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第34章 1最大的危险就是觉得没危险

第七章 突破自我,决胜财富角斗场

第七章1最大的危险就是觉得没危险

古人道:“生于忧患,死于安乐。”在对待财富的态度上如果不居安思危,防微杜渐,既得财富也可能渐渐消失。华为总裁任正非在企业处于“春天”之时大谈“冬天”:冬天是可爱的,不是可怕的,如果你不事先预判它的到来,你可能永远感受不到春天的美好,财富也如隔岸桃花。

一个人在什么时候最危险?处处险象环生,前有悬崖后无退路还是四周一片宁静,鸟语花香?失败的时候抱怨幸福太远,成功的时候觉得未来无忧。总觉得春天最好,冬天早应该从这个世界消失。春天也会很冷,如果只贪图享受春日暖意,将注定到来的冬天抛于脑后,它就会提前到来。

“冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是非常危险的,华为千万不能骄傲。所以,冬天并不可怕,我们是能够度得过去的。”这是华为总裁任正非的一段话,他在告诫人们,没有危机,华为不会存在,个人的价值也消失殆尽,冬天的存在是为了让人们寻找春天。

在网络股泡沫破灭的寒流还未侵袭中国,国内通信业增长速度仍然迅猛的时候,当华为2000年年销售额达220亿元的时候,任正非却大谈危机:“华为的危机以及萎缩、破产一定会到来。”他在一次公司内部讲话中颇有感触地说:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,没有什么荣誉感、自豪感而只有危机感,也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”这篇题为《华为的冬天》的文章后来在业界广为流传。

“华为的冬天”实际上并非只是华为公司的冬天。在《华为的冬天》最后,任正非说:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。网络股的暴跌,必将对两三年后的建设预期产生影响,那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。记住一句话‘物极必反’,这一场网络、设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解那样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就能活下来。”

比尔?盖茨屡次告诫微软的员工,要时刻怀有“距离破产只有18个月”的危机感。海尔集团的CEO张瑞敏说:“永远战战兢兢,永远如履薄冰,以永远的忧患意识追求永远的活力。”

一个具有忧患意识的人才能成功,防微杜渐历来是商场成功必备的因素。华为在2008年的销售额超过200亿美元,人们看到的是它的成功,但任正非说华为没有成功,只有成长,以及未来越来越多的难以预计的困难。正是这种意识让华为不断进步,在忧患中不断发展。

综观世界各大富豪和企业家,他们中的许多人总能在危机来临之前避免损失,并能借此有更好的发展。他们有“提前预警”的意识,当危险真正到来,自己才不会受到威胁。一个想富有的人,不应被现有的财富困住双脚,迷失前进的方向。安于享受只会使将来暗淡无光,只有将已取得的成绩抛在脑后,用更加明晰远大的眼光洞察未来,才能将可能的危险消灭于萌芽状态,成功和财富才不会离你远去。