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第58章 让你真正了解自身能力——能力测试 (1)

你了解你自身的能力吗?你的创业能力如何?你是否具有领导能力?你的决策能力以及其他能力到底如何?本章会让你真正了解自身的能力。

446.你是谈判桌上的高手吗

正在逛街时,你被一个推销员缠上了,他一直鼓动你买东西,还用激将法直指你的缺点,并加以夸大,你会怎么办呢?

A 有点动心,心中考虑如何杀价

B 无可奈何听他说完,还是不买

C 十分反感,坚持不买

D 为求脱身,马上掏钱

答案:

A 你能给自己和对方很大的弹性空间,让彼此都能有所发挥。不会拒人于千里之外,也会谨记自己的原则,审慎考量利弊得失,希望创造谈判桌上的双赢局面。

B你总是怕伤到对方,破坏感情,会压抑自己的情绪和想法,不轻易表露出来。久而久之,你自然成为别人眼中耳根子软的滥好人。在谈判桌上,你是个容易被欺负的角色。

C只要你在心中定下了底线,就没有人能改变你的想法。若对方又不照你的规矩来,你就更加不会给他任何机会,是谈判桌上的强硬派。

D你是个很冲动的人,会不假思索就答应对方的要求。在谈判场合,一下子就被人抢光筹码。真是恐怖,常常叫人为你捏一把冷汗。要知道,这个社会还是有黑暗的一面,你要思考清楚,不要被卖了,还帮人数钱。

447.从意外所得看你的创业能力

偶然在路边捡到一千元钱,你想去买一件很需要的大衣,但是钱不够;如果去买一双不急用的运动鞋,则又多了数百元,你会怎么做?

A 自己添些钱把大衣买回来

B 买运动鞋再去买些其他小东西

C 什么都不买先存起来

答案:

A 你的决断力还算不错,虽然有时会三心二意,犹豫徘徊,可是总能在紧要关头作出决定,比起普通人来已经算是杰出的了。你最大的特色是作了决定不再反悔。别太高兴,并不是因为你的决定都是正确的,而是因为你好面子,错了也不愿承认。

B你是标准的拿不定主意的人,做事没有主见,处处要求别人给你意见,你很少自己作判断,因为个性上你有些自卑,不能肯定自己。你这种人可能曾经受过某些心理伤害,或者周遭的人物太优秀了,因此造成你老是有不如人的感觉。

C你对家的依赖性很高,总希望和家人在一起,凡事都喜欢听从家人的建议。不算是一个很有想法的人。

448.看你是否具备管理能力

今天你穿了件自认为非常得体的衣服,结果却遭到众人的非议,你将怎么做?

A 立即想换掉

B 明天再换掉

C 明天接着穿

D 以后再也不穿

答案:

A 你注重他人对自己的看法,相信团队的力量是事业成功的核心,对别人的意见能够快速接纳并付诸实践,但你的随从意识过强,往往会使企业管理陷入困境。

B你能善意地接受他人的意见,并会结合自我观点冷静思考,你做事要求有说服力,能够为员工提供更多的发展机会,是位让人信服的出色管理者。

C在商业竞争中你能够雷厉风行、抢夺商机,但做事易独断专行的你不愿接受任何不同于己的意见,这不免会造成企业内部管理上的瘫痪。记住“主外还得能安内”。

D你有为事业成功甘愿放弃一切的革命精神。作为管理者,你在为人处世方面力求完美,因此使自己与他人备感劳累,长此以往不免会造成团队中优秀员工的流失。

449.你善于运用机会吗

有个年轻异性向你问路,而恰好方向相同,你会如何?

A 告诉她方向相同,可以一起走

B 很详细地告诉她,再从后面跟着

C 你会默默地带她到目的地

D 告诉她走法,自己另走一条路

答案:

A 人生何处不相逢,这是一种缘分,你能与对方同行,可以说是个善于利用机会的人。

B 你把自己的事和别人的事分得很清楚,但不会只告诉人家方法,而自己摆脱。你喜欢跟在人家的后面求安全,也许由于这种原因,会使你得到许多成功的机会。

C是个只顾自己,自求满足的人。你无视对方的困难,而一味强求,因此会制造敌人。但因为你的态度强硬,也有不少人会跟着你走,是属于政治家型的人。

D意志软弱,讨厌被人家误解或低估。一旦被人请托,又觉得是一种负担,而感到厌烦。你没有意气相投的朋友,也没有敌人,是个作风相当独特的人。

450.你有多少老板天赋

你去找一个久未谋面的朋友,你只有他的住址但不知道具体位置,你会用什么方法到达目的地呢?

A 看地图

B 找路标或标志性建筑

C 问路边的行人

D 直接坐出租车

答案:

A 你非常独立,适合单独作投资决策。你在作出决策后会非常自信,觉得自己可以承担由此带来的风险。相信自己的直觉是你的特点。

B你的独立性一般,喜欢在作出投资决策前询问别人的意见。即使作出了决定,你也会不断考量决定的正确性。

C你有些依赖别人,希望别人能够帮你作出投资决定。如果要你独立来作一个投资决定,你会感到非常恐惧,甚至要选择逃避。

D你非常依赖别人,如果没有别人替你作决定,你在投资理财方面很有可能会无所作为。如果你这样发展下去,你的投资很难获得成功。

451.你处理危机的能力如何

这天饥饿难耐,打开冰箱发现一纸盒牛奶,拿出喝了一大口之后,才注意到上面标示的有效日期是一周之前,这时你的反应是:

A 不喝了,把牛奶扔掉

B 不喝了,并想方设法把喝下去的吐出来

C 管他呢,照喝不误

D 马上去看医生

答案:

A 你不敢再喝,还想到防止别人误饮,赶快把问题牛奶丢掉,这样的人成熟度高,即使面对危险,也能顺便照顾别人。

B你对任何事情都会自行处理与应对,但应对危机的手法单纯,成熟度平平,是不会想太多的人。

C你看似粗枝大叶,其实甚为冷静理性,己经有不少牛奶可以长期保存,你知道这一点。

D你是非常神经质而不堪受到压力的人,一旦面对危险,形成压力,常有防御过当的情形出现。

452.你的领导能力怎么样

某天,你偶然遇到久未联络的旧情人,你们相约到咖啡厅去坐坐,这时候,你最怕他(她)提起什么?

A 你们刚相识的甜蜜回忆

B 分手时的感觉

C 当初介入你们的第三者

D 某次出国旅行的经历

答案:

A 你的领导才能适合发挥在小团体中,一旦人多了、关系复杂,你就会把握不住,甚至招来民怨。

B你是一个帮大家做事的人,你的生活哲学是“平生无大志,只求有饭吃”。

C你有领导的才能,可惜没有领导的气度,你必须懂得能屈能伸,善用智谋。

D你是天生的领导者,有指挥群众的天分和魅力。

453.你的观察能力如何

选择最合适你的一项,然后把所对应的分数相加起来。

1 进入某个单位时,你:

注意桌椅的摆放——3分

注意用具的准确位置——10分

观察墙上挂着什么——5分

2 与人相遇时,你:

只看他的脸——5分

悄悄地从头到脚打量他一番——10分

只注意他脸上的个别部位——3分

3 你从自己看过的风景中记住了 :

色调——10分

天空——5分

当时浮现在你心里的感受→3分

4 早晨醒来后,你:

马上就想起应该做什么——10分

想起梦见了什么——3分

思考昨天都发生了什么事——5分

5 当你坐上公共汽车时,你:

谁也不看——3分

看看谁站在旁边——5分

与离你最近的人搭话——10分

6 在大街上,你:

观察来往的车辆——5分

观察房屋的正面——3分

观察行人——10分

7 当你看橱窗时,你:

只关心可能对自己有用的东西——3分

也要看看此时不需要的东西——5分

注意观察每一件东西——10分

8 如果你在家里需要找什么东西,你:

把注意力集中在这个东西可能放的地方——10分

到处寻找——5分

请别人帮忙找——3分

9 看到你的亲戚、朋友过去的照片,你:

激动——5分

觉得可笑——3分

尽量了解照片上都是谁——10分

10 假如有人建议你去参加你不会的游戏,你:

试图学会玩并且想赢——10分

借口过一段时间再玩而给予拒绝——5分

直言你不玩——3分

11 你在公园里等一个人,于是你:

仔细观察仍在旁边的人——10分

看报纸——5分

想某事——3分

12 在满天繁星的夜晚,你:

努力观察星座——10分

只是一味地看天空→5分

什么也不看→3分

13 你放下正在读的书时,总是:

用铅笔标出读到什么地方——10分

放个书签——5分

相信自己的记忆力——3分

14 你记住领导的:

姓名——5分

外貌——10分

什么也没记住——3分

15 你在摆好的餐桌前:

赞扬它的精美之处——3分

看看人是否到齐了——10分

看看所有的椅子是否都放在合适的位置上——5分

答案:

分数大于100分:你是一个很有观察力的人。对于身边的事物,你会非常细心地留意,同时,你也能分析自己和自己的行为。如此知人入微,你可以逐步做到极其准确地评价别人。只是,在很多时候,做人不能太拘泥于细节,你也应该适当爽朗一点,往大的方向看。

分数大于75分:你有相当敏锐的观察能力。很多时候,你会准确地发现某些细节背后的联系,这一点对于你培养自己对事物的判断力非常有好处,同时也让你的自信心大涨。但需要注意的是,很多时候,你对别人的评价会带有偏见。

分数大于45分:你能够观察到很多表象,但对别人隐藏在外貌、行为方式背后的东西通常采取不关心的态度。从某种角度而言,你的“难得糊涂”充满了大智慧,你很懂得把自己从某些不必要的事情中“拔”出来,享受自己内心的愉悦。

分数小于45分:基本上,可以认为你不喜欢关心周围的人,不管是他们的行为还是他们的内心。你甚至认为连自己都不必过多分析,更何况其他人。因此,你是一个自我中心倾向很严重的人,沉浸于自己无限大的内心世界固然是好,但这会给你的社交生活造成某些障碍。

454.看看你的决策能力

这些问题是测试你的决策能力的:

1 在作出一个决定之前,你会搜集资料并且加以评价吗?

2 对于需要你负全部责任的事情,还愿意作出决定吗?

3 对于需要决定的问题,你会先定出轻重缓急的次序吗?

4 当你在作决策前与人讨论时,会参考别人提供的信息吗?

5 在你制订一套行动计划时,是否会准备替代方案以备不时之需?

6 你是否会事先对决策执行过程中有可能发生的事情提出补救方法?

7 在你请示上级领导时,会事先拟出建议给上司吗?

8 当新的情况出现时,你在更改决策时是否会考虑其他人的抵触情绪?

以上问题,回答“是”得1分,回答“否”不得分。

答案:

得分在6分以上,说明决策能力比较好。

得分在1-3分时,则说明决策能力不太好,需要好好培养。

455.测试你的沟通能力

作为一个经营管理者,与别人沟通交流的能力是相当重要的。一个善于与别人交流的管理者,可以让部下充分信任你,让部门中充满团结协作的气氛,同时,也是你成功的保证。

1 你是否经常:

A. 召集部门会议,既讨论工作问题,又探讨一些大家共同感兴趣的问题

B.鼓励员工积极关心公司事务,踊跃提问题,出主意,想办法,集思广益

C.提倡同事之间的密切合作与交流

D.鼓励部下畅谈未来并帮助他们为自己设计

E.召集“群英会”,请员工为公司经营出谋划策

2 你是否:

A. 将工作计划分发到每位部下手中

B.定期与每位部下谈话,讨论其工作进展情况

C.每年至少召开一次总结会,表扬先进,鞭策后进,同时广泛征求群众意见,让大家畅所欲言

D.为了营造一种轻松愉快的气氛,使大家畅所欲言,而把会议地点安排在酒店等地方E.尽量少下达书面指标,多与部下直接交流。

F.平易近人,与部下打成一片

G.当公司内出现人事、政策和工作流程的重大调整时,及时召集部下开会,解释调整的原因及这些调整对他们今后工作的影响

H.在你听说某位部下因毫无根据的谣言而苦恼后,你会立即召开会议辟谣

I.喜欢在总经理办公会上将本部门的工作进展公布于众,以求得其他部门的合作和支持

J.常在部门内组织协作小组,提倡团结奋斗精神

3 如果某位与你竞争最激烈的同事向你借一本经营管理方面的畅销书,你会:

A. 立即借给他

B.同意借给他,但声明此书无用

C.告诉他书遗忘在其他地方了

4 如果某位同事为方便自己出去旅游而要求与你调换休假时间,在你还未决定如何度假的情况下,你会:

A. 马上答应

B.告诉他要回家请示夫人

C.拒绝调换,说自己已经参加旅行团了

5 如果某位同事在准备下班时,请求你留下来倾听他“吐苦水”,而家人正在家中等你吃晚饭,你会:

A. 立即同意

B.劝他第二天再说

C.以夫人生病为理由拒绝他的请求

6 在一个公司首脑级会议上,你正在宣读一项提案,当你讲到关键部分时,一位秘书走进来向一位与会者请示工作,你会:

A. 对大家说:“X先生有点急事处理,咱们等他一下再继续讲。”

B.只当做什么都没发生,继续往下讲

C.停止讲话,面显怒色