英特尔总裁安迪·格鲁夫应邀对加州大学的伯克利分校毕业生发表演讲的时候，曾提出这样的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司当做自己开的。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值、增进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及产业当中虚心求教，学得新的事物，这样你才能够更上一层楼以及掌握新的技巧，才不会成为2015年失业统计数据里的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”
那么，就让我们听从使命的召唤，以主人翁的心态，去开启事业的程序吧！
一切为打赢，一切看战果：明确的目标是成功的源头
中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的一支人民队伍。80多年来，这支人民队伍在闪闪红星的照耀下，从小到大，由弱到强，战旗所向，无往不胜。奥秘之一就是有明确的目标——一切为打赢，一切看战果。
朝鲜战争期间，美国人在朝鲜战场上偶尔俘虏到中国士兵时，感到非常奇怪，因为作为普通士兵，他们知道的东西实在太多了。即使很多年后，美国人对这一点仍感到难以理解。每次作战前，中国军队都有一个战争动员的过程，讲清为什么要打这一仗，准备怎么打，敌人的特点是什么等。在其他军队中，这些都是高级机密，普通士兵是根本不可能知道的，他们只知道执行任务。
其实，这是人民解放军的传统，也是战斗力的重要来源。战士们在参军以前，大部分都是农民，没有经过严格的军事训练，只能在战争中学习作战。当时军队的通讯设备又很落后，一旦打起来，经常出现师找不到团、团找不到营、营找不到连的现象。如果不让战士们明白战争的意义和目的，真打起来，极其容易打散。因此，为了打赢战争，解放军的目标很明确：上级知道应该命令下级做什么；下级也明白自己在什么时间、什么地点，如何去干什么……一切都在可控制之中。共同而明确的目标，使这个团队产生了强大的竞争力。
在职场上，每一个员工也要始终将自己的精力集中在那些能促进目标实现的行动上。工作不靠蛮干，而是靠智慧、意志与行动。同样，一个人要想在竞争中脱颖而出，也只有依靠目标的指引。
提升自己最好的方法之一就是跟着自己的工作目标前行，如果你的注意力受工作目标的吸引，并朝着你努力的方向前进，最终总会有成功的一天。而那些没有目标的人则像一艘没有舵的船，只能随波逐流、漂浮不定，最终只能停靠在失望、失败和丧气的海滩上。
孙克原来只是一家软件公司的普通职员。从大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定下了一个目标：用两年的时间当上部门经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准要求自己。目标真是一个奇妙的东西，它使孙克每天都被工作的激情驱使着，虽然这样工作起来有些累，但劳累过后，看着自己的工作业绩，他便体会到生活的幸福。
不到一年，他就被提拔到了主管的职位。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，反而把它当做一种享受。事业像一列巨大的火车，他就在车上跟着时代的步伐向前跑，不达目标，誓不罢休。他的工作能力和工作业绩得到了公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，就被提升为部门经理，成了公司里提拔最快的最年轻的经理。
孙克为什么能从普通职员岗位迅速升至主管，继而又升任为部门经理呢？这就是他用目标随时鞭策自己的结果，也是目标在一个人身上发挥神奇效力的有力例证。
可见，跟着目标前行，是获得成功的秘诀。而在所有的目标中，来自集体的共同目标才是最高的目标。
联想集团前董事局主席柳传志曾经说过：“中国有很多优秀的人才，这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把他们联结起来，组成一串美丽的项链，这根线就是企业的共同目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。”可见，共同目标是团队和组织的核心动力。有效的团队必须具有一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向、提供动力，并有助于形成团队精神，让团队成员愿意为它贡献力量。没有目标的团队只能永远处于投机和侥幸的状态中，像一只失去航标的航船。
另外，光有目标并不能使我们不断朝前迈进，还要有坚定的行动决心才行。目标的树立是为了使我们明确方向，而行动计划则告诉我们该做什么、怎么做才能到达我们想要去的地方。行动能令我们真正靠近自己的目标，不行动的人，他的目标只能是海市蜃楼。
定下目标永远只是第一步，计划如何达成目标是第二步，接下来就是关键的第三步——执行你的计划。计划必须谨慎构筑，执行更要迅速而有力，这样才能取得成果。
当火车静止不动时，往它的八个驱动轮前面各放一块小小的木头，就能使它永远停在铁轨上；而当火车以每小时100公里的速度前进时，却能洞穿1.5米厚的钢筋混凝土墙壁。不要自怨自艾，现在开始采取行动，像前进中的火车一样，冲破介于你和目标之间的所有阻碍与难关，朝着目标不断前进。
革命理想高于天：要有一个远大的志向
砍头不要紧，只要主义真。
杀了夏明翰，还有后来人！
这是革命先烈夏明翰同志在汉口牺牲前写下的就义诗。这一正气凛然的诗句，被人称作用热血谱写的革命战歌，激励着无数后人为了“主义”而奋斗。
夏明翰所说的“主义”是共产主义，是无数共产党人的共同信念，也是支持中国工农红军保持强大战斗力的伟大信念，更是指引无数志士勇往直前的革命理想。
党和红军中，有一大批甘为理想信念而献身的坚定分子，老一辈革命家就是他们的杰出代表。如朱德、彭德怀、贺龙、刘伯承、叶剑英等人，投身革命前都曾在旧军队中有着高官厚禄，但为了民族解放和人民幸福，他们不惜放弃这一切，毅然加入共产党。成千上万的红军战士，为了跟党干革命，告别家人、离开故乡，踏上了迢迢征途，很多人甚至为此付出了生命。这种崇高的理想和坚定的信念，使他们心甘情愿地舍弃个人的一切，投入伟大的革命斗争洪流。
历史一再证明，坚定的理想信念，是我党我军取之不竭、用之不尽的力量源泉，是民族复兴的伟大精神支柱。理想与信念的实现，是恒久的接力，要一代一代人前赴后继。今天的我们，也同样经历着新的长征、新的革命，我们也要像前辈们那样，为自己树立一个远大的志向。
俗话说，“有志飘过四海，无志寸步难行”。身在职场，没有远大的理想，就像一部没有马达的机床，生命将失去意义，未来将一片渺茫。所以，作为职场中人，一定要有更远、更深、更全面的谋划，一定不要安于现状，否则人生将流于平庸。
电脑行业龙头企业联想的前总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话就是：“联想要做百年老字号！”将自己的企业办成“百年老字号”并不是每一个企业家都有勇气立下的目标，尤其是在我国科学技术还相对落后的国情下，谁还敢说创百年老字号呢？但柳传志敢。
针对当时不少人对中国计算机产业“红旗到底能打多久”的疑问，柳传志在各种场合都阐述了同一个观点：联想应该是一个长久性的公司。对于联想来说，立长志是第一位的，联想绝不做短跑运动员：今年的利润很高，明年就垮掉。
1995年11月30日，联想惠州板卡基地举行开业典礼。在这个本应欢庆的日子，柳传志结合联想的志向与当时的形势发表了一篇语气颇为沉重的演讲：
“对于我们来说，现在正面临着大兵压境。我们曾经面临过八国联军，现在则变成了十二国联军、三十六国联军，这种感觉之所以如此沉重，是因为我们还来不及壮大自己就必须承受重压。我们现在是科技不如人家，奖金不如人家，基础不如人家，人才、奖金、实力统统不如人家。这个仗怎么打？民族工业到底怎样生存？现在我们还没有体会到收获的喜悦，但我们坚信今后会有收获！因为我们心中毕竟有一口气——中华民族要求进取的志气！”
“扛起民族工业这杆旗，将联想办成百年老字号，逐步融入国际竞争”，这就是联想的战略目标，也是柳传志的志向所在。
提到柳传志的志向，就不能不说起联想创业阶段的第一次“年终分红”。
1985年底，联想集团的前身——中科院计算所公司的20多名员工以“卖苦力”的方式赚到了70万人民币和7万美元。按规定，这笔钱中的一部分可以作为“红利”分配给每个员工。根据当时中国人的收入，这笔红利对每个人都是很大的一笔收入，是相当有诱惑力的。
在年终会议上，联想的创业者专门就这笔钱的分配进行了一次讨论。有人主张分掉，有人主张存起来……柳传志始终没有表态，等到大家都发表了意见，柳传志站了起来：
“首先，大家都清楚，这笔钱是大家流血流汗挣来的，对于它的处理一定要慎重。
“其次，我们办公司的目的是什么？是为了改善一下生活条件吗？
“还有，我们想不想得到长远发展？我们的‘汉卡’靠什么去开发、推广？……”
短短的几句话，拨云见日，把大家的意见归为一致。也正是在这次会议上，柳传志第一次明确提出了把“事情做大”的志向。