创造性地完成任务，为执行“升级”
老板都喜欢能够提出新想法，善于创造性完成任务的员工，因为这样的员工往往能在工作中达到事半功倍的效果，使执行的效果远远超出自己和老板的期待、他们不仅能够解决自己工作中的实际问题，使个人的工作“增值”，而且还十分有利于激活竞争力，为企业的总目标作出贡献。
作为华人首富，李嘉诚的名字可谓家喻户晓。他之所以能成为华人首富，是因为他从打工的时候起，就是一个善于创造性解决问题的高手。
李嘉诚的父亲是位老师，他非常希望李嘉诚能够考个好大学。然而，父亲的突然去世，使得家庭的重担全部落到了才十多岁的李嘉诚身上，他不得不靠打工来维持整个家庭的生计。
他先是在茶楼做跑堂，后来应聘到一家企业当推销员。干推销员首先要能跑路，这一点难不倒他，以前在茶楼成天跑前跑后，早就练就了一副好脚板，可最重要的还是怎样千方百计把产品推销出去。
有一次，李嘉诚去推销一种塑料洒水器，一连走了好几家都无人问津。一上午过去了，一点收获都没有，如果下午还是毫无进展，回去将无法向老板交代。
尽管推销很不顺利，他还是不停地给自己打气，精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道里的灰尘很多，突然灵机一动，没有直接去推销产品，而是去洗手间，往洒水器里装了一些水，将水洒在楼道里。十分神奇，经他这样一洒，原来很脏的楼道，一下变得干净起来。这种结果，立即引起了主管办公楼的有关人士的兴趣，一下午，他就卖掉了十多台洒水器。
李嘉诚这次推销为什么成功了呢？原因在于把握了一个推销的诀窍：“听别人说好，不如看到怎样好；看到怎样好，不如使用起来好。”要让客户动心，就必须让他们看到产品带来的实实在在的好处。
在李嘉诚的推销生涯中，他总是将香港分成几片，对各片的人员结构进行分析，了解哪一片的潜在客户最多，有的放矢地去跑，这样一来，他获得的收益比别的推销员要多得多。
面对同一种工作，有的人认为无从下手，而有的人却可以做得很好，其中的关键差别就在于能不能用创新的眼光去看待问题。
很多人经常说：“这份工作太难了，根本就做不好嘛。”
“这么难，让我无从下手，可怎么做啊！”
找不到方法来解决问题，工作自然是做不好的。我们说：没有做不好的工作，只有不会创新的员工。一旦让工作陷入一成不变的模式，就很难激发更多的工作能力。只有拥有创新的思路，工作中的障碍才会被夷为平地。
日本JR电车每碰到下雨天总会在车内广播：“请不要忘了自己的伞。”但后来，有人提出了异议：一成不变的广播词有何意义呢？这个广播无非是要提醒乘客注意，不要将伞遗失在车上。但因为例行公事而了无新意，从而导致乘客出现听觉“麻木”，丢伞事件在车上时有发生。于是，好的想法提出来了：如果在广播中改口说：“目前送到东京车站的遗失物管理处的雨伞，已超过300把，请各位注意自己手边的伞。”这样，乘客们一定会洗耳恭听。
真的想要提醒乘客“不要忘了自己的伞”，就应该采取好的广播方式，或其他更好的方法。
相信大家都读过“把梳子卖给和尚”的故事。乍一看，这是一个难以完成的工作，却有人可以作出很不错的业绩。原因就在于，他突破了传统思维的限制，梳子除了用来梳头发还可以做什么呢？可以做纪念品。如果在其上刻上“积善梳”三字，其意义又非同寻常了，根据香客不同的身份赠送不同品种的梳子，市场也就更为广阔了。这就是创新的力量。拥有了创新的思维，可以让看似难以解决的困难迎刃而解，可以让看似难以完成的工作顺利进行。
因此，我们在工作中应当注重创意，善于创造性地解决问题。
“换地方打井”，学会变通
“换地方打井”这个理念是由著名思维学家、有“创新思维之父”之称的德·波诺提出来的，他用这个比喻来向我们描述一种平面思维法。
什么是平面思维法呢？
“平面”是针对“纵向”而言的。“纵向思维”是依托逻辑，沿着一条固定的思路走下去，强调的是思维的深度，而平面则强调思维的广度，偏向多角度地思考问题。
为了阐释这种思维方式，他打了一个通俗的比方：
在一个地方打井，老打不出水来，以纵向思维法思考的人，只会嫌自己打得不够努力，于是加大力度，不停地继续打下去，一定要打出水来。而按平面思维法思考的人，则会考虑自己选的地方可能不对，可能根本就没有水，或者要挖很深很深才可以挖到水。与其在这样一个地方往死里努力，不如另外寻找一个更容易出水的地方打井。
从这个比喻可以看出，纵向思维法总是放弃别的可能性，而不停地在一个思维模式中僵持下去，因此大大局限了执行力。平面思维法则不断探索其他的可能性，所以容易找到工作的另一个出口，执行起来就会更轻松，也更有效率。
善于运用平面思维法的人，总是会在适当的时候“换地方打井”，用比别人更短的时间更好地完成执行的目标，作出令人满意的结果。
越南战争期间，美国好莱坞举行过一次募捐晚会，由于当时的反战情绪非常强烈，募捐晚会以１美元的尴尬结果而告终，创下好莱坞的一个吉尼斯纪录。不过，在这次晚会上，一个叫卡塞尔的小伙子却一举成名，他是苏富比拍卖行的拍卖师，那１美元就是他募集到的。
他让大家在晚会上选一位最漂亮的姑娘，然后由他来拍卖这位姑娘的１个吻，最后他募到了难得的１美元。当好莱坞把这１美元寄往越南前线的时候，美国的各大报纸都进行了报道。
人们看到这一消息，都在惊叹于这件事对战争的嘲讽。然而德国的某一猎头公司却发现了卡塞尔这位天才，他们认为卡塞尔是棵摇钱树，谁能运用他的头脑，必将财源滚滚。于是，这家公司建议日渐衰落的奥格斯堡啤酒厂重金聘他为顾问。
1972年，卡塞尔移居德国，受聘于奥格斯堡啤酒厂。他果然不负众望，在那里异想天开地开发了美容啤酒和浴用啤酒，从而使奥格斯堡啤酒厂一夜之间成为全世界销量最大的啤酒厂。
1990年，卡塞尔以德国政府顾问的身份主持拆除柏林墙。这一次，他使柏林墙的每一块砖都以收藏品的形式被卖入了世界上200多万个家庭和公司，创造了城墙砖售价的世界之最。
1998年，卡塞尔返回美国，他下飞机时，美国赌城——拉斯维加斯正在上演一出拳击闹剧，泰森咬掉了霍利菲尔德的半只耳朵。出人意料的是，不久，欧洲和美国的许多超市竟然出现了“霍氏耳朵”巧克力，其生产厂家是卡塞尔的特尔尼公司。这一次，卡塞尔虽因霍利菲尔德的起诉输掉了赢利额的80%，然而，他天才的商业洞察力却给他赢来年薪3000万美元的身价。
卡塞尔有一句名言：生意场上，无论买卖大小，出卖的都是智慧。
历史上的杰出人物，无一不是将变通的智慧运用到极致的代表。