书城励志亮剑精神:企业员工战斗力训练读本
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第23章 战略上藐视,战术上重视 (1)

——亮剑也要懂方法

毛泽东说,战略上要藐视敌人,战术上要重视敌人。要进行“敌进我退、敌退我追、敌驻我扰、敌疲我打”的灵活战术。李云龙不但英勇抗战,在作战方式的掌握上也做得非常到位。他的勇敢绝非匹夫之勇,务实的他从不墨守成规按理出牌,从不放过任何一个成功的突破口。在他看来,亮剑既要亮出气势,以势胜人,更要克敌制胜亮出实效。

“我根本没有把你们当回事”:藐视敌人才能战胜敌人

在电视剧《亮剑》中,其手下败将七师师长问李云龙:“为什么当时你们那么快就打败了我们?当时你是怎么想的?”李云龙的回答是:“因为我根本就没把你们当回事。”

成功一个很关键的点就是“势”,正如《孙子兵法》所说,急流的迅疾,以至能够漂走石头的原因,是因为它的气势;鸷鸟高飞猛击,以至能捕杀鸟雀的原因,是因为它的节奏。因此善于指挥作战的人,他的态势逼人,节奏短促有力,态势就像张满的弓弩。光凭李云龙那种藐视敌人的气势已经在潜意识中先胜了三分。藐视敌人才能战胜敌人。据说,毛泽东在写了《沁园春·雪》之后,引起了巨大的震动,很多人都觉得这首词很有我主沉浮的帝王气势,于是蒋介石组织了很多文人才子,要求他们写出一首超过毛泽东的词来,但呈上来的全都令蒋介石大为恼火:“你们的词,带有一股从棺材里发出来的腐臭味,怎么能和毛泽东比?”实际上他们缺少的就是毛泽东的那份气度不凡的阵势,缺少那种气吞山河的大气,那种“数风流人物还看今朝”的自信。

正是这种“战略上藐视敌人”的气势和谋虑决定了毛泽东的胜利和蒋介石的失败。自信方能他信,自信方能积聚胜利的“祥气”。

在《亮剑》中,即使被降了级,李云龙在独立团还是一言九鼎,全团人包括赵刚始终拿他当团长,开作战会议时,他照旧行使团长的职责,分派任务时对各营营长骂骂咧咧。他自己对此没觉得有何不妥,全团人也觉得天经地义。连上级机关都知道这种情况,故意睁一眼闭一眼,连个新团长都不派,只让赵刚代理。上级召开会议,都是赵刚一个人去,回来再向李云龙汇报。信心是会传染的,正是这种自信让大家照样把他当团长看待。全团人甚至觉得:上级怎么任命那是上级的事,在独立团,团长的位子只姓李,就算李云龙被降成伙夫,在这一亩三分地里,他永远说了算。

有一次,有个新兵不明底细,张嘴叫了李云龙李营长,李云龙皱皱眉头转身走了,一个老兵火冒三丈,照着新兵劈面一个耳光骂道:“你狗日的叫什么哪?李营长?那是你叫的吗?”新兵挨了揍觉得委屈,他捂着脸申辩道:“他是咱营长嘛。”老兵凶恶地威胁道:“你再说,还想挨揍是不是?”赵刚知道后,居然没有批评打人的老兵,倒把挨打的新兵训了一顿:“谁让你这么叫的?你穿开裆裤时他就是团长了,咱独立团除了他,没有别的团长,明白吗?”

自信是成功的资本,只有自己相信自己,才能让别人相信自己。如果自己都不相信自己了,还如何能企望别人来相信自己?

福布斯集团的主编大卫·梅克在下属们忙着组稿时,他总会传话说:“在这期杂志出版之前,你们中有一个人将被解雇。”听到这话,大家都很紧张。有一次,一个员工实在紧张得受不了,就去问大卫·梅克:“大卫,你要解雇的人是不是我?”没想到大卫·梅克却说:“我本来还没有考虑谁被解雇,既然你找上门来,那就是你了。”就这样,那名员工被解雇了。

这就是不自信的代价,如果你没有自信,觉得自己很弱的话,别人也往往会随着你的思路和暗示认为你就是那个最差的人。

人们常说自信的女人最美丽,其实她的美丽不是因为外表美丽,而是因为她的自信让她由内到外散发出一种令人倾心不已的魅力。她认为自己是一个美女,别人就很容易受到她的暗示把她看成一个美女。积极心态的暗示力量往往是无穷的,经常告诉自己很快乐的人往往就会很快乐,经常告诉自己一定会成功的人往往不知不觉就已经走入了成功,别人也很容易受到这种暗示相信你一定会成功。这种暗示在一定范围内形成一种类似上天注定你要成功的昭示。

在这个世界上最容易成功的人,往往就是永远相信自己一定行的人。因为唯有拥有自信的人,才会拥有坚定的信心和永不服输的态度,从而去战胜一切困难。

微软亚洲工程院院长张宏江说他从小就相信自己是最聪明的。即使在后来的日子里他常常不如别人,但他还是对自己说:“我能比别人做得好。”微软亚洲研究院的主任研究员周明因为小时候在“学生劳动”中刷了108个瓶子打破纪录,从此获得自信。他说:“我原来一直是没有自信心的,但是这件事给了我自信。这是我一生中最快乐的经验,散发着一种迷人的力量,一直持续到今天。我发现了天才的全部秘密,其实只有6个字:不要小看自己。”

自信是一种心态,自信不是学来的,而是靠改变自己的处世态度来提升的。要得到自信,你必须成为自己的最好的欣赏者。有个著名教练在每次球赛前,总会要求队员回忆自己最得意的一次比赛。他甚至让队员把最得意的比赛和一个动作(如紧握拳头)联系起来,以便使自己每次做这个动作时,都会下意识地想到得意的事,然后在每次比赛前反复做这个动作以“训练”大脑,提升自信。

相信自己,是相信自己的优势,相信自己的能力,相信自己有权占据一个空间。只有相信自己才能让周围形成一股通往成功的暖流。

工作是很具有挑战性的,时刻都可能遇到许多困难,但为了成就自己的事业,就如同李云龙他们为了革命胜利一样,需要我们努力拼搏,无所畏惧,视困难如草芥,亮出自己的剑,勇敢地朝困难冲锋。

并非逞一时之勇:谋略是勇气的朋友

李云龙所乘的弹药火车被土匪劫击,预先派去送信的士兵被抓,面对提出的谈判要求,李云龙只带了一个警卫员就敢深入土匪窝,他并非逞一时的匹夫之勇,而是有充分准备的,其藏武器的方式更是令人叫绝。他把当年楚云飞送他的微型勃朗宁袖珍手枪藏到了帽子里,让警卫员把手榴弹藏到裤子里躲过了土匪的搜查。

剑客若没有了剑必将弱人一等,军人若没有了武器将更危险。毛泽东说,枪杆子里面出政权,枪在战争交火的时候往往更有发言权。李云龙的藏枪方式躲过了土匪的搜索,同时也为后来制伏土匪埋下了伏笔。一个有志成功的人必须要有大胆的冒险精神,如果惧怕失败,不敢冒风险,求稳怕乱,那绝对是无法成功的。但是敢干不是蛮干,只有有勇有谋才是真正的英雄。

唐海北,曾任冰箱股份公司二分厂厂长助理,1995年5月他被推到了这样一个严峻的现实面前:二厂正在进行无氟生产线的改造,德国专家已为此工作了一段时间,在调试全线的时候,突然提出了停产两周的要求。

“停产两周?”对于产品在市场上供不应求的冰箱股份公司来说,这几乎是不可能的。公司提出的时间表是“顶多三天”。“三天?”德国专家直摇头,认为根本不现实。

在这关键时刻,既与无氟线改造有关,又与产量有关的重要设备

——箱体发泡线成了重中之重。唐海北分管二厂设备,自然成了主要矛盾中的主要人物。于是,在6月3日凌晨,他被一阵急促的传呼声呼到了生产现场。

箱体发泡设备的核心问题是进口径向注塞泵老化了。在场的德国专家贝克说:“这种泵,在我们那儿从不打开,我也不会修,早该换新的了!”进口新的电机,这可以做到,但是等不起。怎么办?唐海北等一时陷入沉思。

时间分分秒秒地流逝,唐海北的脑子飞快地转着,他不断地提出新方案,随即又不断地否定自己——他就这样来来回回地在生产线上走着。平日练就的对自动化设备性能烂熟的功夫,使他灵感顿生,突然一个大胆的设想出现在脑海里:“何不来个调包,将门体发泡的电机挪到箱体线上?”他赶紧将这个想法和同伴们说了,大家一致认为可行,于是在二分厂厂长马坚的办公桌上,唐海北提出了他们连夜想出的改造设备的两套方案。

方案是设计出来了,但还需决策层的认可。时间紧急,马坚又叫来设备处处长助理曲志龙,三人又合计论证了一番,认为确实可行,于当晚12点汇报给副总经理柴永森。柴听了汇报,提出了几个需要注意的问题后,当即决定按唐海北的方案实施。

一个重大的设备改造方案就这么迅速而慎重地决定了。

方案通过了,从哪儿先入手?一番冥思苦想之后,唐海北他们决定先弄清箱体和门体径向注塞泵的油流量。为了保证准确无误,他们在生产线前就地搭起了试验台,不厌其烦地进行测试,一遍一遍地用磅秤测流量,一次次地校对油的黏度,胳膊酸了,腿麻了——几个小时过去了,终于证实了门体电机的性能指标与箱体线的要求相近。大家满心喜悦地将门体的电机挪到了箱体上,生产线重新运作起来了。

但是事先考虑到可能出现的问题终于显露:换到箱体生产线上的注塞泵虽然运行正常,但仍不理想,生产能力只达到设计目标的一半。唐海北立即执行预备方案,果断地决定再挂一个国产泵“接力”。他们风风火火地购回了国产泵。还是老办法——

一秒一秒地测算……

一桶一桶地称油……

一次一次地变换压力……

每一个参数动一次,就需变动六种方案,唐海北和同伴们衣服湿了,汗水顺着脸颊滴到设备上……经过8小时的调整,终于将国产泵的状态调到了最佳位置。试车时,生产线运行正常,生产能力达标,比进口原装设备高出一倍。大家欣喜异常!就在这时,劳累过度的唐海北一下栽倒在发泡线上。

相处数日的德国专家,目睹此情此景,不禁一扫往日脸上的阴霾,竖起拇指,连连感慨:不可思议,海尔人,真了不起!

有勇无谋是匹夫,有勇有谋才是企业需要的猛将。那种既能决战疆场,又能运筹帷幄的员工是永远最受企业欢迎的,是永远不会失业的。人们常说:一件事情需要三分的苦干加七分的巧干才能完美。勇气加上谋略才是现代人的最佳生存之道。勇气是剑,谋略是术,懂剑术的人才能天下无敌。

今天,一提起奥运会,所有的城市都会感到兴奋。每届奥运会,都有许多城市争相申办。但是1984年的第23届奥运会,许多国家及城市望而生畏,不敢接办,因为往往举办奥运会都是“赔本赚吆喝”的生意,还有可能赔得一塌糊涂。1976年,加拿大蒙特利尔亏损了10亿美元,巨额债务差点让市政府破产,该市用了10多年时间才还清那笔债。1980年,莫斯科举办奥运会,苏联当局花费了90亿美元。巨大的成本和风险,使奥运会成了中看不中用的烫手山芋,各城市市长对奥运会敬而远之。