书城管理赢在责任
442900000031

第31章 附篇(1)

企业员工责任落实具体行动方案

克服拖延,升级责任

拖延是一种不负责任: ·别人只要半天就能完成的工作,你却会花上一天时间。

·上午就应该给客户打电话,到下午还没有打。

·明明知道上司周五例会的时候要用到这份报告,你却直到周四晚上才开始动手准备。

·一直想跟上司谈一下,问问这次提升的有关情况,可你却一直没有开口。

·当上司过来向你询问结果的时候,你才发现他吩咐的事情你还没有做。

·跟你经历相似的同时能够实现一年加薪,两年升职,而你却做不到。

第一时间践行责任的方法:

·把“今日事今日毕”几个字贴在办公桌的显眼处,以时时提醒自己。

·让自己集中精力,一次只做一件事。

·给自己找个学习的榜样,模仿他的做事风格。

·把所有因为拖拉而导致的问题列成表格,以警醒自己。

·每天列张任务清单,学会给自己打分。

·先做自己最拿手的事,后做最困难的事。

·强迫自己养成一项新的习惯。

·扔掉“假如当初”的想法。

思考:在公司和周边环境中

·你认为哪些人做事喜欢拖延?

·你自己有拖延的毛病吗?都表现在哪些方面?

责任拒绝借口

推卸责任的表现:

·我没有足够的时间。

·那个客户太挑剔了,我无法满足他。

·我可以早到的,如果不是堵车。

·我没有在规定的时间里把事做完,是因为……

·对不起,我现在休息,半小时后你再来电话。

·这个任务太难了,我干不了,还是找别人吧。

·这不是我造成的,是小张没把材料准备好。

拒绝借口,固守责任的行动方案:

·不要常用缺乏自信的词句。

·抛弃苟且偷安的心态,激发自己内心渴望成功的欲望。

·工作中不要有对立情绪,要能够主动配合他人的工作。

·积极地面对工作中的各种问题,想办法去解决。

· 把每一次任务都当作是一次锻炼自己的机会。

·试着把“如果”变为“如何”。

·检讨任何过失的时候,先从自己或自己人开始反省。

思考:在公司和周边环境中

·你认为哪些人做事爱找借口?

·你自己是个爱找借口的人吗?都表现在哪些方面?

主动履行职责

亵渎责任的表现:

·老板让我干什么我就干什么。

·这不在我的职责范围内,我管不着。

·这个工作太难了,还是请示了领导再说吧。

·我又不是老板,管那么多干什么。

·老板不在,我努力工作给谁看呀,还不如玩会儿游戏呢。

·反正为老板打工,给多少薪水就干多少活。

主动承担责任培养方案:

·主动提出一些有利于公司发展的合理化提建议。

·每天多做一些你职责之外的事。

·在征询老板的意见以前,自己要先思考。

·在工作时,不要总想着我能得到多少回报。

·主动“补位”,做公司需要的事。

·每天主动去做一件老板没有交代的事。

·不管老板在不在,我都要努力去工作。

·有意识地挑战一些高难度的任务,锻炼自己的能力。

思考:在公司和周边环境中

·你认为哪些人缺乏工作的主动性?

·你自己是个主动型的员工吗?如果不够主动,今后要如何做呢?

尽职尽责

不尽职的表现:

·公司又不是我的,将来怎样与我何干?

·在哪里都一样!

·上班对我来说就是当一天和尚撞一天钟。

·老板不重视我,同事也看不起我。

·我对这个工作没兴趣,干得都是毫无意义的事。

·大家都是这么做的,我也这么做。

·我这个环节不重要,做的差一点没关系。

尽责精神培养方案:

·在每一天工作量的基础上多做一点点。

·永远不要说:“我已经做得够好了”。

·不断质疑和改进自己的工作。

·整个部门或公司士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观。

·每天多学一点知识,积累一点经验,让自己成为一个专家。

·对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

·拒绝浮躁,脚踏实地做好属于自己的工作。

思考:在公司和周边环境中

·你认为哪些人不够敬业?

·你自己够敬业吗?如果不够敬业,表现在哪些方面?

忠诚的最高境界是责任

缺乏责任感的表现:

·毕业两年了,我都换了七八家公司了,没有一个让我满意的。

·只要没损害到我的利益就行,公司怎样我就不管了。

·现在公司业务量一直呈下降趋势,我还是早做打算为好。

·只要提供一份公司的数据就能得到10万元报酬,顶我一年的工资了,这样的好事为什么不干。

·主管让我这么做,我偏不这么做。

·公司的笔那么多,我拿回去几支也无所谓了。

·同事就是我的对手,是他们在争夺我的利益。

强化责任意识培养方案:

·在 “跳槽”前,先要认清自己的内心需求和奋斗目标,考虑好“跳槽”的成本。

·持续发现与老板的差距,向老板学习,跟上老板的步伐。

·无论是面对家人、朋友,还是各种各样的诱惑,都要严守公司秘密。

·“公司的事就是我的事”,每天早上把这句话默读三遍。

·当个人利益和企业利益发生冲突时,要始终把企业的利益放在首位。

·绝不占公家一点便宜,当别人占公司便宜的时候,要及时提醒和制止。

·当公司发展不顺利时,要及时献计献策,帮助公司渡过难关。

·在下一个工作项目中,与同事主动沟通,交流经验,让任务更快更好地完成。

·要把公司的形象当作自己的脸面。

思考: 在公司和周边环境中

·你认为哪些人缺乏忠诚度?

·你自己对公司够忠诚吗?如果不够忠诚,表现在哪些方面?

细节落实责任

责任意识淡薄的表现:

·要做就做大事,小事根本不值得做。

·工作差不多就行了,没必要一点一点地细抠。

·只是少安了一颗螺丝钉,不会影响机器正常运转的。

·每天的工作就是接听电话、整理文字、绘制图表之类的小事,我早就厌倦了。

·就因为我没把餐具放在指定地点,就取消我的培训计划,太不公平了!

·我只是把杂志放在了办公桌上,根本就没看,老板却把我批评了一顿,真冤啊!

·产品中只有1%的不合格率,已经很好了。

落实责任培养方案:

·不要让自己成为第一扇“破窗”。

·坚决摒弃“差不多”思想,在每一件小事上做到完美。

·对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。

·经常去找几个别人看不出的毛病或弊端。

·做个职场有心人,要随时随地对“不足”的地方“补位”。

·绝不放过万分之一的可能。

·做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你。

·虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。

思考:在公司和周边环境中

·你认为哪些人做事很无所谓,很不注意细节?

·你自己哪些地方(比较明显的)表现得不够细心,也不够完美?

员工责任感每月行为自我检视表

_______________月完成大事记

序号 事项名称 起止时间 备注

1.

2.

3.

4.

5.

看着一项项完成的大事,心里是否涌出一种成就感,在喜悦里,不妨总结一下经验,别让收获吹散在风里。

_____________月未完成之事记

序号 事项名称 起止时间 备注

1.

2.

3.

4.

5.

负责任的员工,按照严格的行动计划突破和完善自己,365天风雨无阻。以下是优秀员工在12个月当中需要增强的素质,我们可按每月需要提升的重点严格执行,也可以每月全面检视自己,争取做到“苟日新,日日新,又日新”。

我一月需要提升的个人素质是:

○自立 ○认真 ○主动 ○坚韧 ○忍耐 ○忠诚 ○负责 ○敬业

其他___________________

我二月需要做到的工作方法是:

○类比 ○逆向 ○侧向 ○系统 ○加减 ○转换 ○整合 ○以退为进

其他___________________

我三月需要保持的心态是:

○乐观 ○积极 ○平和 ○自信 ○开朗 ○豁达 ○无畏 ○从容 ○镇定

其他___________________

我四月需要优化的行为是:

○踏实 ○认真 ○坚持 ○自律 ○自动自发 ○热情 ○勤奋 ○毅力 ○奉献

其他___________________

我五月需要加强的能力是:

○学习 ○创新 ○交际 ○合作 ○变通 ○开拓

○沟通 ○时间管理 ○思维 ○实践

其他___________________

我六月需要发展的思维是:

○逻辑 ○发散 ○开拓 ○融合 ○另类 ○创新

○平面 ○联想 ○系统 ○数字

其他___________________

我七月需要完善的品质是:

○诚信 ○谦虚 ○正直 ○执著 ○坚定 ○坚强 ○进取 ○善解人意

其他___________________

我八月需要端正的态度是:

○真诚 ○激情 ○坚决 ○自信 ○积极 ○果断 ○热忱 ○精益求精

其他___________________

我九月需要养成的习惯是:

○自制 ○学习 ○守时 ○节俭 ○专注 ○立即行动 ○思考 ○合作

其他___________________

我十月需要修炼的智慧是:

○冷静抉择 ○镇定 ○当机立断 ○敢于冒险 ○变通

○创新 ○合作 ○交际

其他___________________

我十一月需要的激活的“几个力”是:

○竞争力 ○执行力 ○活力 ○意志力 ○协作力

○创新力 ○自制力 ○思考力

其他___________________

我十二月需要的滋养的“几个心”是:

○爱心 ○忠诚心 ○决心 ○进取心 ○荣誉心

○责任心 ○职业良心 ○宽容心

其他___________________

员工执行力自我监督表

员工月度工作任务沟通与评价表

被考核者姓名:_________部门:__________职位:_________直接上司:____________

第一部分 工作任务沟通与评价

计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 上司评价等级

变更后的工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 上司评价等级

本月总体绩效等级: 被考核者签名: 考核者签名:

主要工作改善建议(个人填写):

工作期望(请上司填写):

上司审核意见:

签名:

备注:

评价等级标准和操作说明:

A.(10分)出色,工作绩效始终超越本职位常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。

B.(8分)优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求。通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,获得客户的满意。

C.(6分)可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有客户的不满意。

D.(4分)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,偶尔有客户的投诉。

E.(2分)不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求。通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,经常突击完成任务,经常有投诉发生。

第二部分 重要工作表现记录

关键指标 观察要点 主要表现

工作责任感 维护组织利益的行为;

接受额外任务与加班;

承担责任;出勤记录

客户服务意识 客户服务的态度;

客户活动的行为

工作品质 服从指示;遵守规则;

工作质量稳定性等

工作效率 时效性;效率改进的行为

工作技能 职业基本技能;

专业业务技能

团队合作 沟通;团队意识;同事合作;

跨部门合作

个人发展 个人发展提高的愿望;

寻求发展提高的行为

晨会上的经典品读

《希波克拉底誓言》——职业道德的典范

希波克拉底誓言

医神阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证,我——希波克拉底发誓:

我愿以自身的判断力所及,遵守这一誓约。凡教给我医术的人,我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。作为终身尊重的对象及朋友,授给我医术的恩师一旦发生危急情况,我一定接济他。把恩师的儿女当成我希波克拉底的兄弟姐妹;如果恩师的儿女愿意从医,我一定无条件地传授,更不收取任何费用。对于我所拥有的医术,无论是能以口头表达的还是可书写的,都要传授给我的儿女,传授给恩师的儿女和发誓遵守本誓言的学生;除此三种情况外,不再传给别人。