“东京设计所”成立5年后，就在1970年到1971年之间，日本的设计学校有如雨后春笋般地纷纷成立了。
中田十分关心事态的发展。他估计5年后，这些学校就会威胁到公司效益。在一次打高尔夫球的时候，他偶然之中想到可以将“会员制”的企业型态运用到“会员制别墅企业”中。于是他不顾董事及银行的反对，反复努力，终于让这个首创的“会员制别墅企业”计划在董事会上通过。
然而，公司的业务正如日中天，已拥有学生2000人。许多董事不禁担心这个计划是否会让公司破落。有人说：“会员制别墅事业没有人做，可见它是不会成功的。”甚至有人发起了董事联合签名反对。面对这个情形，中田很诚恳地请求董事们：“我希望你们能把眼光放远，只要经过半年，你们就可看到这个事业的成果。”说着，泪水就情不自禁地掉下来。
这终于感动了董事们。
在这个划时代的构想得以实施时，中田再次把办校初期引进的“前金制”用于“会员制别墅企业”的建设中。他运用“前金制”来筹措资金，土地有了；设计由设计公司的建筑事业部负责；内部装修则是公司的本行。这样一来就成了名符其实的综合经营。本来设计公司是“出卖构想的企业”，被中田发挥成“实际工作的企业”了。
1971年3月，中田谋划的划时代的构想“会员制别墅企业”终于得以实现，“钻石俱乐部”正式成立了。
中田“做没有人做的事”终于使他极大地成功了。