书城管理销售不要太老实
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第17章 用脑销售才是硬道理(4)

我们评价一个人“能说”,意思只是:这个人可以说,话比较多;而我们评价一个人“会说”,意思是:这个人能把话说到点子上,他说的话让别人信服,让人听了舒服。老实的销售员不要只是停留在“能说”的层面,要追求“会说”的境界。

老实的推销员并不一定不能说,他们的劣势往往在“不会说”上。

让第一印象抢滩登陆

顾客对销售员的第一印象,就决定了他是否要继续跟这个销售员合作和交往下去。

石家庄当地最大的食品添加剂经销商兴致勃勃地给我们讲起A公司销售人员拜访他的故事。

A公司是我们公司在国内最大的竞争对手,他们的产品质量优秀,进入食品添加剂已有一年,销售业绩不错。

经销商说:“有一天,我的秘书电话告诉我A公司的销售人员约见我。我一听A公司的,听客户讲他们的产品质量不错,我也一直没时间和他们联系。既然他们主动上门,我就告诉秘书让他下午两点到我的办公室来。”两点我听见有人敲门,就说请进。门开了,进来一个人。穿一套旧的皱皱巴巴的浅色西装,他走到我的办公桌前说自己是A公司的销售员。

“我继续打量着他,羊毛衫,打一条领带。领带飘在羊毛衫的外面,有些脏,好像有油污。黑色皮鞋,没有擦,看得见灰土。”有好大一会,我都在打量他,心里在开小差,脑中一片空白。我听不清他在说什么,只隐约看见他的嘴巴在动,还不停地放些资料在我面前。

“他介绍完了,没有说话,安静了。我一下子回过神来,我马上对他说:‘把资料放在这里,我看一看,你回去吧!”

听到这里,我们都笑了。经销商继续说:

“就这样我把他打发走了。在我思考的那段时间里,我的心理没有接受他,本能地想拒绝他。我当时就想我不能与A公司合作。后来,你们的张经理来找我,一看,与他们天壤之别,精明能干,有礼有节,是干实事的,我们就合作了。”

第一印象很重要,就像相亲,如果不穿戴整齐,精神萎靡不振,那么一切都完了。客户对推销员的第一印象很重要,你的穿着、举止、言谈、神态,都可能是你成功与否的关键所在。客户对你的个人的第一印象,其实也是客户对你所代表的公司的第一印象,千万不能草率行事。否则会既损害了你自己的形象,同时也损害了公司的形象。

第一印象很重要,就像相亲,如果不穿戴整齐,精神萎靡不振,那么一切都完了。

到什么山唱什么歌

销售没有固定的技巧,也没有一定之规。因为,销售员时刻在面对不同的顾客。一名优秀的销售员知道到什么山上唱什么歌,他们往往能够灵活地随机应变。老实的销售员应该改变自己死板的销售方法,学习人家的灵活机动。

比如说,对待傲慢的客户,你可以采取欲擒故纵的办法,让他摸不透你的心思。

碰上傲慢可憎的人,有的业务员掉头就跑,也有的业务员知难而上,征服对手。其实,不管是可亲的,还是可憎的客户,你都必须喜欢他,这是做推销的痛苦所在。为了让傲慢可憎的客户喜欢自己,原一平设计了一套特别的怪招。

有一天,原一平访问某公司总经理。

原一平拜访客户有一条规则,一定会做周密的调查。根据调查显示,这位总经理是个“自高自大”型的人,脾气很怪,没什么嗜好。

这是一般推销员最难对付的人物,不过对这一类人物,原一平倒是胸有成竹,自有妙计。

原一平向前台小姐报名道姓:“你好,我是原一平,已经跟贵公司的总经理约好了,麻烦你通知一声。”

“好的,请等一下。”

接着,原一平被带到总经理室。总经理正背着门坐在大班椅上看文件。过了一会儿,他才转过身,看了原一平一眼,又转身看他的文件。

就在眼光接触的那一瞬间,原一平有一种讲不出的难受。

忽然,原一平大声地说:“总经理,你好,我是原一平,今天打扰你了,我改天再来拜访。”

总经理转身愣住了。

“你说什么?”

“我告辞了,再见。”

总经理显得有点惊慌失措。原一平站在门口,转身说:

“是这样的,刚才前台小姐说给我一分钟的时间,让我拜访总经理并向您请安,如今已完成任务,所以向您告辞,谢谢您,改天再来拜访您。再见。”

走出总经理室,原一平早已急出一身汗。

第三天,原一平又硬着头皮去做第二次的拜访。

“嘿,你又来啦,前几天怎么一来就走了呢?你这个人蛮有趣的。”

“啊,那一天打扰您了,我早该来向您请教……”

“请坐,不要客气。”

……

由于原一平采用“一来就走”的妙招,这位“不可一世”的客户比上次乖多了。

到什么山唱什么歌,遇到难缠的人,我们不能放弃,要知难而上,相信再顽固的堡垒也能被你攻克。由此可见,推销员既要注重方式方法,又要有锲而不舍的精神,只有这样你才能达到事半功倍的效果,反之,则事倍功半。

一名优秀的销售员知道到什么山上唱什么歌,他们往往能够灵活地随机应变。

推销员的高招:见招拆招

见招拆招就如拳路一样,别人来什么招,你应该知道用什么招去应对,并且还要让你的招术高人一筹,让别人摸不清你的拳路,使之无所适从。

有位推销员很聪明,他把客户分为4类:

第一类——分析型的客户,其特征是注重数据、报章上的讯息,做事有计划,并且投入认真,擅批评比较,会主动索取资料,亦会给予人申辩的机会,不敢冒险做决定;缺点是花很长时间谈很久,价格却很低;对待方式有:

A.告诉其教条式的公式及对策。

B.公事公办,不宜攀亲带故。

C.选择对自己有利的数据。

D.尽量找其隐性象限。

第二类——驾驭型的客户,其特征是做事积极、有效率、重个人英雄主义、喜欢支配人、不受感情困扰、有时间观念、做事明快;缺点是很难沟通、无法抗辩、没有同情心;对待方式有:

A.约时间准时赴约。

B.让对方做决定、下命令。

C.说话不拖泥带水。

D.表现出英雄主义气概。

E.做事明快、积极。

F.只有一次机会,不可答错。

G.穿着正式、有自信并专业。

H.先询问会谈时限、方式。

I.提出二个解决法让客户决定。

J.不畏惧冲突。

第三类——平易近人型的客户,其特征是待人客气、喜欢聊天、谈家庭或生活上的问题、反复不定、相信他人、无主见、对每个人都很好,买卖不成仍是朋友;缺点是无时间观念;对待方式有:

A.先自己掏心。

B.拜访勤快、不必约时间,可直接拜访。

C.不可攻击竞争者。

D.同时推销公司形象。

E.不可批评公司或发牢骚。

F.要与客户关系好,能让客户喜欢。

第四类——表现型的客户,其特征是无时间观念、话题跳跃、为人正派、热心、不拘束、具戏剧性、冲动、肢体语言多、富有感情、喜欢谈论过去;特点是容易接受人,甚至主动教导;对待方式有:

A.投其所好,先附和、再切入主题。

B.若要买就会买,但何时买、多少钱则不确定。

C.若对方不喜欢产品或观念不同,常用迂回战术。

D.聊天多,在乎对谈时的态度。

兵来将挡,水来土掩。不同类型的顾客,就得用不同的方法去面对,这是老实的推销员要牢牢记住的。这个看似简单不过的道理却很容易被人们忽视——只是因为太简单了。确实,如果推销员不忽视每一个细节、每一个常识,并且能合理运用,那么,你的成功就是必然的。

兵来将挡,水来土掩。不同类型的顾客,就得用不同的方法去面对,这是老实的推销员要牢牢记住的。

一心为顾客着想

有一个餐厅生意很好,门庭若市,餐厅的老板年纪大了,想要退休了,就把3位经理找了过来。

老板问第一位经理说:“先有鸡还是先有蛋?”

第一位经理想了想,答道:“先有鸡。”

老板接着问第二位经理说:“先有鸡还是先有蛋?”

第二位经理胸有成竹地答道:“先有蛋。”

老板又叫来第三位经理问:“先有鸡还是先有蛋?”

第三位经理认真地说:“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。”

老板笑了,于是擢升第三位经理为总经理。

顾客就是上帝。只有一心为顾客着想的人,才会真正赢得市场,获得成功。

积极地为客户着想,“以诚相待、以心换心”,是销售人员对待客户的基本原则,也是销售人员成功的基本要素。

有一位销售培训师对学生们说:“能够把冰箱卖给爱斯基摩人的推销员不是一个好的推销员。因为这个爱斯基摩人在发觉上当后就再也不愿见到他了,推销员也不要想再回到那里卖其他任何东西了。因为别人已对他失去了信任。”现在,有许多推销员,都有这种想法,即把自己手中的产品卖出去,不管顾客买了有没有用,以及能不能发挥出产品的极大性能。

所有成功的人,或者说业绩突出的人,之所以成功,就是因为他们的价值观念、行为模式比一般人更主动,他们的心态比一般人更积极。

一个机械设备推销员,费了九牛二虎之力谈成了一笔价值40多万元的生意。但在即将签单的时候,发现另一家公司的设备更合适于客户,而且价格更低。本着为客户着想的原则,他毅然决定把这一切都告诉客户,并建议客户购买另一家公司的产品,客户因此非常感动。结果虽然这个人少拿了上万元的提成,还受到公司的责难。但在后来的一年时间内,仅通过该客户介绍的生意就达百万元,而且为自己赢得了很高的声誉。

为什么有的推销员总与成功有缘,而老实的推销员则始终无法避免失败呢?最主要的原因是前者能够为客户解决问题,而后者在拜访客户时往往表现得盲目和平庸。老实的推销员匆匆忙忙地敲开客户办公室的门,急急忙忙地介绍产品,遭到客户拒绝后,又赶快去拜访下一位客户。他们整日忙忙碌碌,所获却不多。

推销员与其匆匆忙忙地拜访10位客户而一无所获,还不如认认真真做好准备去打动一位客户。

所有成功的人,或者说业绩突出的人,之所以成功,就是因为他们的价值观念、行为模式比一般人更主动,他们的心态比一般人更积极。

关注顾客的反应

一个替人割草打工的男孩打电话给珍妮太太说:“您好,您需不需要割草?”

珍妮太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”

男孩又说:“我会帮您修剪树木。”

珍妮太太回答:“我的割草工已经修剪好了。”

男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”

珍妮太太说:“我请的那人全都弄好了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”

男孩便挂了电话,此时男孩的朋友问他说:“你不是就在珍妮太太那割草打工吗?芽为什么还要打这个电话?”

男孩说:“我只是想知道我做得有多好?”

只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。根据客户的评价改进产品质量、提高服务水准,才能精益求精,取得更大的成功。

只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。

认真体察顾客的心

在我们生活的这个世界上,无论哪行哪业,只要存在着人与人之间的交往,就离不开对人的心理的体察。政治家往往是揣摩心理的高手,而商人为了得到顾客的欢心则更是绞尽脑汁。即使是我们普通人,大到为了成就一番事业,小到为了防止吃亏上当,也都要对人类心理的基本规律有一个基本的掌握。

对于销售员来说,体察顾客的心理是一项非常重要的工作。

但是,顾客的心理是一个非常精细微妙而又复杂多变的东西。说它精细微妙,是指它深藏于人的内心之中、潜伏于各种假象之下,变化细微而令人难以察觉。而且,在许多时候,某种心理感受不仅外人难以把握得住,就连这个人本人可能也不很明白。人的心理本来就是复杂多变的,即它始终是处于一种瞬息万变的状态,并且,其变化的原因及作用机制很难被清楚地掌握。所以销售员至少要做一个业余心理学家。

而老实的销售员往往对顾客的心理理解比较单一,他们看不到顾客在不同的环境之下可能会有不同的心理表现,产生不同的心理感受,他们往往把复杂的、多样化的心理活动简单化、单一化,用同一种方式去应对不同的情况和不同的人,不懂得根据对方的心理变化来调整自己的语言和行动。由于他们不懂得顺应对方的心理、争取对方的好感,因此就不能够利用对方的心理、获得对方的认可。这种以不变应万变的心态,就好像是要用一把钥匙打开所有的锁,这一点事实上就连对门锁有着精深了解的神偷也做不到。

老实的销售员在心理上往往还有这样一个误区,即认为体察别人的心理变化是“琢磨人”,是一件不光彩的事情。这其实是一种托词,用以掩盖自己的懒惰和无知,因为体察人心毕竟是一件很费时费力、很费头脑的事情。至于说体察人心是一件不道德的事,就更站不住脚了,事实上,古今中外的伟人大多是体察人心的行家,精于了解他人心理构成了他们伟大魅力的一部分。

熟悉和掌握他人的心理变化,不仅可以因势利导,更可以化害为利。对于所有的人来说都是这样,销售员的工作实际上有“外交家”的性质,所以,更需要体察人心。如果老实的销售员不能学会了解人、体察人心,那么就不可能改变自己不尽如人意的现状。

老实的销售员在心理上往往还有这样一个误区,即认为体察别人的心理变化是“琢磨人”,是一件不光彩的事情。

放长线,钓大鱼