书城管理大产品
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第2章 推荐序二

下一个大产品,机会在中国

微软亚太研发集团首席技术官

微软(亚洲)互联网工程院院长 王永东博士

在这个时代,我们工作与生活的点点滴滴,已经无法与互联网脱离关系。随着更多应用场景的连接,以及更领先体验方式的创新,互联网对诸多行业产生了巨大的冲击。搜索、大数据及其与人工智能的交叉领域将是探索的重点之一。在技术的交叉与充分融合之后,“移动为先,云为先”将会是未来互联网的主流发展趋势。

然而我们依然在不断思考与摸索,下一个大产品会在哪里诞生?对此,我的答案是——中国。

为什么我会产生这样的想法?这是因为互联网在中国的发展速度实在太令人激动了。无论是用户需求、市场规模、技术创新还是应用数量,中国已经与美国并驾齐驱,成为全球的领军市场之一。中国用户需求的多样性,中国互联网环境的复杂程度,都是其他国家所无法企及的。这里有空前的挑战,这里自然会有空前的产品诞生。作为一名华人,我对此感到深深地自豪。

我很荣幸能够成为《大产品》的早期读者,提前拜读这部作品。正如我所理解的,下一个大产品,机会在中国。这本书从大产品这个看似狭义的角度出发,为我们呈现了互联网时代商业图景的全貌,而这个面貌不仅是当下我们需要认清的,更是未来很长一段时间里我们都必须去面对的——并不是只有那些从事产品研发、制造和营销的人需要这本书,因为它所揭示的某些规律,几乎是所有需要在互联网时代生存的人都必须要了解的。

当然,如何能够让下一个大产品诞生在中国,这是另外一个值得寻味的问题。我非常认同书中所倡导的,也正是我在微软(亚洲)互联网工程院一直强调的:“做产品不要过度优化。”

我认为它同样适用于大产品的开发。所谓“过度优化”,是指在产品开发前期,投入过量资源做市场调研、需求分析和技术论证,之后又花很长时间去不断优化完善这个产品,尽量让它在发布时看起来完美——而且往往只是工程师或产品经理眼里的完美,一旦这个产品在市场中被证明不受欢迎,那么后果可想而知。眼下,显然一种更好的做法已经产生。那就是在产品研发初期就让用户参与进来,然后根据用户的反馈快速迭代,与用户一起创造更加接近完美的产品。与其极力满足用户的需求,倒不如让用户成为产品开发过程中的一分子,这样真正让产品能够赢得市场。

我强烈推荐每一位互联网产品经理,乃至每一位做产品、做商业的人都要看一看这本《大产品》。我认为参与这本书创作的《IT经理世界》的作者们是值得尊敬的观察家。他们长期处于自己所关注的商业领域的最前沿,见证着这些领域的发展,与这些领域中的佼佼者不断沟通。我们每一个人都应当这样,不断观察,不断思考,不仅要了解创新领域兴衰变化的规律,甚至可以大胆地预测这些领域未来的走向。

《大产品》是集体智慧的结晶。因此,我们才有机会通过大量翔实且具有代表性的案例,从不同领域和不同的角度来审视我们置身其中的这个大时代,共同期盼下一个大产品在中国的诞生。