走出思维定式的樊笼
思考是智慧的引子，智慧只属于会思考的人。没有思考，就没有智慧。
在印尼的巴厘岛海湾里，有一条荒弃了的栈道，这条从岸边延伸至海里的栈道，原来是渔民登大船用的。被荒弃后，土著人巴拉克便把它当做钓鱼台。每天，巴拉克都蹲在栈道的尽头“钓”章鱼。
章鱼每到生殖季节，总喜欢往空螺壳里钻，并在里面产卵。章鱼有八根足爪，每根爪上都有上百个吸附性很强的小吸盘，能牢牢地攫住空壳。巴拉克抓住章鱼这一习性，把一只只系着索线的破坛烂罐放入海里，总能“钓”到不少章鱼。为此，巴拉克心中窃喜：“看来，这样的主意只有我才能想得出。”
一天，一位衣着整齐的陌生人登上栈道。他向巴拉克租赁了一只小船，在海湾里转悠了一圈后，又回到了栈道上，默默地观看巴拉克“钓”鱼。看了一会儿，他问：“你这章鱼卖吗?”
巴拉克说：“卖，卖呀!”
陌生人又问：“多少钱一只呢？”
巴拉克说：“一美元一只!”
陌生人说：“好!你钓上来多少，我就买多少!”
陌生人把从巴拉克手上买过来的章鱼，系上钓线后，又重新放回大海中……巴拉克和陌生人，一个占据栈道的左边，一个占据栈道的右边，巴拉克往海里放破罐子，陌生人往海里放章鱼。巴拉克时不时拉回破罐子，“钓”到不少章鱼；陌生人时不时拉回章鱼，“钓”回了不少破坛烂罐。
此后每天，他们都如期来到这里，不厌其烦地重复着前一天做过的事。终于有一天，陌生人“钓”上了一只沾满淤泥的瓷器。陌生人用衣袖抹了抹泥污，看了看后，便急匆匆地离去了。一个月后，一支庞大的专业打捞船队，开进了巴厘岛海湾，为首的正是那个神秘的陌生人。
原来，他就是闻名遐迩的古董商迪默先生。
迪默指挥打捞队，以章鱼“钓”上的瓷器地点为轴心，地毯似的搜索、打捞海底沉物，收获颇丰。
此次打捞行动，迪默共获得价值一亿美元的宝物和古董。
迪默早已听说巴厘岛海湾海底有古物沉船，但不敢贸然轻信，正打算投资两千万美元先期勘探，看是否属实。没想到小小的章鱼竟帮了一个大忙。正是思考让迪默作出了这样的决定。
哈佛告诉我们，人应该充分认识到思考的价值，学会思考。人只有会思考，才会有智慧。智慧只属于会思考的人。在现实的生活中，人们解决问题时，总是容易用过去处理这类问题时的方式或经验来对待和解决它们。但万事万物不是一成不变的，如果不去思考，而只是不分时间地点地运用固定的模式解决问题，那么问题不但得不到及时解决，还可能会走很多弯路，贻误解决问题的时机。如果我们能进行充分思考，很多时候情况就会改观，很多新机会就会出现。
思路决定出路，观念决定成败
思考孕育力量，它让我们变得更加成熟与智慧。
二战期间，一个叫斯塔克的犹太孩子和他的父亲被关在奥斯维辛集中营。
“现在，我们唯一的资本就是智慧，当别人说‘1加1等于2’时，你一定要想到该大于2。”
在二战期间，有将近54万人被毒死在奥斯维辛集中营，但斯塔克和他的父亲幸运地活了下来。
1946年，父子俩来到美国，在休斯敦做铜器生意。
有一天，父亲问斯塔克：“一磅铜的价格是多少?”
“35美分。”斯塔克说。
“是的，整个得克萨斯州的人都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，你应该说每磅35美元。你试着把一磅铜做成门把看看。”
20年后，父亲去世了，斯塔克独自经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。在他成为麦尔公司董事长之后，他曾经把一磅铜卖到3 500美元。但让斯塔克声名远扬的，还是自由女神像的垃圾。
那是1974年的时候，美国政府给自由女神像翻新后留下一堆垃圾没法处理，不得已向社会招标。
垃圾谁喜欢啊，因此，几个月过去了，都没有人投标。
当时，正在法国旅行的斯塔克听到招标消息后，马上飞往纽约，未提任何条件，就在标书上签了字。
他这个举动，遭到很多人的嘲笑。因为在纽约，处理垃圾是一件很麻烦的事情，稍有不慎，就可能受到环境保护组织的起诉。
就在大家等着看犹太人笑话时，他却开始了工作。他叫工人把垃圾进行分类，然后将其中的铜熔化，铸成小自由女神像，把垃圾中的木头加工成小自由女神像的底座，废铅和废铝等做成纽约广场的纪念钥匙，就连灰尘，他也把它卖给花店做肥料。
你知道那堆垃圾经他这么一折腾，最后赚了多少钱吗?
350万美元!
一堆垃圾能值多少钱？毫无用处的垃圾也蕴含着巨大的财富。在平常人看来一堆看似无用的垃圾却改变了犹太父子的命运。而这正是他们运用不同的视角审视问题的结果。
成功者之所以成功，是因为他们能把别人弃之不用的垃圾变成财富，而这一切，都离不开正确的思考，是思考赋予了他们力量。思路决定出路，观念决定成败，成功路上，千万不要舍不得动用你的头脑，让思考的火焰熄灭。正确的思考可以赋予我们力量，让我们战胜困难，勇往直前。
换位思考，让你看到更多不同的风景
对于同样的事物，不同的人会有不同的看法。只有换个视角，站在一个新的位置，我们才会看到更多的风景。
有一家效益相当好的大公司，决定进一步扩大经营规模，高薪聘请营销人员，广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，公司招聘负责人说：“相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员，我们出一道实践性的试题：想办法把梳子尽量多地卖给和尚。”
绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人剃度为僧，要梳子有什么用处?岂不是神经错乱，拿人开涮?没过一会儿，应聘者纷纷拂袖而去，几乎散尽，最后只剩下三个应聘者：甲、乙、丙。负责人对他们三人交代：“以十日为限，届时请各位将销售成果报给我。”
十日期到。
负责人问甲：“卖出去多少?”
答：“一把。”
“怎么卖的?”
甲讲述了历尽辛苦，以及受到众和尚的责骂和追打的委屈，幸好在下山途中遇到一个小和尚
一边晒太阳，一边使劲挠着又脏又厚的头皮。甲灵机一动，赶忙递上了梳子，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
负责人又问乙：“卖出去多少?”
答：“十把。”
“怎么卖的?”
乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了。乙找到了寺院住持说：
“蓬头垢面是对佛的不敬，应在每座庙的香案上放把梳子，供善男信女梳理头发。”住持采纳了乙的建议，那山共有10座庙，于是住持便买下了十把梳子。
负责人又问丙：“卖出去多少?”
答：“一千把。”
负责人惊问：“怎么卖的?”