朱敏所生活的那个年代，从任何一个角度来讲，都没有多大的优势，他初到美国，几乎就没有接触过电脑，那时最精通的还是农田里的铁锹。但是楞头小子闯出了新天地。在美国的10年期间，朱敏出人意料地完成了铁锹与键盘之间的转换。
朱敏在来斯坦福一年之后，迫于现实压力放弃了自己的学业，开始在硅谷的公司工作，他在硅谷所选择的第一个企业就是IBM。“当时，我对计算机还很陌生，”朱敏说道，“但因为我出身于斯坦福，所以IBM可能就认为我懂计算机并接纳了我；而在后来，因为我来自IBM，所以人们又相信我一定懂计算机，这样就使得我有机会进入到这个本来陌生的行业。”站在巨人之肩原本学习工业管理的朱敏，在为蓝色巨人服务的过程中，学到了大量的计算机知识，这为他日后在IT领域的创业生涯奠定了一个非常良好的技术基础。
机会总是为有准备的人留的，1991年，在惠普的一个技术展示会上，朱敏了解到“会议演示沟通系统”这个概念，并感觉到这其中蕴含着丰富的商机。于是开始了他的IT梦想。
从一个电脑盲到世界软件50强的成功老板，朱敏的成功告诉我们：机会是一个累积的过程。
其实，很多人的成功都像朱敏先生一样，是因为自己有所准备才把握机遇的。
5.蛋糕总有你的一份
(1)创业不分早和晚
因为时代总是在前进，各种机遇也不断呈现新的面貌。所以，就像一句名言所说：“每一代人都有每一代的承担”。同样，每一代人有每一代人的机会，机会总是在持续的。
从98、99年开始，就有大量的从国外学习的人回到中国创业，从做互联网开始，创业的势头一浪高过一浪。2003年才回到中国的宏橡星源有限公司的总经理饶磊，以及其他较晚回来的海龟们，他们还有优势吗？面对有人提出的蛋糕已经分得差不多的疑问，饶磊说：“我觉得从创业的角度，谈不上早和晚。任何时候都可能是早或者是晚了。如果你有一种创业的激情，想做一番事业，我觉得，任何时候你都可以下决心，回来创业。
“在98、99年，那批创业互联网的先驱们，他们做的是第一代互联网优质的产品，他们实际上是做门户，做搜索这方面的应用。我们现在实际上希望做的是第二代互联网所出来的新的产品，新的应用。科学的发展事实上是个永续的过程。比如说在100年前电刚刚发明的时候，大家都认为电只是为照明的，在那个时候，没有任何人想到电以后能够让你来看电视，让你能够用电冰箱，电脑可以上网。互联网的发展在中国应该有10年了。在这10年里面，互联网的很多应用主要就是围绕着两到三个应用，一个是获取信息，另外一个是点对点的交流，而我们现在所做的产品应该跳出了那个范围。我相信还有很多的新的互联网上的应用，就像我们当初没有看出电视还能有其他应用一样，现在还没有出现。所以我们实际上看一些新的产品，新的发展。”
所以说：成功总会有的，……机会也总会有的，而且一定有你的一份。
虽然机会总是有的，创业不分早晚，但是人生总共不过几十余载，所以，假如有好的机会，切勿让它白白浪费，应迅速出击，牢牢把握。
6祸兮，福之所伏
灾难是人生不可避免的存在。
它威胁着人们的利益和安全。
然而，中国古人讲“否极泰来”，祸福可以相互转化。即使是祸患与灾难，在老板的悉心努力下，也可以化祸为福。
化祸为福
1998年4月27日，一架美国波音737客机自檀香山机场起飞后不久，突然“轰隆”一声巨响，飞机前舱顶盖被掀开一个直径达6米的大洞，一位站在附近的空姐当即被掀出机外，当场身亡。驾驶员采取紧急措施，把飞机安全降落在邻近的机场上。所幸除了那名不幸的空姐外，其他人员无一伤亡。
事故发生后，政府立刻派出有关人员赶赴现场，调查事故起因。其他飞机公司也全都一哄而上攻击波音公司产品质量不过关。形势对波音公司是十分不利。
波音公司处变不惊，立即派出高级技术人员参与调查，了解到事故的产生是由于飞机超期服役、金属疲劳而造成的。为此波音公司利用媒体向公众解释说尽管波音飞机已经十分陈旧，但仍然保证乘客无一伤亡，这更加证明波音飞机的质量十分可靠的。
由于波音公司处变不惊，查清了事故原因，并大加宣传，不但没使公司形象受损，反而公司因“祸”得“福”，订货数量比事故前还有所增加。
生活中的每一天对于想成功的人来说都既是机遇、又是挑战。每一次的危机其实都是一次考验，经受住危机的考验，才能成为生活的强者。这不正是上天恩赐给人的最大机遇吗？
“若因为失去了月亮你在哭泣，那么你也会错过星星”。任何时候都要乐观、坚定，不要停止前进的脚步，你就不会错过机会。
有一位名叫约翰的年轻人，他所在的公司在20世纪30年代美国经济不景气的时候宣告倒闭，当时约翰身无分文。尽管手头拮据，却意志坚决，不因环境而自暴自弃。
一天晚上，和约翰是同事的一位销售员说了一个故事：“你曾听说过有个家伙因可口可乐而致富的消息吗？你知道早期的汽水饮料是用桶装，这个家伙认为改用瓶装颇为可行，于是，他向可口可乐公司提出建议，并要求分取百分之一的利润。由于这个建议，他成了百万富翁。”
听完故事，约翰驱车回家，途中经过一处加油站停车加油。在30年代，加油站是惟一提供加油服务的地方。那天晚上约翰突然灵机一动：“我是不是能够出售瓶装汽油，方便驾驶的朋友在没有加油站的地方使用？不，如果玻璃瓶打破了，将会一团混乱，但是……对了！我可以用罐装！”
约翰联络好工厂和油商制成罐装汽油。接着又毛遂自荐跑去见一位连锁杂货店的经销商：“我有一个绝佳的主意能够帮你增加利润。如果你同意每一卡车汽油付我75美元利润，我愿意提供这个方法。”经销商同意了，并要求约翰说明构想。“出售罐装汽油！同时我将供应你们这种产品。”
约翰在经济不景气的时候，以每一卡车75美元的利润，成为百万富翁，并且奠定了日后发展庞大企业的基础。
古人云：“否极泰来”。一个人最倒霉之时，往往是人生由祸转福的转折，而关键是，倒霉时不要斤斤计较，而是要乐观向上。此谓之：不是因祸得福，而是不因祸而失福。
7与巨人对抗
商场如战场。对于创业者来讲，应尽量避开那些竞争激烈的行业。但假如你对自己在该行业建立优势有充分的信心，那么相信你的选择，你一定有机会与“巨人”对抗，甚至超越它们。
社会上虽然有弱肉强食的定律，但弱者自有其生存空间。这是弱者在强者林立中可有一席之地生存、发展的哲理根据。
比事在高手如云的IT界，微软可以说是数一数二的老大了，但是，它的对手是最多的。以前的和新崛起的实力对手并非没有生存的空间。
一些新崛起的企业表现出了与行业老大竞争的极大自信。
比如布兰森曾说：“跟在可口可乐这种老大哥背后的好处，就是他们往往已经胖到不堪一击的地步，你可以同时利用他们的弱点和自己的优势跟他们玩。吉姆·巴克斯·戴尔则说，他在联邦快递时看到，小公司的确有某些抗大企业的优势，好比说他发现“大公司典型的难题就是无法迅速行动，大公司的员工并不处于备战状态，而且有许多活动和计划要担心。”
或者你也听说过摇滚新秀“花儿乐队”对“零点”的公开无畏宣言：“零点已经老了。”其实，正如自然界新陈代谢的规律一样，每个领域中都没有永远的赢家，风水一定是轮流转的。
话虽如此，作为新创业的老板，还是要采取韬光养晦的策略，既要有信心对抗“巨人”，又要灵活机智地打击对手，壮大自己。避而不战或者期待对手自己犯错都是不理智的。
8.另辟蹊径
100多年前，在美国加州淘金热中，涌现出两位有名的不靠淘金而致富的人。一位是“牛仔裤”之父李威·斯达斯，还有一位是卖水发家的“亚默尔”。
20多岁的李威·斯达斯千里迢迢来到加州，看见这里的淘金者人如潮涌，心想如果自己参与进去，未必就能捞到多少油水。然而如果跟这么多的淘金者做生意，一定能有利可图。于是他开了间专营淘金用品的杂货店。经营镢头、做帐篷用的帆布等。
淘金用品店前来光顾的人不少。
一天，有位顾客对他说：“我们淘金者每天不停地挖，裤子损坏特别快，如果有一种结实耐磨的布料做成的裤子，一定会很受欢迎的。”
李威抓住了顾客的需求，凭着生意人的精明，开始了他的牛仔裤生涯。刚开始时，李威把他做帐篷的帆布加工成短裤出售，果然畅销，采购者蜂拥而来。李威靠此发了大财。