重视细节让我受益终身。--唐骏唐骏给人的印象总是大方、得体、睿智，这些良好的形象，是从他的很多行为细节中建立起来的，唐骏曾经谈到一种正确的管理之道，那就是“抓大放小看细”。也就是说一个好的领导会从一个细节里品味出很多事情。既然如此，作为一个员工，也应该相信自己的领导有这样的能力。就应该重视自己的行为细节。曾经，对于刚入微软，只是一个普通员工的唐骏来说，重视细节让他受益匪浅。在微软，比尔·盖茨是神秘的，一般的员工很难见到他本人。曾经，唐骏以为自己进了微软，就可以天天近距离接触世界首富了，但是，当时他的天真劲，接近于分不清现实和幻想的追星族。仅仅是工作了几天，唐骏就立即调整了状态，他知道自己如果没有特殊的作为，那么也许一辈子都无法和比尔·盖茨说上一句话。务实的唐骏，没有任由自己被埋没，事实上，经过了一次发布会，唐骏就让比尔·盖茨记住了自己。
那是唐骏入职微软三年后的一天，他终于有机会见到比尔·盖茨。听完唐骏对Net PC的设计思路后，盖茨单独在房间里面看PPT文件，作演讲前的准备。没想到的是，中途比尔·盖茨出来去卫生间时，发现刚刚讲解的小伙子正在门口候着。这就是唐骏，他做的事情细致、贴心，他对比尔·盖茨解释：自己站在这里，是因为考虑到总裁可能需要问其他问题。比尔·盖茨被他的细心所感动，邀请唐骏进去聊天。于是，唐骏有机会第一次单独和盖茨近距离接触。不但如此，唐骏还曾聊到自己对于比尔·盖茨演讲细节的设置，唐骏的演讲布置十分细致，他提前在舞台上描好了比尔·盖茨上台后的每一步，然后告诉比尔·盖茨只需要按照粉笔描的脚步走就可以了，因为唐骏已经找好在哪里停住更适合电视拍摄。这样的员工，值得赢得老板的尊重，即使是世界首富。
职场上的每个人，都要切实从细节考虑老板的感受，对老板做到细节上的尊重，才能从心打动老板。相反，如果刚入职场，不规范自己的行为细节，就容易不小心“踩雷”。李文调职到新单位不久，很快就和同事们打成一片。有一天，下班的时候，小张随意和李文聊天，问道：“李姐，又急着回家照顾孩子？”没想到，这个话题彻底打开了李文的话匣子，她心想，反正都到下班的时间了，和小张聊聊也不过分，于是来了精神，说：“可不是吗，到了下班的时候，就想看到孩子的脸。我家孩子眼睛长得大大的，挺漂亮的。我平时也非常重视早期教育，书上说冬天给孩子洗澡就有十个要点。我就记住了这十个要点，孩子真的是越来越聪明了，昨天，我没有扶她，她竟然自己走了五六步的路。”这时，其他的同事也参与到讨论中，大家纷纷说着自己孩子的可爱，以及自己和孩子的趣事，笑得不亦乐乎。
就在这时，主任进来了，大家看到主任，都悄悄地不作声了，李文见气氛略显尴尬，就故作轻松地问主任：“您家孩子多大了？”没想到的是，主任一反常态，一脸严肃地说：“下班时间，可以回家休息，有话题在路上聊，只要在办公室，就应该保持环境的安静。”回家的路上，李文才知道主任多年没有孩子，已经为此愁得掉头发了，她这才意识到自己随兴聊起的话题，给别人的伤害有多大。行为细节，绝对不是一个简单的话题，职场很多问题的发生都可以归结为细节照顾得不到位。拿上述案例来说，李文的失误在于忽视了办公室环境这个细节，办公室不适合聊私人话题，无论是否下班，聊天都会给别的想加班的同事造成困惑。细节如果处理得不好，会不知不觉让老板难堪。一天早上，一位老板怒气冲冲回到办公室，原来，他那天一进门，刚好听到公司的一位雇员正在大声地跟另外一个人批评自己的公司。当然，员工有权利发表意见，领导不能强迫员工说自己爱听的话。但员工必须对自己说出的话负责，这也是常识。对于初入职场头三年的人来说，应该注意细节，会一生受用。