每一种挫折或不利的突变，都带着或大或小有利的因素，就看你能否发掘出最本质的经验教训。关键在于不要犯同一个错误。这样不但会使自己的自信心受挫，而且别人也会对你丧失信心，不再给你机会了。
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卡耐尔是肯德基的创始人。他曾经营了一家汽车加油站，但不久便入不敷出，他以为是受经济危机的影响，便无奈地宣布：“加油站倒闭了。”
第二年，他又重新开了一家带有餐馆的汽车加油站。但是，一场无情的大火把他的餐馆烧了。他没有放弃，他认为：危机正是机遇。最危险的时候，也就是你的爆破力发展到最大限度的时候。因而，他发誓要重新振作。
他又振奋起来，建立了一个比以前规模更大的餐馆。可是，厄运又找上门来。因为附近另外一条新的交通要道建成通车，卡耐尔餐馆前的那条道路因而变得背街背巷了，顾客也因此而剧减。
究其失败的根源，便是卡耐尔？桑达斯对经营管理一窍不通，他的管理制度定得很松散，员工的工作态度松松垮垮。经营加油站时，他的员工偷油；经营带有餐馆的汽车加油站时，员工乱扔烟头；经营规模更大的餐馆时，餐馆没有回头客也是因为制度不健全。
他找到了他总是犯同一类型的错误的原因，他觉得自己不是一个善于经营的老板，因为他自己平常就是一个不拘小节、大大咧咧的人。
后来，卡耐尔放弃了餐馆。他不想再保留那个极为珍贵的专利——制作炸鸡的秘方，他决定卖掉它。
他教授给各家餐馆制作炸鸡的秘诀——调味酱。每售出一份炸鸡他将获得5美分的回报。5年之后，出售这种炸鸡的餐馆遍布美国及加拿大，共400家。当时，卡耐尔已经70多岁了。1992年，肯德基炸鸡的连锁店共计扩展到9000家。
假如卡耐尔不知反省，蛮干到底，他会一无所有、一事无成，今天我们也不会吃到价廉味美的肯德基炸鸡。
可见，每一种挫折或不利的突变，都带着或大或小有利的因素，就看你能否发掘出最本质的经验教训。关键在于不要犯同一个错误。这样不但会使自己的自信心受挫，而且别人也会对你丧失信心，不再给你机会了。不在错误中找到实质因素，你的道路将越走越窄，最终进入死胡同。
跌倒并不可怕，因为还可以爬起来，可怕的是在同一个地方栽两次跟头。
上官云珠是我国20世纪20年代著名的电影演员。可是她第一次拍戏时，却浑身发抖，脸红流汗，紧张得一句台词也说不出来。连试了三次，她都无法投入到角色中去，最终只好作罢。眼看着梦想就要破灭了，上官云珠心急如焚。她想也没想又找到导演，费尽九牛二虎之力又争取来一个角色。当正式拍摄时，她那个临场紧张发抖的毛病又犯了，第二次又以失败告终。
机会对于一个新演员来说弥足珍贵，她一连错失了两次好机会，上官云珠不得不重新审视自我了。
上官云珠没有自卑自责，而是认真分析失败的原因，认识到发抖是因为自己缺乏表演基本功，心发慌是因为心里没有底气，她甚至还没学会表演就赶去试镜了。
于是她先后到上海戏剧学校、新华公司演员培训班学习。
后来，上官云珠参加《玫瑰飘零》影片的拍摄，终于获得了成功。
如果上官云珠仍然以“无知者无畏的勇气”去犯同样的错误，那她就是永远的失败者。电影史上就不会出现那位魅力四射的上官云珠。
工作中我们难免犯错，因为我们不是万能的上帝，况且圣贤有时也会有过错，这些都不令人感到害怕。你的老板也一样会原谅你，但问题的关键在于如果你总重复犯类似的错误，那么没有一个老板会忍受你的这种行为，尤其是你在首次犯错后，已经有人为你指出症结所在。“吃一堑，长一智”不是一句空洞的口号，而是要你在犯了错误后，认真总结经验教训，以免日后工作中再犯相同的错误。
每个人都不可避免地在工作中艰难地跋涉着，有失败，也有成功。但我们可以把握的是，在失败中探究我们所犯的错误，发现实质问题以警醒自我。
造成失败的原因无外乎主观和客观两方面的因素。有的失败是由于我们总是犯同样的错误而又不知悔改所致。在这种情况下，我们就要反省一番，再作冲击。
细节提升：
不在同一个地方摔倒两次，比多次摔跤这个问题要严肃得多。