吴实
赵大为办了一家广告公司，业绩也还过得去，但员工迟到现象比较严重。不管规定八点还是八点半上班，总有人迟到，每个迟到者都有一万种理由。赵大为深思熟虑后，制定出一套“末位化考勤”制度。
第二天，在全体员工会议上，赵大为宣布了新制度，主要有五条：一、公司以后不再硬性规定上班时间，从早上八点半到十点半，随时来上班都可以；二、最后来的三名就算迟到；三、最后一名罚款一百五，倒数第二罚款一百，倒数第三罚款五十；四、迟到证据以大门 口的视频录像为准；五、罚款所得全部用于集体聚餐，每周一次。
制度一宣布，三十名员工都欢呼起来：“哇，可以睡懒觉了！可以每周聚餐了！”赵大为也笑了：笑吧，看谁笑到最后！
一大早，赵大为就坐在监视器前盯着大门口，八点半还不见一个人影，八点四十秘书小刘来了，九点之后陆陆续续有人进来，九点半才来了一半的人。电话铃此起彼伏地响着，可就是没人接。
赵大为咬着牙调看视频，忽然嘿嘿笑了起来。这天下班时，赵大为再次把员工召集在一起，把视频放给大家看，看完后把小张小陈小吴叫到前面，笑着说：“对不起了三位，交罚款吧。”
“这就交呀？我还以为从工资里扣呢。”小张惊讶地说。赵大为说：“当然马上交，现场兑现嘛。”三人无奈，只得当众交了罚款。赵大为扬着钱大声说：“你们为周末的聚餐作出了重要的贡献，我代表所有员工谢谢你们。”
“哦，谢谢！谢谢！”其他员工哄笑着冲这三位又吼又叫。
第二天十点钟员工全到……
第三天九点四十全到……
星期四九点半到齐，星期五九点钟到齐。当天晚上，赵大为带着员工到饭店聚餐，大家欢声笑语兴高采烈，那些“贡献者”则尴尬地笑。
第二周，员工到齐时间提前到了八点半。第三周，到齐时间提前到了八点，第四周提前到了七点半。这天，小刘七点钟就赶到了，赵大为笑着问：“怎么来这么早？”小刘无奈地摇摇头说：“唉，现在谁都怕成那最后三名，谁都不愿当‘贡献者’，一个比一个来得早， 我梦还没做完就像弹簧似的从床上跳了起来。”
“哈哈哈……”赵大为得意地笑了。
员工们来得越来越早，公司的迟到现象得以彻底杜绝，赵大为放心了。他到外地谈成一笔大生意，一高兴，又到几个景区转了转，回来时已经是两周后了。他打电话问小刘：“小刘啊，这两周我没在家里，你们的聚餐搞得怎么样？”
小刘犹豫了半天才说：“老板，上周的聚餐我们搞了，这周的聚餐没有搞。这周没有罚款。”
赵大为大声问：“怎么可能呢？是不是我不在他们就不交罚款？”
小刘解释说：“不是。老板，大伙都说再这样下去要搞出精神病了……这样吧，你明天到办公室去看视频，一看就明白了。”
第二天是周日，赵大为一早就去了办公室，打开视频录像一看，只见时间到了早上八点仍然没有一个员工来，而他走之前，早在七点钟就有人争先恐后地来了。八点十五，没人。八点二十，没人。八点二十五，还是没人。赵大为纳闷了，难道他们集体罢工了？
八点二十八分，一个奇怪的画面出现了，只见三十名员工手挽手整齐紧密地排成一横排，怕大门挤不下，其中十名男员工骑到了另十名男员工肩上，小刘也在其中。他们来到大门口，有人喊“一”，大伙同时抬起左腿，再喊“二”，一排人同时迈进大门，此时视频显示 时间为八点三十分。进大门后，一伙人作鸟兽散，欢叫着冲进办公楼。
一周都是同样的情景，每天都没有最后三名，也就是说，没有人迟到。
赵大为一下傻了眼，再一想，发现这“末位化考勤”真是有问题：不管来多早，总有后三名，继续下去，员工当然要想辙了。他们在八点半同时迈进门，也算给足他面子了。
可是，万一他们在九点或十点才同时迈进门呢？这一想，赵大为又傻眼了，他喃喃自语：看来这考勤制度已是“末位”了啊！