一天，老板在自己的办公室里接待一位客户，小敏敲门后进来，以为没有别人就冲着老板问：“嗨，老家伙，今天晚上去看电影怎么样？我搞到了两张票。”
老板的脸色立即很不自然，只说了一句：“你风风火火的像什么样子？这是在办公室。”小敏这才发现办公室里还有另外一个老人，可能是重要的客户。不久，小敏被调岗了。
可见，与老板的亲密关系不一定会成为自己的保护伞，相反，有时会给我们带来负面影响。
老板有老板的尊严，这种尊严连所谓的兄弟也不能侵犯。关起门是兄弟，出了门，他就可以不认你这个兄弟，他的位置总在你之上。
刚到这个单位，因为老板很欣赏我，于是亲自把我叫到他的办公室。对我说，我把你当作兄弟看待。他还说如果有人做什么对公司不利的事情，就直接告诉他，可以越级“奏本”，意思是打打小报告一类的。
我听了心里很开心，老板看来还是很器重自己，掏心窝子的话居然都跟我说，心里不免得意起来。
一次我和老板出去见大客户，老板叫我敬酒。我不知怎么就很冲动，我想敬他一杯，于是用了很大力把他拉过来，说咱们兄弟喝一杯，当时感觉舌头有点不听使唤了，他面无表情地喝了那杯酒，没说什么。
此后，他看我的时候就板起脸来了，一副“公事公办”的样子，终于因为一件微不足道的事，我被他炒了鱿鱼。
现在的我，再没做过这种傻事。我知道，员工就是员工，老板就是老板，大家可以相互尊重但坚决不能越权，所以我平时和老板走得并不近，但在一些大事上、有建议性的想法时，我会及时向老板汇报的。
不把老板当哥们，有利于员工开展工作；不把手下当哥们，有利于老板履行职责。
老板在成为老板的过程中，经过无数打拼、成业守业的起伏，个性中总会有强势、固执和自我的元素。
越强势的人，越对自己有信心，越相信自己的经验和判断。在每个老板心目中，他的公司永远是最好的，值得为其付出了大量汗水和心血。他们希望自己的企业如同一个家，有力量，有凝聚力，员工与他的个人意志相一致，而那些整天“泼冷水”的人在他们眼中无疑是“异教徒”。
遇到老板斗志昂扬做一件事的时候，你如果不能保持同一步调，而且感觉不妥，不要当众去坚持自己的见解，要给自己、给老板一个回旋的余地。大部分老板的思维是跳跃式的，每天要面对的工作、处理的事务太多，不可能跟下属一样面对一个部门去循规蹈矩地想问题，更多的时候他会站在一个宏观的高度去思考问题。而宏观的层面很多时候跟处理具体事情的方法有矛盾的地方，想得到的未必马上可以做得到；做得到的，却未必符合老板的设想。
这样肯定会出现步调不一致的问题。这个时候，做下属的一定要换位思考，理解老板。公司发展需要宏观的思考，甚至需要创意的设想，而这些思考和设想落地付诸实施，是需要过程的。避开矛盾冲突的焦点，换个时间地点交流和沟通，可以让老板更易于接受，不至于当众挑战老板的权威。实干固然是基本，但巧妙地处理细节，也是必不可少的。
如果你跟老板的风格是一致的，那你会受到老板宠爱。但如果不一致，而恰巧你的风格你认为比老板更好些，比如老板做事只求过得去，你却要求每个细节都要做好，贯彻始终，而你又暂时不想离开这个公司，那么你至少要在表面上投其所好。
要注意工作和老板的目标保持一致。有一个销售员，奉命开发市场，因为大客户竞争太激烈，他选择了一些小客户进行公关，想先占领小客户，再慢慢向大客户渗透。3个月后，老板视察工作，他正喋喋不休地向经理说自己如何卖力，经理突然打断他的话说：“你还记得公司的销售目标吗？”销售员回答说：“一年后市场占有率要达到10%。”老板说：“那就请你把精力放在开发大客户身上！”不久，这个销售员就被调离了。
如果老板给你分配一个他认为很着急的任务，难免会改变你此刻的工作节奏，老板可能说，你手头这个工作做到此就行了，你做另外一个工作吧。你不要傻乎乎地说：“不行，我觉得做得还不够好，我一定要做下去。”
那你不是存心和老板过不去吗？要观察周围的环境，还要观察老板的风格。老板不喜欢你高调，你就要低调，老板期待你冲在前面，你一定不能缩在后面。
秦峥嵘在大学时学的是财会专业，毕业后不久就在一家合资公司找到了一份财务部出纳的工作。
老板决定对一些财务制度进行改革，以适应公司的发展速度，希望财务部的全体人员能够集思广益，多想一些好点子，多提出一些好建议。
秦峥嵘虽然刚来公司几个月，由于自己在学校接受的是比较新的有关财会方面的教育，所以，他对公司现行的一些财务制度早就有些看不惯了，总觉得有些地方很落后，不尽如人意，可是原来总是找不到更好的方式与老板进行沟通。这次，他认为自己表现的机会终于来了。
几天后，老板召开会议，先把自己一份详细、完整的计划书宣读了出来，然后让大家多提意见。同事们纷纷开始发言：“我觉得，老板的这份计划非常详细，照此执行就行了。”等大家都发完言之后，秦峥嵘站了起来，直截了当地把他的不同意见说了出来，最后还没忘记把自己的一些新想法、新建议也提出来。听完他的发言，大家都没作声。老板说；“我觉得秦峥嵘说得也很好，他提出的建议也很有新意。但是，我觉得有几个方面还不太适合咱们公司现在的发展状况。”接下来，老板就针对秦峥嵘提出的几点新建议说出了自己的不同看法，秦峥嵘自然有些不服气，他认为自己的建议既详细、又完整，而且又具有创新意识，老板之所以觉得不够好，那是因为他思想太保守，所以，秦峥嵘和老板据理力争。
最后，两人也没达成一致意见。
从那以后，秦峥嵘的工作愈发不顺心起来，老板总会从他的工作中挑出一些问题和毛病，两个月之后，秦峥嵘被迫提出了辞职。
秦峥嵘的做法无疑把自己推到了老板的对立面，而这对他的职业发展来说是极为不利的，最后的被迫辞职也正好印证了这一点。如果秦峥嵘能够站在老板的立场想问题，把老板的意见当成自己的意见，先保持一致，再谋求改变，情况就会完全不同。
有这么一句话说的是：“不打勤的，不打懒的，专打不长眼的！”
我的同事老谢就是在这上面吃了亏。年底正是工作最要紧的时候，所有人都忙得团团转，老谢正好有一个去欧洲的机会，她去找总监请假。
虽说这和整个大氛围不和谐，但是总监对老谢还是很欣赏，私交也不错，所以老谢请假时，总监考虑了一下还是答应了。
可是，就在老谢去欧洲潇洒了半个月后，我们都加薪了，而最有理由高升的她却原地不动，很多曾经是她负责的项目都被转到别人手下，这等于给她降了职。一向坚强的老谢委屈得大哭了一场！
其实，她刚离开，财务部就发生了问题。上级单位突击检查，因为掌握情况的老谢不在，检查中出现了明显的漏洞，给单位造成了损失，总监也受到了大老板的批评。老板非常气恼，认为全是老谢的过错，在总监看来，没有直接开掉老谢，已经算给足了面子。