书城管理总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计
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第1章 前言

企业家只要做两件事,第一增加收入,第二控制成本。每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每消除一个成本浪费,企业就增加一分利润!用数学公式来表示,就是:收入-成本=利润。

有民营企业家说:"民营公司是野生的,要生存下来很辛苦。"一家公司从无到有,从小到大,由大到强,这是老板或总经理共同的愿望,创业者靠着无比的勇气和耐心、敏锐的头脑和旺盛的斗志带领企业走过创业的艰辛之路,但所有人都会面对着一个共同的难题:如何在大环境无法改变的条件下,使自己的企业能够生存与发展。

答案其实很简单:降本增效。

每一天,当太阳升起的时候,非洲大草原上的动物们就开始练习奔跑了。这是它们生存的必修课。

狮子妈妈在教育自己的孩子:"孩子,你必须跑得快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死!"

在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:"孩子,你必须跑得快一点,再快一点,你要是跑不过最快的狮子,你就会被它们吃掉!"

你跑得快,别人跑得更快!

你每天都在赛跑,和时间赛跑!和竞争对手赛跑!和账单赛跑!

森林法则,不是狮子和狮子、羚羊和羚羊的赛跑,而是狮子和羚羊的赛跑!同样,商场法则,不是你和竞争对手的赛跑,而是你和你的收入的赛跑,你和你的成本的赛跑!

要做那只跑得最快的羚羊,你就要居安思危,防止亏损,努力把成本降到最低!

成本无处不在,无论组织、企业还是个人,都应该树立系统的成本观念。降低个人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企业竞争优势;降低经营成本,可以让企业更强、更大。从这个意义上说,无论是基层员工、管理人员,还是企业经营者,系统的成本观念都是不可或缺的。

很多企业的创业者在取得一点小小的成绩之后就忘乎所以,不稳扎稳打,盲目求快求大,最终使企业受到重大经济损失。许多私营企业不能理性地看待亲情关系,不能将家族感情与企业原则分离,不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾,最终使企业分崩离析,走上不归之路。

编者

2014年5月