（1）诱惑法。对那些喜欢贪小便宜的经销商可以采用该方法。你的产品没问题，价格没问题，就等签约了。可就是在这关键时候，他不表态，讲话多是吞吞吐吐，眼神顾左右而言他。俗话说：“拿人的手短，吃人的嘴软。”这个时候你可略施恩惠，或送点小礼品，或请对方大撮一顿，一般来说都会奏效的。
（2）缠法。缠住客户，不让竞争对手有任何接近经销商的机会。本法适用于那些对你不反感、暂时拿不定主意的经销商。在招商时节，一个经销商往往同时要接待几个厂家的销售人员，由于商业秘密的关系，一般谈判都是错开进行的。
2001年，小李在湖南长沙招商时，一连半个月缠着经销商。白天帮经销商在店里卖货，晚上陪经销商打麻将，使得经销商抽不出时间与其他品牌销售人员谈判，从而签下了合约。
（3）激将法。即在关键时候，激将一下以促成销售的方法。现在的不少经销商都是夫妻店。对代理某个大品牌的事，一般都要经过两人商议后才能定。但是，往往两人商议后想法就变了。这时，要抓住机会，采取先抬后激的方法，把合约签下来。就算他后悔，也是打掉门牙往肚里吞。
2000年，小李在湖南签一个小合同，该公司老公是董事长，老婆是总经理，看得出来应是老婆当家。老公对小李的产品不感兴趣。小李就一直把宝押在女总经理身上。什么都谈得差不多了，女老总没有异议，可是就是定不下来签约的事。小李便灵机一动先恭维一下，满足她的虚荣心，然后就立即激她一下：“你把公司做成这么大，这么小的一个合同都签不了？是不是还要找老公商量商量啊？既然认为我们产品有助于贵公司发展，今天就应定下来。早投资早得利啊。”女老总听了，犹豫了一下，就把合约签了。
（4）串门法。这种方法适用于客户对你不是很反感，能够接受你这个人，而又有对某类产品的需求，路途方便的情况。对这样的客户，你走访的频率要高，时不时就跑去串串门。俗话说，一回生，二回熟，三回四回是朋友。先跟经销商混个脸熟。久而久之，客户在心理上感觉和你已成了朋友，自然就增加了胜算的几率。
（5）朋友法。这是一种长线运作法，先和客户交个朋友，隔三差五地给他打个电话，问个好说点祝福的话联络感情，节日再寄张贺卡。路过客户家时送去小小礼品，给客户的小孩子带点小玩具。“顺便”受托办点事情，这都是好方法。通过这种方式建立起来的客户一般稳定性强，而且愿意为你的产品销售卖力。注意不可表错情免得误会，或者过度，引起客户猜疑，这样会适得其反。
（6）算账法。有些客户超级吝啬，斤斤计较，唯利是图，这些客户是只认钱的，是钻在钱眼里的一种。遇到这样的客户，你要和盘托出你的销售方案，你说话重点不要放在自己产品上，要放在能给他带来的利益上，要一笔一笔地把账算给他听，和他算利润、算空间、算得失、算性价比，算……直到算得他心花怒放为止，当然，还得抓住机会，补上“临门一脚”快速签合同；否则，第二天客户很可能又会反悔的。所以，遇到此类客户，事前要做足算账方面的准备。
（7）训斥法。有些客户做事犹豫不决，害怕承担万一出问题的责任。这些人的主要特征是做事没主见，办事效率低，拖拖拉拉，不利索不爽快。遇到这类客户，就像牛耙田一样，不用鞭子抽，是不会耕地的。
小李在一家化妆品公司做销售总监，遇到一个河南的客户，这个客户要了公司的样品，要了产品的资料，问了这个又问那个，担心这个又担心那个，害得小李一个月就差点耗在他身上了，他还是拿不下主意订货。一天，小李实在忍无可忍，电话中把他狠狠训了一顿。出乎意料，小李与这个客户虽未谋面，第二天这个客户就与小李签约打款。
（8）厚黑法。这是厚黑学的一招，专门对付老奸巨猾一类的。客户打迷踪拳，你也打迷踪拳。只要你打得比他还漂亮，他就会服你。你要拳在意先，事事想在客户前面。对客户可能做的事都做一番预料。这样，你就会掌握主动权。没有一定功力的人是玩不动这套打法的。
作为销售新人，你以后在实际开发客户的过程中，会遇到各种各样的客户和各种各样的情况。用心去思考，用眼去观察，把已学的方法在实践中融会贯通，就一定会举一反三，让更多更好的技巧助推你的工作。
6从竞争对手那儿抢客户
不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
——史玉柱
我们的客户朋友不仅包括我们自己所掌握的那些人，还包括竞争对手的客户朋友。很多销售人员没有意识到这一点。试想一下，如果你能够把竞争对手的客户朋友抢过来，从他们那里了解竞争对手，对于你的事业会有多么大的帮助。
那么销售人员如何能够扭转竞争对手客户的态度，如何与竞争对手客户保持长期的沟通，如何让竞争对手客户客观地评价我方与竞争对手的产品与服务，最终如何能够成功地赶走竞争对手，赢得竞争对手客户呢？
首先，你要做好规划：
A分析你与竞争对手相比的优势与劣势。
B了解目标客户的背景和需求特点。
C将你的优势与目标客户的需求相联系。
D若你不能比竞争对手更好地满足客户需求，你需要做的是提高自身能力，而不是盲目地去抢对手的客户。
在与目标客户接触初期以“资讯提供者”的身份进入，而不能一开口就推销自己的产品。
虽然客户已经选择好了长期的供应商，但为了解市场行情的变化信息，加强对供应商的控制，他们需要供应商提供市场信息，并会对提供此类信息的人表示出好感，这对销售人员与其保持长期的沟通创造了契机。在沟通方式中，销售人员可以在客户下班前不忙的时候，给他打个电话，关心一下他们的生产、销售情况，再有目的地说说行业与市场信息，熟悉了可以聊点私人话题；或以装作路过的方式做个拜访，作个简短的沟通。
切记，这类沟通要做到：
A不诋毁竞争对手。
B多宣传自身近期的业绩。
C不做推销。
D体现你对行业的理解。
E多引导对方说出使用情况和潜在需求。
通过多次的沟通，销售人员可以让客户了解你们的企业与产品，同时你也可以更加深刻与细致地了解客户的需求。
当你在目标客户心中建立了一定的信任后，可以针对你所了解的客户的需求特点、客户所在行业的发展趋势的要求、与竞争对手比较优势等，提出一个比竞争对手更符合客户需求的有竞争力的解决方案。
由于有前期的广泛的接触，客户对你所在的企业、对你的专业能力有了一定的了解和一些基本的信任；同时在心里也对你的执著与敬业产生一点肯定与赞赏。这时，你的方案中的优势会被目标客户所重视，同时客户对方案的评价也会更加严肃与公正。
7客户的筛选与资源的积累
潜在客户收集计划的目标是要提高销售效率。
——汤姆·霍普金斯
很多刚参加工作的销售人员，迫于压力，也急于站稳脚跟，几乎成天都在外面开发客户。似乎碰到的每一个人都会成为自己的客户，每一个人都可能会购买自己的产品或者服务，因为培训老师也是这么讲的，所有的客户都会被说服！
也许在你看来，所有的客户都极有可能接受你的产品或者服务，而且你自己的野心也很大，不放过任何一个可以发展为客户的人！这对刚入行的你来说，为了了解市场、早日出成绩，也是必要的。但是如果你想提高自己的业绩质量，而不只是客户数量，不想跑得那么辛苦却所得甚少的话，那么你就要动动脑筋，想一些策略了。
在一些针对销售人员的培训课程上，培训老师也许会鼓励你说：只要信心百倍，就可以说服所有的客户！看一些励志类的书籍时，作者也会教导你说：所有的客户都会被说服。这个论断对销售人员的信心是一个极大的激励，仿佛天下就在自己脚下，客户就在自己手中，这个世界上只有自己才是真正的霸主！这种激励对于一个销售人员的精神面貌的改变也许有好处，但是，在销售人员开展日常业务工作时，就会体会到实际情况并不是培训时提到的那样，而总是有我们无法说服的客户存在。
在具体的业务实践中，如果你对客户有一个统计分析的话，你会发现，你的客户当中有13是你必须要说服、也一定会说服的客户，而另外13的客户只是仅仅有购买意向的潜在客户，还有13的客户却是你永远也说服不了的。
这就需要筛选客户。对客户的筛选，是销售人员必须做的一项工作。对于不合格的客户，一定要懂得放弃。这并非销售人员的业务能力不行，也不是客户实在太难对付，而是销售人员无法预知、抗拒的客观原因的作用。明白了这一点，你就不会感到迷惑。
既然总有一些客户是无法说服的，那销售人员是不是只抓住那23的客户就可以了？不是的，销售人员对客户的筛选是为了提高工作效率，但并不是说销售人员寻找客户的工作就此终止了，销售人员还要继续增加那23中的客户数量。
这些客户的再积累，不单纯是靠你的直接寻找，还要依靠你的口碑，如果你的服务质量令客户很满意的话，他就会自动帮你寻找客源。假如，你在做业务的同时，还帮朋友做着别的生意，那么你完全可以将这两个不同的业务交叉起来，比如说帮寻找房子的客户推荐好书，帮买图书的客户寻找房子，也可以将你的客户发动起来，让他们交叉帮你完成客户的继续说服。
还有，做你的亲戚、朋友、同学、同事，甚至你的邻居的工作，让他们也帮你寻找客户。如果你不想麻烦他们，而你的口碑在周围人中间又非常好的话，他们可能会主动帮你，这就需要你辛勤工作，赢得别人对你的尊敬；还需要你有着乐于助人的品质、开朗健谈的性格，和周围的凡是你认识的每一个人友好相处，这既是树立你的形象工程，也是必要的感情投资！也许这些努力并不能马上为你带来经济效益，但你所建立起来的个人美誉度比你一天24小时全力以赴跑业务的所得都要大。从某种意义上来讲，你的客户购买你的产品或者服务，就是购买你的美誉度，是因为信任你的人品，所以才放心你的产品和服务。