不制订详细的创业计划就开始创业。这就好比飞行员没有制订飞行计划就盲目起飞，创业时的盲目试飞相当危险。
创业计划可以为创业者的业务发展提供指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
2.创业计划大赛
创业计划竞赛起源于美国，什么是创业计划和创业计划大赛
1.创业计划
创业计划是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的可行性商业报告。
有些创业者在几乎没有商业管理经验的情况下，又称商业计划竞赛。网景、雅虎等公司就是在美国大学生的创业竞赛氛围中诞生的。
我国的挑战杯旗下有两大重要赛事：全国大学生课外学术科技作品竞赛和中国大学生创业计划竞赛。挑战杯大赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学生联合会主办，国内著名大学和新闻单位联合发起的一项具有导向性、示范性和群众性的全国性竞赛活动。“挑战杯”竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮。2000年和2002年举办的创业计划大赛使得讯飞、中华行知网、澳视等一批学生公司从大赛中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。
为什么要制订创业计划
1.有计划才有目标
凡事都需要一个周密的计划，才能接近成功。毕竟“一夜暴富”的神话只是个别的。对创业者来说，计划尤其重要。当创业的想法还只是脑中的“蓝图”时，只有把“蓝图”实实在在地画在纸上，才真正算是迈开了创业的步子，否则“蓝图”将永远停留在脑中。
2.有助于缓解焦虑和紧张的情绪
制订创业计划对创业者与团队有很多的好处。创立新事业以实现梦想愿景，虽然可以为创业者带来极大的自我肯定与成就满足，但创业过程往往也会伴随着沉重的焦虑感与高度紧张的心理状况。
取得财富的过程，往往会带点赌博性的挑战，一个错误决策可能会使许多人长期陷入困境，而事前的创业规划将有助于降低创业家对于这种赌注式过程所带来的焦虑与紧张。总之，创业计划将可以使创业家及早认知未来新事业可能遭遇的各类风险，并事先预备一些因应对策，这种经验对于创业家面对未来风险与挑战应该还是会有帮助的。
制订一个完整的创业计划需要投入很多精力，创业计划完成时应该是一份结构清晰、内容完整、可作为公司宪章的业务文件。通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。
创业计划要提交给公司筹办合伙人，潜在投资者及融资公司，潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
3.创业计划影响绩效
新事业开发也可以透过计划的过程，而获得许多帮助。研究显示，对新创企业与小企业而言，计划与绩效之间存在显著的正向关系。也就是说，擅长于规划的的企业，其经营绩效会比没有做规划的企业要好很多。
（1）创业计划将可避免遗漏任何重要议题，并促使创业者提前思考应对策略，以提升危机处理能力与降低新事业的风险。因此，全面性的创业规划将有助于提升创业家的事业经营能力，增加新事业成功的机会。
（2）创业计划可将创业家的事业构想、愿景与发展潜力展现给潜在投资人与事业伙伴。经过认真研究和思考后的创业规划可让投资人感受到创业家的强烈企图心与新事业的成功可能，因此能够为新事业争取到许多有利的外部资源。
（3）创业计划为新创事业设定目标与发展路径，并展现创业团队的决心与创业家期望组织能呈现的价值