从1931年到1936年，上海商业储蓄银行对工商企业的放款，每年都超过百分之三十，集中于纱厂和面粉厂等新兴产业。陈光甫在银行内成立了调查部，对所有放款对象进行诚信和财产调查，摸清他们的家底，为放款提供了可靠的依据。
1934年，荣氏兄弟以申新七厂做抵押，向汇丰银行贷款百万两银元，因债务太多，到期时无法偿还。汇丰银行原本就把申新七厂看做一块肥肉，现在机会来了。它希望申新纱厂破产，能够收购吞并，再出售给其他人，从中渔利。荣氏兄弟因为一下子拿不出这么多钱周转下去，非常着急，他们就来跟陈光甫商量。
结果，陈光甫挺身而出，联合几家华商银行组成银团，以申新纱厂的资产做抵押，继续向申新七厂放款，清偿了汇丰银行的债务，帮助申新纱厂渡过了一次最严重的危机。
陈光甫一直不是上海商业储蓄银行最大的股东，董事长庄得之在世时，陈光甫只担任总经理，他何以能把银行的命脉牢牢掌握在自己手中呢？
邢建榕说：“新式银行的经营理念里，一般来说，都是由总经理来掌控实权的。董事长只管大的经营方针。上海商业储蓄银行的董事长庄得之，他并不懂得上海商业储蓄银行具体的一些经营操作，所以他只能放手让陈光甫去做。而且陈光甫呢，他做得非常好，所以他能够牢牢控制上海商业储蓄银行的经营大权。所有的股东也都非常支持他，他的顾客也非常认可陈光甫在社会上的地位和影响。”
上海商业储蓄银行每年招收优秀的初中生、高中生，到银行的训练班学习，三年毕业后，作为职员留在银行里工作。郎念祖就是通过公开招生、从苏州考来的第二班学员。
陈光甫是江苏镇江人，但他不只在家乡招工，而是在全国各地网罗人才。摆脱中国家族式的经商观念，吸收西方现代的管理方法，这是陈光甫比同时代的银行家高明的地方。
郎念祖说：“陈光甫后来自己讲，训练班等于我的黄埔军校。就是他的基本队伍，后来的会计主任，一部分的监事、襄理，很多都是训练班出身的人。”
陈光甫经常派高级职员到美国的银行实习银行业务，扩大视野，这在当时是独树一帜的。还把银行的股份分配给每个职员，上海商业储蓄银行人人都是股东，正如行训所倡导的那样——“银行是我，我是银行”。
82岁的吉嘉禄是原来上海银行的职员，他还记得当年刚进行的情形：
我们进去以后，我第一个印象很深的，就是人事部门的负责人找我谈话。录用我以后，马上就叫我到理发室去。上海银行里面有一个理发室，没有话讲的，不管奶油头还是大包头，一律剃成一个标准的头。他跟理发师傅都关照好了，进去的人，都要照上海银行那个方式，就是不长，也不短，好像正正规规的派头的头。
郎念祖也记得一些生活和工作的小节：
在生活上陈光甫不搓麻将、不赌博，他就是喜欢看书，他自己买了许多书。在上海商业储蓄银行总行的地方，成立了一个图书馆。他看过的书就放在图书馆里面。他自己也督促别人看书，他每次和人家吃饭的时候，他就说，虽然你原来读书读得很好了，但是你一定要经常补充新知识，如果新知识不补充进去，你就要落后了。
经过二十余年的苦心经营，陈光甫创下了一份辉煌的基业。到抗日战争前夕，上海商业储蓄银行存款额最高时达到两亿多银元，有八十多个分支机构，两千多名职工。上海商业储蓄银行成为全国最大的私营银行。
1935年2月，著名的京剧表演艺术家梅兰芳访问苏联，而承办这一业务的就是陈光甫创办的中国旅行社。1923年8月，上海商业储蓄银行成立旅行部，这就是中国旅行社的前身。中国旅行社成为上海商业储蓄银行为顾客服务的先锋，旅行社的分社开到哪里，银行的分行就紧随其后，两家机构共同履行着“服务社会”的使命。
洪葭管老先生把汇丰银行和上海商业储蓄银行做了一个比较：
这两个银行有很相近的地方，汇丰银行1865年成立的时候，跟渣打银行，同样的英国银行比起来，资本也小，历史也浅。但是它最后发展得最快。上海商业储蓄银行也是这样的，1915年的时候只有十万块资本还不到，但是它可以不断改革、创新，不断改善经营管理，利用各种关系，最后办成功，成为中国最成功的一个私营银行。
1949年3月，陈光甫移居香港，次年，在香港成立上海商业银行。
世事流变，沧桑百年，上海商业储蓄银行历经九十年的风雨，陈光甫所倡导的“服务社会”的理念却历久弥新。当年，他白手起家，艰苦创业，硬是在外国人垄断的金融业开创了一片新天地，他所留下的财富是物质的，更是精神的。如今，中国大陆的上海银行、台湾的上海商业储蓄银行、香港的上海商业银行共同传承着这份不朽的精神和财富。
约翰·邓普顿——投资之父
Buyingwhenothershavedespaired，andsellingwhentheyarefullofhope，takesfortitude.（行情总在绝望中诞生，在半信半疑中成长，在憧憬中成熟，在希望中毁灭。）
无论金融投资还是慈善事业，邓普顿将一生的精力用在鼓励心胸开阔、思想开放上。实际上，他本人投资的成功正是得益于独立思考，特立独行。“付出即拥有”，这是约翰·邓普顿爵士的座右铭。
邓普顿一度是世界上最富有的人，但他把大部分财富都捐赠了出去。在过去40年间，他一直住在巴哈马相对简朴的海滨屋里；他外出旅行从不乘坐头等舱，平时只开一辆林肯牌轿车；服装或家具，他都以“价值投资”的观点去购买；同时，由于年幼时看到家乡许多人只借了很少的贷款，但最终还是失去自己的农场，因此他从来没有为自己的任何房产作过按揭。
邓普顿把自己的工作看做是一个投资者对他“神圣的信任”。他建立的第一个共同基金“邓普顿成长基金”，几十年来的年均回报率高达13.5%。尽管并非他发明了共同基金，但由于他“帮助人们”的信念和杰出的投资表现，使得共同基金在千家万户普通人心目中的形象得以改善，并且接受这种投资形式。因此，邓普顿于1991年获得了美国管理与研究协会（AIMR）首次颁发的杰出成就奖。
1912年11月29日，邓普顿在田纳西州的温彻斯特出生。他的父亲是一个律师和棉花商人，但是在大萧条的年代财产丧失殆尽。邓普顿是镇里第一批上大学的人。除了奖学金，他通过在宿舍里赢得扑克比赛、在学生报纸上出售广告版面来添补学习费用。大学期间，通过选修价值投资鼻祖本杰明·格兰姆的课程，他对逆向投资产生了浓厚兴趣。1934年，他以最优异的成绩从耶鲁大学经济学专业毕业，并获得罗德奖学金，赴牛津大学贝利奥尔学院学习。
起初，邓普顿的计划是学习商业管理。但是当时的经济学家以在“象牙塔”里埋头研究而自豪，即使是凯恩斯去英国财政部工作都遭到同行的嘲笑。邓普顿只得改修法律，并获得法律硕士学位。
1937年邓普顿回到美国，进入美林证券的前身之一的Fenner&Beane工作，开始了华尔街生涯。1940年，他通过收购一家小型投资顾问企业，建立起自己的基金业务。当时他管理的资产是200万美元，而到1967年出售该公司时，公司管理的资产已经达到4亿美元。
邓普顿的投资特点是，在全球范围内梳理、寻求已经触底但又具有优秀远景的行业，投资标的都是被大众忽略的企业。他经常把低进高出发挥到极致。
1954年，邓普顿进入共同基金领域，建立了“邓普顿增长基金”。这是最大也是最成功的国际投资基金之一。邓普顿的基金公司从不雇佣销售人员，完全依靠投资表现来吸引顾客。1992年，他以4.4亿美元的价格出售他的基金公司，此时旗下管理的资产已经高达220亿美元。
1968年，为了避税以及远离华尔街的噪音，邓普顿宣布放弃美国国籍，长居巴哈马。他认为，如果一直待在曼哈顿，所见的人、所谈的事和其他人一模一样，要想进行逆向操作就变得无比困难。
但是邓普顿仍然努力工作。20世纪50至60年代，即使在丧偶鳏居、独力抚养3个孩子的8年里，他也是每星期工作80个小时。搬迁到巴哈马后，一直到他80多岁时，仍然每个星期工作60个小时。他自己估计，除去宗教节目，一辈子总共只花了84小时看电视。
在邓普顿看来，移居巴哈马后的投资表现甚至优于住在纽约期间。80年代中期，他是日本熊市到来前最早撤离的投资者之一。1992年，邓普顿就预测“今后十年会是最快乐的时期，也是进步最快的时期”，“美国和欧洲的景气会迅速上升”。而在网络泡沫的疯狂时期，他做空一些高层管理者即将可以合法抛售手里股票的网络公司，几个星期内再度赚进8000万美元。
邓普顿无疑是一个成功的投资者，也是一个终生陶醉于科学、灵性领域及其对于生命意义的共同联系的亿万富翁。他把自己的大部分资产用来资助灵性领域以及基础学科的研究。他认为，灵性的成功——信仰和商业上的成功应该是交相呼应的。他管理的共同基金每年开年会时，都是以祷告开始，而且坚持认为一个不道德的事业终将是会失败的。
邓普顿撰写和编辑了十几本关于灵性领域的书籍。他于1972年创立了“邓普顿奖”，奖励为灵性的发展而做出贡献的人，第一位获奖者就是特蕾莎修女。他认为诺贝尔奖忽略灵性，而灵性范围的推进，其重要性并不亚于人类其他领域的努力；因此始终坚持这一奖金金额必须高于诺贝尔奖，且每年颁奖都安排由爱丁堡公爵在白金汉宫主持，以保证足够的媒体曝光。
1987年，他建立了约翰·邓普顿基金会，希望在科学领域使用的手段也能够应用于灵域的研究，支持在爱、宽恕、创造性、以及宗教信仰的源头及本质方面的学术研究，比如理论物理、宇宙理论、进化论、认知科学。目前这个基金会管理着15亿美元，每年发放的研究资助达7000万美元。由于在慈善事业上的努力，邓普顿于1987年被伊丽莎白女王册封为爵士，2007年并被《时代》杂志列入100名最有影响力的慈善家。
邓普顿本人是基督教长老派教徒，担任长老派最大的神学院普林斯顿神学院理事长达42年。但他对于其他信仰的价值始终持以开放的态度。“邓普顿奖”后来的得主不仅有基督徒，也有犹太人、穆斯林、佛教徒以及印度教徒。他本人甚至愿意参加穆斯林和印度教的活动，因为他认为没有人能知道一切。
延伸阅读：投资之父邓普顿十六法则
（1）以总回报率最大化为投资目标。
（2）投资，而不是炒作或者投机，股市不是赌场。
（3）保持弹性，没有一项投资永远是最优选择。
（4）低价买入，绝不盲目跟从大部分人。
（5）只在高质量股票里搜寻价值。
（6）投资购买的是价值，而不是经济前景。熊市并不总是伴随着经济衰退。
（7）投资必须分散，任何人不可以有超过50%的投资集中在任何一个国家、25%在任何一个行业。
（8）认真做好研究，否则就雇佣聪明的专家。
（9）时时跟踪、检验自己的投资。
（10）不要惊慌。从感情、财务上为熊市作好准备。如果你真的是长期投资者，你会把熊市作为赚取利润的一个机会。
（11）从自己的错误里学习教训。这是成功与失败的投资者之间最大的区别。
（12）投资前祷告。只有想清楚了，才会少犯错误。
（13）跑赢大市是困难的。
（14）一个无所不知的投资者其实一无所知。成功就是持续为新问题寻找答案的过程。
（15）从来没有免费午餐。绝不依靠感情、情绪而投资。
（16）不要经常持负面的态度。
作为最成功的逆向投资者，邓普顿几十年的投资经历可以这样总结：“在大萧条时期买入，在网络泡沫时期卖出，中间还有若干次正确的市场判断。”
早在2004年，邓普顿就反复警告过房地产会价格崩盘，股票市场甚至会出现30年代的情形。他认为，中国经济增长强劲，如此发展下去，30年后GDP超过美国不属意外。但是由于信息的缺乏，中国股市的周期会更加频繁，幅度也更加剧烈。
真实巴菲特——抄底爱好者
在1929年开始的大萧条中，巴菲特父亲打工的银行倒闭了——他的钱也存在这家银行里，1930年8月30日出生的沃伦·巴菲特正嗷嗷待哺。这时父亲抄底去了：开了一家股票经纪行——在全世界没有人想买股票的时候（此时距离市场的底部还有七、八年！）。随后，尽管美国天灾人祸不断，巴菲特一家的生活在大萧条中奇迹般地日益改善。
众所周知，巴菲特是史上最坚决的抄底爱好者。现在看来，这是有遗传的。很多人之所以热衷股票，往往是因为打工不如意，生意不好做。但巴菲特在专业投资之前的青少年时期，已经是一个成功的个体户！不算他童年时期的送报、卖口香糖之类，14岁时，他已经靠课余小经营，赚到1000美元（1944年），15岁时，他投资了父亲的建材公司，还用自己赚的1200美元，买了40英亩的农场（5年后，他以2倍的价格卖掉）。17岁时，身家5000美元（相当于现在5万多美元）。
大多数股民炒股十几年仍未见过中金公司的CEO，但巴菲特在10岁时就和父亲拜访过西德尼·温伯格——当时高盛公司的掌舵者。西德尼在巴菲特出门时拥抱了他，问：“你最喜欢哪只股票，沃伦？”巴菲特一辈子都记得这句话。在这次拥抱68年之后（2008年），他在金融危机中出手投资援助高盛。
巴菲特属于典型的蔫坏小孩：不善运动、不善泡妞、不善交际，时常去百货商店偷东西，专门去抛空老师喜爱的AT&T股票。他惟一一个成功追求的女孩，就是他后来的妻子——苏珊。这种青春期的挫败曾造就过无数伟人、恶人，而巴菲特则把全部的青春期动力用于一个领域——赚钱。
巴菲特与众多投资大师一样，年轻时对赛马颇有心得，并和朋友写出自己的马经《稳健之选》。事实上，巴菲特的投资道路和一般人类似，都曾琢磨旁门左道，热衷奇门遁甲，只不过他在30岁以前已经走完这条歧路，而很多人在这个年龄才刚开始入市。
巴菲特亦曾痴迷于技术分析，加尔菲德·德鲁关于零股交易法的书，他读了三遍，还研读技术分析专家爱德华兹和麦基等人的书。直到发现格雷厄姆的《聪明的投资者》，巴菲特才相信自己找到了“真理”。实际上，技术分析只是给你提供了研究市场心理的一些工具，在天气预报上，属于“看云识天气”；在医术上，充其量是“望闻”，还算不上是“问切”。