◇2005年12月，在2005中国企业领袖年会上，黄光裕入选由中国企业家杂志评选的“2005年度最具影响力企业领袖”。
◇2005年12月，在由北京电视台、《北京晚报》、《北京青年报》、北京人民广播电台、《北京晨报》、阳光卫视、新浪网等多家媒体共同主办的第二届“北京影响力”评选活动中，黄光裕被评为“影响百姓生活的十大经济人物”。
◇2005年12月7日，黄光裕旗下鹏泰投资参与的中关村重组股改工作开始启动。
◇2005年12月17日，黄光裕被CHIF中国住交会评选为“2005年CHIF中国房地产十大风云人物”。
◇2006年1月，中国保护消费者基金会推介国美为维护消费者权益，诚信服务满意单位。
◇2006年1月，黄光裕被首届华商领袖年会组委会授予“全球100位华商品牌人物”荣誉称号。
◇2006年1月，黄光裕被世界杰出华商协会、世界杰出华商大会组委会、搜狐网联合评为“2005华商影响力100强”。
◇2006年2月，美国基金公司华平投资集团投资国美，国美成功引进国际战略投资者。
◇2006年2月，国美宣布正式进军澳门市场。
◇2006年2月，第三届“国美员工年会”在北京举行，大会主题为“超越自我，绝对第一”。
◇2006年2月，“影响中国2005传媒盛典”活动评选国美为最佳媒体形象品牌。
◇2006年2月，商务部公布2005年全国连锁企业经营业绩，国美以年销售额498.4亿元位列第2位，蝉联中国家电零售业第一。
◇2006年2月，在北京日报报业集团及北京市商业联合会共同组织的“2005年度北京十大商业品牌评选”活动中，黄光裕被评为“北京市商业年度人物”。
◇2006年3月，国美电器澳门店开业。
◇2006年3月，在《TWICE CHINA消费电子商讯》组织的“2005中国消费电子产业年度评选”活动中，国美被授予“2005中国消费电子十大领先企业”，黄光裕被授予“2005中国消费电子十大年度人物”。
◇2006年3月，在巴西举办的第十届世界青年企业家峰会上，黄光裕获得“全球杰出青年企业家大奖”。
◇2006年3月30日，国美电器正式公布，拟向黄光裕收购内地国美电器连锁店网络35%权益，交易中黄光裕直接套现17.5亿元人民币。
◇2006年4月，黄光裕与美国花旗银行签署股权转让协议，出售国美电器股份1.3亿余股股票，再次套现1.5亿美元，折合人民币约12亿元。
◇2006年4月，黄光裕以1000万元的捐款位列“2005胡润慈善榜”第69位。
◇2006年4月，第三届“国美全球家电论坛”召开，会议主题为“家电大国到家电强国”。
◇2006年4月，在巴西举办的“世界企业家大会”上，黄光裕荣获“世界青年企业家大奖”。
◇2006年4月27日，国美与海尔签署了“2007年战略合作协议”，订单总金额为100亿元。协议中规定：在此单中，国美不得再向海尔收取合同之外的费用及“进场费”。
◇2006年5月1日，黄光裕荣获美国《时代》周刊评选的“世界100位有影响力人物奖”。
◇2006年5月，国美与英特尔实现战略合作。
◇2006年5月，由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的“2006创业中国高峰论坛”授予黄光裕“2006创业中国改革功勋奖”。
◇2006年5月，美国《时代》周刊公布的“2006年度全球最具影响力的100位名人”中，黄光裕当选为“创造家及重量级人士”。
◇2006年6月，黄光裕被中国诚信企业家大会评为“2006中国诚信企业家十大新闻人物”。
◇2006年6月，世界品牌实验室（WBL）颁布“中国500最具价值品牌”，国美以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第一品牌。
◇2006年7月，正逢股市低点，黄光裕以旗下的北京鹏泰投资有限公司入股中关村，持有29.58％的股份，成为第一大股东。收购之后，黄光裕进行了一系列债务重组和资产重组。中关村的股价也出现了大幅波动。
◇2006年7月，国美电器有限公司与永乐（中国）电器有限公司宣布启动合并。
◇2006年7月，国美向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，作为奖学助学基金，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖获得者，帮助更多的贫困学生完成学业。
◇2006年7月，黄光裕荣获“中国行业零售业企业领袖奖”。
◇2006年8月，国美与中国工商银行联合推出牡丹国美信用卡，在会员制服务领域取得新的突破。
◇2006年8月，国美获“2006中国大学生最佳雇主奖”和“新上榜最佳雇主奖”。
◇2006年9月，国美位居亚洲品牌500强第132位，是中国唯一入围前200名的家电零售商。
◇2006年9月，黄光裕当选为“2006年亚太主席风云榜十大上榜人物”。
◇2006年9月，国美推出家电延保服务。
◇2006年9月，鹏润电器马甸店开张。当时，国美曾放言要在3年内新建30—40家鹏润电器店。
◇2006年10月，黄光裕高调出任中国EVD联盟主席。
◇2006年10月，在中国残疾人福利基金会、中国狮子协会等联合举办的“情系学子，寄望未来”的公益救助活动中，国美把其会员无偿捐赠积分购买的70台电脑送到北京贫困学生手中。
◇2006年10月，黄光裕以200亿元人民币位列“2006胡润百富榜”第2位，黄俊钦以65亿元人民币位列第20位。
◇2006年10月30日，《财经》杂志发表《黄俊钦、黄光裕受查》一文，称兄弟俩在创业阶段涉嫌以违法或违规方式获得中国银行北京分行高达13亿元的贷款。黄氏家族陷入了继1986年、1989年后的第三次巨大危机。
◇2006年11月22日，国美永乐举行合并庆典。黄光裕任合并后国美集团董事局主席，陈晓任集团总裁。
◇2006年12月，《中国企业家》“2006（第五届）中国企业领袖年会”在北京举行，“2006年度25位最具影响力企业领袖”同时揭晓，黄光裕位列该奖项第4名。黄光裕连续三年荣膺该奖项。
◇2006年12月，新营销杂志社和中国营销领袖年会组委会联合授予国美“中国营销2006年度标杆企业”荣誉称号。
◇2006年12月，中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大卖场820多家门店“最具竞争力品牌、最值得购买产品独家主题展示卖场”称号。
◇2006年12月，国美上榜《财富》与Hay（合益）集团合作推出的“十大最受赞赏的中国公司”。
◇2006年12月12日，鹏润电器北京马甸店停业调整，元旦重新开张试营业，不过，该门店招牌已换作“国美鹏润电器”。
◇2007年1月，国美成立20周年庆典。
◇2007年1月，国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要，并提出“七个第一，一个领先”：规模行业第一、赢利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及评效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一；店铺形态及数量领先于对手。
◇2007年1月16日，国美电器在香港联交所发布公告表示，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的协助调查已经正式撤销。
◇2007年2月，黄光裕荣获安永中国零售业企业家奖。
◇2007年2月，国美与微软建立战略伙伴合作关系，国美成为微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴。
◇2007年2月，黄光裕携手贝尔斯登银行启动私募基金。
◇2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美以年销售额869.3亿元位列第一，成为中国连锁业领头羊。
◇2007年3月12日，中国品牌研究院公布首批评选的300多家“全国重点保护品牌”，国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。
◇2007年3月，中国品牌价值研究中心对外公布了“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”榜单，黄光裕荣膺“品牌领袖风云奖”。
◇2007年3月，第四届“国美员工年会”在北京召开，大会主题为“客户第一，服务终端”。
◇2007年3月，与新加坡太平星集团成立第二只总额达8亿美元的私募基金，用以投资中国大城市的住房和商业地产与房地产业。
◇2007年4月，黄光裕以1500万元的捐款位列“2005胡润慈善榜”第97位。
◇2007年4月，第四届“国美全球家电论坛”在北京召开，大会的主题为“厂商携手，创新家电生活品质”。
◇2007年4月，国美与海尔签订战略合作协议，总金额高达100亿元，是中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。
◇2007年4月，国美在天津实施废电池回收，提高全民环保意识。
◇2007年5月，国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。
◇2007年5月，国美启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展。
◇2007年6月，国美组织残障儿童在北京参加“爱心圆梦”活动，表达国美对残障儿童的关心和帮助，为社会奉献爱心。
◇2007年6月，国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接，标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。
◇2007年6月，国美与300余家供应商对接信息链，进一步简化厂商的运营流程，降低经营成本，实现厂商共赢，推动整个家电行业的健康发展。
◇2007年6月，黄光裕旗下的鹏润地产与中关村子公司中关村建设签署《债务重组协议》，通过股权置换，将中关村建设注入中关村。
◇2007年上半年，国美推动了海尔、美的、索尼、松下等350家大中型核心供应商与自己的ERP系统进行对接。这是第一次实现中国流通企业与供应商之间的无障碍互动。
◇2007年7月，国美在全国开展“爱心点燃希望汗水闪耀青春”公益活动，为在校大学生提供暑期实习工作岗位和勤工俭学机会。
◇2007年7月9日，黄俊钦利用楼市和股市大涨的机会，对*ST金泰进行重组，装入了自己所有的地产资产。
◇2007年9月，国美电器已经完成对陕西蜂星电讯22家门店的收购，本次收购涉及资金5000万—8000万元。