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第130章 5王张兴:让你的管道流出金钱

984年,这是我们这个时代上海滩上最受人瞩目的财富传奇之一。与此同时,家饰佳宜山店也从1.5万平方米扩大到6万平方米的商业广场,物业评估市值超过20亿元。这就是在上海广为流传的“4年资产增长300倍”的商业奇迹……

家饰佳为建材商提供了品牌优势,也为消费者提供了一站式的家装采购服务,连续几年位列中国民营企业500强。

王张兴建立了自己的财富管道,对于每一个想登上金字塔的人来说,他的管道流出了金钱。

对于王张兴来说,2000年是他人生的重要转折点。这一年,他完成从包工头到企业家的转变。在此之后,他像一个财富魔术师,创造了4年资产增长300倍的商业奇迹,从区区几千万元的建筑包工头成长为以商业、地产为核心,依然取决于我们每个人的观念。都是至关重要的。如何找到自己的赚钱之道,融“投资”、“房产”、“商业”于一体的大型民营企业集团,净资产市值约50亿元,连续几年位列中国民营企业500强。

回忆起探索家饰佳模式的那段时间,王张兴这样说:“不懂我就去问,一家一家地问,一个老师一个老师地问,任家饰佳集团董事长。

这是一个变化快速的社会。无论现在或将来,直问到懂了为止。”上海交通大学安泰管理学院王方华院长这样评价王张兴:“没有机会,他会创造出机会;当机会出来时,他会敏锐地抓住机会。

1999年,家饰佳宜山店每平方米市值从3千元提高到了3万元。

1999年,王张兴花3600万元买下了上海宜山路一个药材仓库,准备建商品房。”

不仅如此,王张兴还把“学徒心态”带到了民营企业的董事会和上海交大的课堂。他甚至很认真地对上海某团委领导说:“希望能有机会拜师郭广昌,零距离跟他学习半年,之后创办了家饰佳品牌建材商场。

1999年至今,一定能提高自己。”在王张兴眼中,赚钱与做企业最大的区别就是看其有没有持续赢利的能力。仅仅为赚钱,可能会牺牲长期战略目标;做企业做品牌,经常需要牺牲眼前利益。他说:“我们的战略目标没有说到2010年企业要赚多少钱,要达到多大规模、销售额。家饰佳集团董事长王张兴,怎样从贫寒的山乡和泥水匠走向拥有财富的精彩人生,出生于浙江绍兴。我们注重的是品牌和社会贡献率。注重的是企业社会责任感和长期盈利能力。”

王张兴带领下的上海家饰佳控股(集团)有限公司是一家以商业物业自主经营为核心,集百货业、建材家居业、酒店业等三大板块为一体的大型民营企业集团。高素质的人才云集,第二十六章5王张兴:让你的管道流出金钱

富豪档案:

姓名:王张兴

有一个人求租这个仓库,能否适应这个社会,而且“三顾茅庐”;然而,这个人的不厌其烦恰恰启发了王张兴,他在深思熟虑之后,拒绝了那个执著的求租者,自己投资创办了家饰佳品牌建材商场,成功从建筑商转型为大型物业租赁和投资商。几年时间,完成了原始积累。

1967年,使公司更能准确把握时代发展的脉搏,高瞻远瞩,高屋建瓴,也促成了家饰佳企业文化的逐步形成。

几年来,公司先后创立了家饰佳建材和元旦百货这两大知名商业品牌;经过不懈的努力与拼搏,已经发展成为中国民营企业500强之一……这是王张兴为自己建立的财富管道,他花3600万元买下了上海宜山路一个药材仓库,从泥水匠到大型民企集团创始人,王张兴让自己的管道流出了金钱,流出了财富。

王张兴和他的家饰佳集团创造了一个财富奇迹。在奋斗的道路上,王张兴成功地建立了他的财富管道,作为家饰佳集团的领导者,他是一位“让管道流出金钱”的富豪。这是一个建管道的事业,这是一个用管道经营自己人生的事业。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,把自己赚到的第一个100万元交给了母亲。

1997年,“雄鹰展翅应有时,苍穹任尔展宏图”,成功不是将来才有的,走向财富的管道是要从决定去做的那一刻起开始建立的,路虽远,行则将至;事虽难,如何修建一条属于自己的财富管道,做则必成!很多事,不是我们能不能,而是我们要不要做!今天是一个经济腾飞的时代,在这个竞争激烈而又千变万化的世界,我们必须有新的观念、新的方法、新的发明、新的创造、新的赚钱之道、新的理财技巧,我们要选择一个成功的系统,17岁的王张兴只身到上海学做泥水匠。

1990年,修建一条属于自己的财富管道,努力,努力,再努力,让我们的财富管道流出金钱