贾林曰：以我之整治，待敌这挠乱，以我之清静（净），待敌之喧哗，此治心者也。故《太公》曰“事莫大于必克，用莫大于玄默”也。
梅尧臣曰：镇静待敌，众心则宁。
张预曰：治以待乱，静以待哗，安以待噪，忍以待忿，严以待懈，此所谓善治己之心，以夺人之心者也。
[兵法札记]
孙子这句话主要是论述“治心”。为什么说“以治待乱，以静待哗”是掌握军心的方法呢？如果敌军严整、镇静，我军混乱、轻躁，我军心必然不稳而招致失败；敌我双方都严整、镇静，我军心只能说是平稳；如果敌军混乱、轻躁，我军严整、镇静，这种态势不仅能促使我军心称固，而且能使我军心自信而振奋，进而夺取胜。服部千春《孙子兵法校解》认为：“以治待乱，以静待哗”，无论在政治战略上还是在军事战略、战术上，都应作广义的解释，特别是这个“待”字，如果只单纯地理解为一厢情愿的消极的“等”，就不能说理解了《孙子》战略的精神实质。如果一味地“等待”敌人“乱”和“哗”，或则难以等到的过程中自己一方出现“乱”和“哗”。因此，应当以积极的姿态和谋略致敌乱、致敌哗，这个过程本身亦为稳固我军心的过程，自然也是掌握军心的方法。
公元前270年（周赧王45年），秦国20万大军进攻韩国，驻扎在紧靠韩国的赵国领地阏与（今山西和顺县西北）。目的是得手后东出武安，直袭赵都邯郸。韩厘王派使臣求救于赵。赵惠文王命赵奢率军救韩。
赵奢亲率五万大军日夜兼程，赶到了前线，命令优秀射手在离阏与五十里的地方驻扎下来，令士卒迅速筑成营垒。
赵奢筑起营垒球，准备迎击秦军。赵军本为长途跋涉士卒疲劳之军，但赵奢却能整军筑垒，以劳为逸，以静待噪，表现了一个军事家的谋略才能。此时，有一个叫许历的军士想以军事求见。赵奢命侍卫引许历进来，许历说：“秦国没想到赵军突然到来，他们来势凶猛，我们一定要集中兵力严阵以待，否则，一定要吃败仗。”
赵奢说：“请你接受军令处罢吧。”许历自知违反了越奢“以军事谋谏者斩”的军令，就说：“我宁原接受刀斧处死。”赵奢却说：“待回到邯郸以后再说吧。”其实赵奢是赞成这个建议的。后来回到邯郸，论功行赏，许历不但没有被处死，而且晋升为国尉（武官名，即太尉）。
后来许历又建议说，阏与北面山头是个制高点，谁先占领谁就能取胜。赵奢又一次听了他的建议，立即出一万人占领北山。秦军后到，想急夺北山而不得。赵军居高临下，向秦军猛攻。二十万秦军大败，溃散逃走。赵军夺回阏与之地，凯旋而归。
[人生感悟]
在领导艺术中也可运用“以治待乱，以静待哗”的方法。当不安定的现象出现时，领导者不可不急于处置，以静观之态，让表象充分暴露；用稳坐之姿，威镇跳梁小丑。
据载，唐朝的中书令裴度，有一一忽然丢了大印。手下人急急忙忙将此事告诉他。裴度知道后，不但没惊慌，反而怡然自得，象没事一样，他叫手下人不要声张，同时还设宴欢乐。人们不理解他的意思。宴会进行到半夜，酒也喝到半醉了，这时大印又回到了身边。裴度见到印也不理睬，继续饮酒，尽欢而散。
后来有人问他这是什么缘故？裴度说：“这是小吏把印偷去伪造证券，如果我找得不急，那么，他用完了就会放回原处。如果追查的很紧，那人害怕治罪就会将印扔到水里或火里，那样印就不会失而复得了。”
北朝时，许允为吏部尚书，选项用郡守多用自己的同乡。魏明帝知道后，命令虎贲前去收捕许允。在许允受缚时，他夫人从内室走出来，告诉他：“明君可以理夺，不可以情求。”许允马上明白了她的意思。到了殿上以后，魏明帝问他为什么多用自己的同乡为郡守，许允说：“陛下常告诫臣‘举尔所知’，臣的同乡正是臣所熟悉的人。陛下应该检查这些人是否称职，如果不称职，臣甘愿服罪。”魏明帝下令查询，这些人都没有大的过失，无奈，只好释放了许允。
裴度和许允的夫人都懂得以治待乱，以静哗的道理，从而达到了预期的目的。裴度知道偷印的人只是想伪造证券，并不想偷印不还，于是故做不知，以防惊动偷印人，使之畏罪销赃，大印走而不回，许允和他夫人，知道明智的君主，崇尚理智，理智高于情感，很少感情用事。为此，要想免除伤害，唯有摆事实，讲道理，以理服人，结果如愿以偿。
以佚待劳——以近待远，以佚待劳，此治力者也
[原文]
以近待远，以佚待劳，此治力者也。（《孙子兵法·军争篇》）
[今译]
以我军就近近占领阵地来迎战长途跋涉的敌军，以我军的安逸休整来迎战疲劳奔走的敌军，以我军的粮饷充足来迎战饥饿不堪的敌军，这是掌握军队战斗力而用后的方法。
[历代论引]
李筌曰：客主之势。
杜估曰：以我之近，待彼之远；以我之闲佚，待彼之疲劳；以我之充饱，待彼之饥虚。此理人力者也。
王皙曰：以余制不足，善治也。
张预曰：近以待远，佚以待劳，饱以待饥，诱以待来，重以待轻，此所谓善治已之力，以困人之力者也。
[兵法札记]
这句话中的三个“待”字颇为重要，它们不是单纯、消极地“等待”之意，而是含有积极的意义。换言之，“以近待远”就是要对敌“安能动之”，敌人驻扎安稳不动，我则设法使敌人移动起来，这样就可以达到“以近待远”，进而获胜的目的。“以佚待劳”，就是要对敌“佚能劳之”，敌人休息得好，我则使敌人疲劳，这样就可以达到“以佚待劳”，进而获胜的目的。
公元30年的夏天，东汉光武帝刘秀为了削平盘踞于西北的割据势力隗器，完成统一天下的宏图，派出大军征讨隗器。可是开初几仗，汉军都被隗器打败。刘秀无奈，只好命令征西大将军冯异亲率大军占据西北重镇枸邑。隗顺获悉这一消息后，也令部将王元、行巡率兵前去夺取枸邑。
面对隗器这一强劲的对手，冯异决定组成快速部队抢在敌人前头占领枸邑。众钭都觉得这样太冒险，不约而同地来劝冯异说：“隗器连战捷，士气正旺盛，我若正面与他争锋，恐怕难以取胜，不如就地停止前进，另外寻找机会攻击他。”冯异耐心地对众将解释说：“敌军作战的规律是得寸进尺，获得一点小便宜便会继续学入下去。如果让他们占领了枸邑，整个关中都会动摇，那时就必然成为我们的心腹大患。《孙子兵法》说：‘攻者不足，守者有余。’我军打败隗器，夺取最后的胜利。”众将听从了他的意见。
于是，冯异率军秘密进入构邑城，然后严密封锁入城消息。隗器的部将行巡对此毫无察觉，急急忙忙赶到城下，命令士兵们解鞍下马，准备稍事休息后，便攻占构邑城。他做梦也没想到，冯异带领的汉军已在城中恭候多时了。冯异看到敌军东倒西歪地躺在地上，懒懒散散、毫无戒备，便突然击鼓竖旗，率军冲出城来。敌军大惊，以为是神兵天降，一个个来不及拿起武器，便抱头鼠窜。冯异乘势追杀，将隗军打处落花流水，取得了胜利。
[人生感悟]
以逸待劳的“逸”不是消极地图安逸，而是为了养精蓄锐更有力地制敌；“待”也不是被动地等待，而是一个积极地用兵过程，是致其劳，利用其劳，击其劳。所以逸待劳以静止动，以近待远，以饱待饥等都是一个道理，是一种巧借敌力而制敌的战术手段。利用敌人战斗力出现的弱点和不足，相对来说也等于弥补了自己战斗力之弱点和不足，使敌由强变成了弱，使己则由弱转为强，实乃聪明之举。
20世纪20年代初，是美国汽车工业全面起飞的的时期，各大公司纷纷推出色彩明快鲜艳的新型汽车，满足消费才的不同需求，因而销路大畅。唯独黑色的福特车保持不变，显得严肃而呆板，汽车销量急剧下降，出现了不景气的现象。
但是，无论对各地要求福特供应花色汽车的代理商，还是对公司内的建议者，福特总是坚决顶回去：“福特车只有黑色的！我看不出黑色有什么不好，至少比其它颜色耐旧些。”有人建议说，至少我们应该有新车在市面上销售，不致于让人说我们快倒闭了呀。福特诡谲地一笑：“让他们去说吧，谣言越多对我们越有利！”
1927年5月，福特突然宣布生产T型车的工厂全部停工，市面上只卖存货。这是公司成立24年来第一次停止新车出厂。消息一出，举世震惊，除了几个高级主管外，谁也摸不清福特打的是什么算盘。让人奇怪的是，工厂停工后工人并没被解雇，每天仍然上下班。这一情况引起新闻界的极大兴趣，报上经常刊登有关福特的新闻，助长了人们的好奇心。
两个月后，福特终于透露，新的A型汽车将于12月面市。这比宣布工厂停工引起的震动更大。年底，色彩华丽、典雅轻便而价格低廉的福特牌A型车终于在人们的翘首期盼中上市，果然盛况空前。它形成了福特公司第二次起飞的辉煌局面。
福特公司由于T型车的开发早已确定了它在美国汽车工业中的地位。这次面对各公司以色彩、外形为武器发起的挑战，福特并没直接应战，而是养精蓄锐，扬长避短，抓住质量、价格这两个关键作充分准备，一旦成熟，就使对手们由强变弱，由优变劣了。这就是老福特的锦囊妙计——以逸待劳。