧定能借得他人之利。
3.借鉴他人经验，改变你的命运
学习不是一切从头开始，而是站在前人的基础上。因而现在的人都是非常幸运的。我们短暂的一生有了一个较高的起点，当然，光有基础不努力也是不行的，学习也许讲究技巧和诀窍。学习是最有效的投资，即使最聪明的人也要学习，因为人生短暂，自己不可能也没必要去经历一切。
19世纪中叶，英国有一家技术先进、效益良好的纺织厂——布拉泽公司。日本人很想了解该厂的技术和先进工艺，但由于英国人防范极严，日本人不得其门而入，只好动歪脑筋。布拉泽公司职工甚多，都到附近的一家英国餐馆用餐，虽然价格昂贵，菜质低劣，但就餐者也无可奈何，因为附近并无其他饭店。有一天，在布拉泽公司旁边新开了一家餐馆，餐馆员工是清一色的日本人，他们的英语水平很差，但服务态度良好，深受布拉泽职工的欢迎。
这些日本人似乎非常不懂得经营，他们售出的食品简直比自己在家里做的还便宜，所以布拉泽的职工自己吃了以后，还要买饭菜带回家去。不过这样一来，日本人很快与布拉泽公司的人搞熟了关系，连一些高级职员也成为餐馆的座上常客，相互之间无话不谈。
过了几个月，这些日本人开始面露愁容，长吁短叹。布拉泽的员工觉得奇怪，问他们：“你们有什么不顺心事吗？”
日本人说：“不，没什么，别打扰你们用餐的兴致。”
日本人越不肯讲，英国人就越有好奇心。最后他们终于明白了日本人一直在赔本经营，时间一长，餐馆已经难以维持了。
布拉泽的员工说：“你们不能适当提高价格吗？”
“提高价格对诸位不公。”日本人忧心忡忡地说，“而且已经来不及了，餐馆即将歇业，我们连回家旅费都没有着落。”
布拉泽人受到了极大的感动，侧隐之心油然而生，纷纷劝说：“既然你们回不了日本，就到我们公司来做工吧，我们公司正缺少人呢。”
日本人听了不禁心花怒放。
布拉泽公司原先规定不雇用外国员工，但董事长禁不住众多员工特别是高级职员的游说，破格录用了餐馆的日本人，但限制他们只做粗重杂工。
这些日本人进厂之后，工作非常勤勉，不怕苦，不怕累，不怕脏，后来，公司又破格分配其中的一些人做技术工。没想到，这些人都是日本第一流的纺织专家，几年后，他们到日本，设计出一套比当时英国更先进的设备。令英国人大跌眼镜。
战后，欧洲人常说：“日本人除了会模仿，还会什么呢？他们甚至模仿了我们的来卡照相机。”但是他们在大量模仿（从模仿汽车构造到模仿微电子芯片）中发展成为具有创造力的民族。
历史上有许多例子能证明这句话。我们从许多大师的著作中读到同样的话：“我不过是受到我的老师和榜样的熏陶。”
人们敬仰敢为人先的成功者，然而更佩服善借他人经验的成功者，做“第一个吃螃蟹的人”要有勇气，要冒风险，不一定人人都做得，而第二个就不同了，他们拥有基础，更拥有智慧，善借东风，会令人们拍手跺脚，恨自己为什么走到了前面。
VCD机的例子便是一个典型，如今千家万户都在使用的VCD机，是美籍华裔科学家孙燕生和安徽现代电视技术研究所创建人姜万勐共同研制出来的。为了推广VCD机这个新技术，他们曾经动足了脑筋。然而，他们很快就发现自己陷入了困境：软件、硬件都要自己开发，大规模的生产资金需要筹集，还要向人们从头介绍这种从未有过的新奇的商品。当时，他们为研究开发和生产共投入了1600万美元，还投入了2000万元人民币的广告费，使得早期单台成本高达360美元。很显然，它的几万台产量的生产规模根本不足以有效地降低成本，而早期的宣传广告和推广也难以一下子为消费者所完全认同。
而当VCD机开始顺利进入寻常百姓家的时机到来时，大批“第二个吃螃蟹的人”便蜂拥而上。这个被中国家庭当作家用电器中最佳换代产品的新生代商品，同时为全国无数家企业所看好。而真正从市场获利的，却不是“飞燕”，而是“新科”、“爱多”等后来居上的企业，他们都是在第二轮竞争中捕捉到机遇的强者。
环保冰箱的例子也值得借鉴。
20世纪80年代，为了保护大气臭氧层不受破坏，国际有关机构宣布要在一个时期之后不再使用氟里昂作为冰箱的制冷剂。国内有些冰箱企业闻风而动，纷纷展开研究，并向市场推出不用氟的新型冰箱，还投入了大量的广告费，但实际上却收效甚微，投入大回报少。
因为当时，人们的环保意识还远远没有觉醒，老的冰箱还未到换代的时候，而新型冰箱价格又偏高，难以适应消费者的经济水平。
进入90年代，人们的环保意识提高了，不少旧冰箱也该换代了，人们的收入也有了增长。而且，“绿色”这两个字，经常出现各类广告之中，成为环保、卫生、健康的代名词。于是，一家冰箱企业推出了自己的无氟冰箱，以“绿色”作为自己的品牌，结果是事半功倍，很快就收到了预期的效果。
成大事男人必具：善于学习者向一切有“利”可图的人、事学习，这就是他们的成功之处。
4.好风凭借力 借梯能登天
在男人的职场生涯中，更是不借力无以成功。人与人之间就是互相帮助，互相提携的，所以在平日友好地同别人相处，凭借良好的人际关系之力，一定能打开成功之门。
优秀的男人要想平步青云，扶摇直上，必须凭借外力。正是“好风凭借力，送我上青云”。在求职过程中，我们把它称之为“借梯登高”。
对于准备求职就业的人来说，这里的“梯”指的是他人之力，如名人、亲戚、朋友、同学等的地位、名望、财富或权力等，
而“高”则是指求职就业者将要获得的某种较为理想的社会职业。他人有时是你接近成功或走向成功的桥梁与阶梯，尤其是那些德高望重的名人，他们的力量更能帮你寻到走向成功的捷径。古往今来，借助于名人之力成功的事例真是数不胜数。汉高祖刘邦立太子的故事就是其中之一。
汉高祖刘邦共有八个皇子，生母不一，为了争夺太子之位，展开了子与子、母与母之间的明争暗斗。刘邦有立戚夫人之子如意为太子之意，可吕后想立自己的儿子刘盈为太子，她找张良帮忙。张良献上一计：“皇上一直想招聘四个在野的贤人出山，但他们始终不肯，若将他们迎为宾客，太子常请此四人赴宴，必会被皇上看见而问其原因。”果然不出张良所料，高祖以为盈为人恭敬仁孝，天下名人慕名而来，终于立盈为太子。盈的成功完全仰仗四大贤人的盛名，借助他们的名望得到了皇帝宝座，当然也包括他母亲吕后和张良的妙计，只有刘邦被蒙在鼓中。
一代伟人毛泽东当年就是靠李大钊的引荐才成为北大图书馆的管理员，而这一职业为他日后成为杰出的诗人、军事家和政治家奠定了成功的基础。如果没有李大钊的引荐，毛泽东就可能选择其他职业，而这个差别对他的一生必然产生重大影响。历史的发展充满了许多偶然，但偶然不能阻挡必然。