第十一章6主动示好，化解竞争危机
合作讲究的就是气场的和谐与互动。当团队内部因为竞争引发人脉危机时，你不妨主动示好，表现自身气场中柔和的一面，这样不仅可以使竞争危机朝良性发展，而且更可以为整个团体营造出和谐的积极氛围。
在当今这个分工越来越精细的社会，一个人的气场能量再强大，依然是有限的，尤其是在一个团队中，许多问题只有默契配合才能顺利解决。但团队里存在着激烈的竞争和潜在的敌对关系。和谐是人际交往中最重要的原则，也是团队合作发展的生死命脉。处理好你和竞争对手之间的矛盾又不影响整个团队的发展，无疑是人际关系中的一个重要课题。
竞争是一把双刃剑，负面的竞争会恶化团队的整体氛围，使同伴之间变得冷漠，充满嫉妒，相互排挤。长此以往，整个团队就会被淘汰。
有个人赶着一匹马和一头驴子上路。路途中，驴子对马说：“我背的东西太多了，请你帮我分担一点吧。”马不愿意，驴子终因不堪重负，倒下死了。于是，主人把所有的货物都放在马背上。
故事中的马和驴可以看做是一个团队，它们各自担负着一些货物。驴子把驮货多少看成一种团队内部的分工，而把到达目的地看成是任务的达成。这样它的目标当然是工作量越少越好，既然总量是不变的，那么如果马驮少了，自己的量就会加重。这是一种利益的分配，也是团队内部的竞争。但是驴的做法是把马看成了绝对的竞争对生，两者之间只有敌对关系，这就从关系的危机面引向了两败俱伤的结局。要化解危机，关键就在于保持良好的关系，让竞争朝正面发展。
互惠合作是人性中本来存在的一种正面倾向。在面对竞争对手时，不妨主动示好，以达成相互间的气场互动。你们既然同在一个团体，彼此必然存在着大量的同频信息，只要你在竞争对手面前强调同频信息，很容易引发气场共振。同时，当你对竞争对手主动示好时，就意味着你在强化自身气场的正面能量，传达出信任、友好等信息，通过气场互动会激发对方气场做出相同的反应，这样就能化解双方剑拔弩张的紧张气氛，回到相互欣赏、相互协作的良好状态。
皮蓬刚加入公牛队的时候，被认为是最有希望超越乔丹的新秀。他也时常流露出对乔丹的不屑，还经常说乔丹在某些方面不如自己，自己一定会推翻乔丹在公牛队的首席位置这类话。
有一次，乔丹对皮蓬说：“我俩的三分球谁投得好？”皮蓬有点心不在焉地回答：“你明知故问什么，当然是你。”那时乔丹的三分球成功率是28.6％，而皮蓬是26.4％。乔丹微笑着纠正：“不，是你！你投三分球的动作规范、自然，很有天赋，以后一定会投得更好，而我投三分球还有很多弱点。”乔丹还说：“我扣篮多用右手，习惯地用左手帮一下，而你左右都行。”这一细节连皮蓬自己都不知道，他被乔丹的细心打动。从那以后，皮蓬不再把乔丹当成对手，两人彼此欣赏对方，成了最好的朋友。
篮球比赛不是个人秀，讲求的正是团队配合。乔丹作为球场上的“飞人”，自然具有强大的气场。这种过于强大的气场会对公牛队的其他球员造成很大的压迫感，使他们由于紧张而生出防卫和对抗心理。真正完美的人际强气场是亲和力与压迫力并存的。在人际交往中，尤其是在团队合作中，强气场固然必不可少，同时也要注意培养自身气场的亲和力来抵消强气场产生的压迫感。乔丹面对皮蓬的挑衅，不是借助自己的强气场去压迫他排挤他，而是主动示好，充分展示自己友好的一面。正是乔丹的谦和，使公牛队发挥出了一加一大于二的巨大能量。
总而言之，人际交往的和谐来自于气场的协和，途径就是向对方主动示好，在取得默契之后，危机也就迎刃而解了。