书城励志方与圆:左右逢源的处世之道
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第2章 识时务者为俊杰(1)

能识时务是一种生存技能,也是做事的第一项修炼。它既需要敏锐的洞察力,也需要灵活的判断力,能够通过表面现象看透事物本质。

重为轻根,静为躁君

——以静制动乃上策

几千年的中国文化都向人们宣扬着“戒躁”思想。中医理论也认为,情绪的激烈波动会直接影响人的健康。阴柔修身术中的“以静制动”法则就是要人们戒掉这个“躁”字,有喜则不狂,有怒则不恼,有优则不伤,有恐则不慌,有哀则不悲,使人的情绪基本上控制在一种稳定、中和的状态。这样才能使身体各器官处于平稳的状况下。

“重为轻根”和“静为躁君”,这是二个人们非常熟悉的概念。它们告诉了人们一种处世哲学和生活态度,就是要求我们在任何环境中,都能以静制动,乐天知命,切忌心浮气躁、急于求成。

很久以前,美国加州传来发现金矿的消息。许多人认为这是一个千载难逢的发财机会,于是纷纷奔赴加州。海亚·兰德斯也加入了这支庞大的淘金队伍,他同大家一样,历尽千辛万苦,赶到加州。淘金梦是美丽的,做这种梦的人很多,而且还有越来越多的人蜂拥而至,一时间加州遍地都是淘金者,而金子自然越来越难淘,而且生活也越来越艰苦。当地气候干燥,水源奇缺,许多不幸的淘金者不但没有圆致富梦,反而丧身此处。海亚·兰德斯经过一段时间的努力,和大多数人一样,不但没有发现黄金,反而被饥渴折磨得半死。

一天,海亚·兰德斯望着水袋中一点点舍不得喝的水,听着周围人对缺水的抱怨,他突然从狂热的淘金梦幻中冷静下来,适时给自己的发躁的头脑泼了一盆冷水,他忽发奇想:淘金的希望太渺茫了,还不如卖水呢。于是海亚·兰德斯毅然放弃对金矿的努力,将手中挖金矿的工具变成挖水渠的工具,从远方将河水引入水池,用细沙过滤,成为清凉可口的饮用水。然后将水装进桶里,挑到山谷一桶一桶地卖给找金矿的人。

当时有人嘲笑海亚·兰德斯,说他胸无大志:“千辛万苦地到加州来,不挖金子发大财,却干起这种蝇头小利的小买卖,这种生意哪儿不能干,何必跑到这里来?”海亚·兰德斯毫不在意,不为所动,继续卖他的水。结果,一段时间后,大多数淘金者都空手而归,而海亚·兰德斯却在很短的时间内靠卖水赚到几万美元,成了一个令人刮目相看的小富翁。

这个故事告诉我们,一个人无论通过何种途径赚钱,就怕不能面对现实,往往一开始便在心中膨胀出一个很大的贪欲,岂不知这会使人变得浮躁,而不会脚踏实地静下心来去赚钱。

事实上,对于那些成功人士来说,他们从不好高骛远,也不好大喜功,无论做什么事,都要从零做起,一步一个脚印,踏踏实实,一丝不苟。

在商业领域,做生意和做人一样,不要急功近利,做一锤子买卖,要老老实实地赚钱,财源才能长盛不衰。

赵毅是西安龙腾投资(集团)有限公司的董事长,一个成功商人的吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风在他身上得到了最佳的演绎。

赵毅创业不久,由龙腾集团投资开发的四星级酒店公寓——龙腾酒店公寓面向市场发售,这个位于西安的房地产项目从品质和地段来说,均可卖到每平方米6000元,但是赵毅坚持只卖5000元。他的这一举动招致了来自小股东的责怪。赵董对此表示,因为只售价5000元每平方米,所以五六天就销售一空,资金早些回笼便可投入下一个项目。更重要的是,在保证足够利润的基础上,向广大消费者和市场传达了这样一个信息——龙腾开发的房子质量好而价不贵,为集团未来房产经营做了免费广告。

“赚钱不要赚到尽”,这是赵毅的口头禅,此话反映出他作为商人难能可贵的平和心态,而他本人也意识到,这也正是他在西安几年打拼下来一直稳步前进的主要原因。他始终认为,做生意和做人都一样,要着眼长远利益,而不要盯着眼前的一点得失。

赵毅曾说过,赚钱不要希望一夜暴富,一步一步累积起来的财富最让人放心。这样的指导思想使他多年来一直坚持以静制动,并且以自身积累发展为主。他对自己的经营风格的评价是“谨慎,谨慎,再谨慎”。他曾自豪地说,在龙腾集团投资房产之前,没有一分钱银行贷款。至今,企业的负债率仍保持在30%以内。

曾经有一个酒店要出售给赵毅,评估价是16000万元,而酒店老板卖给他只要7000万元。按照评估价,赵毅可以向银行贷款1亿元,相当于不用自有资金就可以拥有这家酒店,但是他投有要这家酒店。因为他做了一些调查,觉得酒店以后的租金收益率可能抵不过银行的利息。

有许多人认为他这套实业为本的思路太过落后,赵毅说:“他们说我傻,我是挺傻的,但是我深知‘重为轻根,静为躁君’做事潜规则,所以,我做生意不但要对我的家人负责,而且更要对公司所有的员工负责。”

如今,龙腾集团已发展成净资产10亿元,年产值超过25亿元,员工近2000人的规模。

赵毅在经商中,经营手法平实,注重实际的效果,不搞噱头。在无意之中遵循了“讷于言、敏于事、慎于行”这样的为人处世标准。他从不会浮夸,一是一,二是二,自己的企业是什么规模就是什么规模,不会有追求进入全国二百强之类的盲目追求。

现代社会,市场经济下,万事都可求表面实际的效率,惟生意场上不能。做生意要有一个平衡的心态,而实际上,身处微利时代,有的人却不能把握现实,急功近利,恨不得一夜暴富,结果只会落个竹篮子打水——一场空。

智慧屋

“自己是自己最大的敌人。”一个人想要获得成功,就必须脚踏实地,一步一个脚印往前跨出步伐,绝不可超越现状,急于求成。

观风撒网,见机行事

——做事要学会看形势走向

现代社会是信息社会,信息是了解社会的触角,只有掌握足够的信息才能全面掌握市场、开拓市场,寻找更多的致富机会。一个人要捕捉信息,就应当有灵活的头脑、敏锐的眼光和科学的方法。另外,捕捉信息还应当全面地预测、深入地调查、仔细地分析。

1875年春天的一个早晨,美国实业家亚默尔像往常一样看报纸,一条条的小标题从他的眼睛中溜过去。突然,他的眼睛发出了光芒,他看到了一条短讯:墨西哥可能出现了猪瘟。他立即想到:如果墨西哥出现猪瘟,就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国。一旦这两个州出现猪瘟,肉价就会飞快上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。

他的脑子正在运转,他抓起桌子上的电话,问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行。家庭医生一时间弄不清什么意思,满脑子的雾水,不知道怎么回答。

亚默尔只简单地说了几句,就又对他的家庭医生说:“请你马上到野炊的地方来,我有要事与你商议。”

原来那天是周末,亚默尔已经与妻子约好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭医生约到了他们野餐的地方。

亚默尔和他的妻子以及他的家庭医生很快就聚集在一起了,他满脑子都是钱,对野餐已经失去了兴趣。他最后说服他的家庭医生,请他马上去一趟墨西哥,证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。

医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息,亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,很快把这些东西运到美国东部的几个州。

不出亚默尔的预料,瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州,美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部,亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列。

由于美国国内市场肉类产品奇缺,价格猛涨,亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财,在短短的几个月时间内,就足足赚了900多万美元。

事后,亚默尔还感到很后悔:他本来是想叫他的家庭医生当天就到墨西哥去的,由于野餐白白地耽搁了一天时间,使自己少赚了100多万。

立即行动会带给你更多的机会,亚默尔之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱,就是因为他看准了事情的发展趋势,发现有用的机会就立即行动起来并开发其价值。

现代信息社会,市场商机变化万千,观风撒网,见机行事,相机而动是非常重要的。对那些胆大心细的商人来说,市场的每一分变化在他们眼里就是致富的机会。他们瞅准时机进行投资,往往会占得先机,获得巨额财富。

彭云鹏于1977年开始自己创业,几乎是白手起家,他用了10多年时间,就使太平洋集团成为印尼屈指可数的几家大集团之一。据《福布斯》杂志公布的资料,他的财富现已超过45亿美元。

彭云鹏的业绩实在令人瞩目,经济界人士认为其发展秘诀就是善于把握市场脉博适时而动。

彭云鹏之所以于1977年创立胶合板厂,是看准了当时世界市场胶合板紧俏。而印尼巴里多岛盛产木材,自己又有胶合板生产技术和销售关系,因此迅速把工厂扩大到几条生产线,使其胶合板产量不仅成为印尼第一,而且在世界上居首位。为了确保胶合板生产所需的木材,彭云鹏又以速战速决的战术,在印尼申请到500万公顷的森林特许伐木权,另外在巴布亚新几内亚拥有10万公顷的特许伐木区。

为了适应庞大的伐木业及夹板制造业的需要,彭云鹏果断地设立了180多家相关配套公司。包括运输公司、贸易公司、金融公司、酒店及房地产公司。为了充分发挥开伐木材的作用,他又伺机成立了造纸厂,这一造纸厂是与印尼前总统苏哈托的儿子合作的,共投资1.6亿美元。由于有一种特殊的人际关系,该项目很快就建成了。

彭云鹏乘着自己业务迅速扩大之势,及时地向国外拓展。他通过在香港、新加坡、处女岛等地设立机构,开展胶合板、纸张的销售及进行各种投资、筹措资金等活动。1993年,他与林绍良联手购入华裔富豪谢建隆的阿斯特拉国际的部分股权,他占股达20%。他又与郭鹤年联手,投资1亿美元于新加坡的圣陶沙游乐场。

1993年底和1994年,彭云鹏将其属下的巴里多太平洋木业集团等上市,加上其所属的阿斯特拉集团控制的3家上市公司在内,彭云鹏在印尼本土所控制的上市公司总值超过60亿美元。

作为一名优秀商人,无论从事什么生意,都要学会看形势走向,能够从别人容易忽略的信息中发现属于自己的商业机会。以超乎常人的商业敏感,综合分析广而新的信息,去粗取精,去伪存真,敏锐地觉察哪些信息是有实用价值的信息,哪些信息是可以忽略的。

智慧屋

一个优秀的商人要善于从简单的商机中看出它所包含的复杂内容,然后用立体全方位的手段整合它们,并做出正确决策;进而果断行动,直至实现自己的目的。

秋菊春桃,物各有时

——把握好做事的最佳火候

机遇是人生最紧俏的“商品”,它需要用行动去抢购,如果你能买时不及时买,当你发现了它的价值而再想买时,它早已属于别人了。因此,把握做事的最佳火候,是你处理机遇、作决定的最佳手段。

有一次,但维尔地方经济萧条,不少工厂和商店纷纷倒闭,被迫贱价抛售自己堆积如山的存货,价钱低到1美金可以买到100双袜子了。

那时,约翰·甘布士还是一家织造厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用于收购低价货物,人们见到他这股傻劲,都公然嘲笑他是个蠢才!

约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之,依旧收购各工厂抛售的货物,并租了一个很大的货仓来贮货。妻子劝他,不要把这些别人廉价抛售的东西购入,因为他们历年积蓄下来的钱数量有限,而且是准备用做子女教养费的。如果此举血本无归,那么后果便不堪设想。

对于妻子忧心忡忡的劝告,甘布士笑过后又安慰她道:“3个月以后,我们就可以靠这些廉价货物发大财。”

然而,严峻的经济形势使得甘布士的话似乎兑现不了。过了10多天后,那些工厂贱价抛售也找不到买主了,便把所有存货用车运走烧掉,以此稳定市场上的物价。

太太看到别人已经在焚烧货物,不由得焦急万分,抱怨起甘布士。对于妻子的抱怨,甘布士则一言不发,只是忙于考察市场的状况变化。

终于,越来越严重恶化的经济状况迫使美国政府采取了紧急行动,设法开始稳定地方物价,并且大力支持地方的厂商复业。这时,但维尔地方因焚烧的货物过多,存货欠缺,物价一天天飞涨。约翰·甘布士便开始有计划地把自己库存的大量货物抛售出去,从而赚了一大笔钱。就在他决定抛售货物时,他妻子劝告他暂时不忙把货物出售,因为物价还在一天一天飞涨。但他平静地说:“是抛售的时候了,否则就会后悔莫及。”

果然,甘布士把所有的存货刚刚售完,物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来,甘布士用这笔赚来的钱,开设了5家百货商店,由此走上了发达之路。如今,甘布士已是全美举足轻重的商业巨子了。

社会是不断向前发展的,无论是面对冷酷的现实还是面对变化无常的商场,需要的都不是与阵地共存的愚顽,而是需要通权达变。该放弃的东西要敢于放弃,该坚持的东西必须持之以恒,多方面渗透,拓展自己的努力,进而更加巩固和壮大自己。

李嘉诚的成功,得益于他善于把握做事的最佳火候。他对自己成功的总结就是:反应敏锐,果断处事;能进则进,不进则退。

20世纪50年代中期,欧美市场兴起塑料花热,家家户户及办公大厦都以摆上几盆塑料制作的花朵、水果、草木为时髦。李嘉诚当机立断,丢下其他生意,全力以赴投资生产塑料花。他建立的“长江塑料厂”一举成为世界上最大的塑料花工厂,他也被誉为“塑料花大王”。20世纪60年代初期,塑料花生产仍然被看好,但他预感到塑料花市场将由盛转衰,于是又果断地退出塑料花行业,重操玩具等行业,使他避过了一场危机。60年代后期,香港经济起飞,地价开始跃升,李嘉诚迅速投资购买大量土地。70年代后期,香港股市热得烫手,他迅速投资入市炒作,毫不手软。他首先瞄准的目标是英资怡和集团的“九龙仓”,悄悄地买入,果断地抛出,净赚5900万港元。

1978年,李嘉诚又把目光对准了另一家老牌英资公司“青州英妮”,很快在股市上收购了“青州英妮”25%的股票,并出任该公司的董事。紧接着李嘉诚集中火力,对英资和记黄埔穷追不舍,在股市上大量吸纳和记黄埔的股票。通过整整一年不间断地努力,终于成功地拥有超过40%的和记黄埔股权。1981年的元旦,他正式出任老牌英资洋行和记黄埔董事局主席。就这样,李嘉诚凭借超人的胆识与果敢,他的资产像吹气球一样膨胀起来,成为了香港首富,创造了商业奇迹。

把握好最佳时机是所有成功商人所共有的素质。这是由信息的共识性、时效性所决定的。商机无时不有,无处不在,但当机遇临门之时,是否能抓住,关键就取决于是否果断了。