书城励志我的野蛮同事
1781000000017

第17章 办公室里的男与女(6)

这类人是完美主义者。他们强烈要求自主、看重个人能力、对自己的创新思想坚定不移,并受其驱使去实现自己的目标。这种人逻辑性强,有判断力,才华横溢,对人对己要求严格。在所有类型的人中,这种人独立性最强,喜欢我行我素。面对反对意见,他们通常多疑、霸道、毫不退让。对权威本身,他们毫不在乎,但只要规章制度有利于他们的长远目标他们就能遵守。最适合的工作是,能创造和开发新颖的解决方案来解决问题或改进现有系统。比如管理顾问、经济学者、国际银行业务职员、金融规划师、设计工程师、运作研究分析人员、信息系统开发商、综合网络专业人员。他们愿意与责任心强,在专业知识、智慧和能力方面能赢得自己敬佩的人合作;他们喜欢独立工作,但需要定期与少量智囊人物切磋交流。

x内向、感知、思考、认知型

这种人奉行实用主义,喜欢行动,不爱空谈。他们长于分析、敏于观察、好奇心强,只相信可靠确凿的事实。由于非常务实,他们能很好地利用一切可资利用的资源,而且很会瞧准时机。对于这种人而言,事业满意就是,做尽可能有效利用资源的工作。他们愿意精通机械技能或使用工具来工作。比如证券分析员、银行职员、管理顾问、电子专业人士、技术培训人员、信息服务开发人员、软件开发商、海洋生物学者、后勤与供应经理、经济学者。工作必须有乐趣、有活力、独立性强,且常有机会走出工作室去户外。

x内向、感知、感觉、认知型

这种类型的人温柔、体贴、敏感,从不轻言非常个人化的理想及价值观。他们常通过行动,而非语言来表达炽烈的情感。这种人有耐心、能屈能伸,且十分随和、无意控制他人。他们从不妄加判断或寻求动机和意义。适合的工作是,做非常符合自己内心价值观的工作。在做有益他人的工作时,希望注重细节。比如销售代表、行政人员、商品规划师、测量师、海洋生物学者、厨师、室内/风景设计师、旅游销售经理、职业病理专业人员。他们希望有独立工作的自由,但又不远离其他与自己合得来的人。他们不喜欢受繁文缛节或一些僵化程序的约束。

x内向、直觉、感觉、认知型

这种类型的人珍视内在和谐胜过一切。他们敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感。如果能献身自己认为值得的事业,他们便情绪高涨。在日常事物中,他们通常很灵活、有包容心,但对内心忠诚的事业义无反顾。这类人很少表露强烈的情感,常显得镇静自若、寡言少语。不过,一旦相熟,他们也会变得十分热情。对这种类型的人而言,最好的工作是,做合乎个人价值观、能通过工作陈述自己远见的工作。比如人力资源开发专业人员、社会科学工作者、团队建设顾问、编辑、艺术指导、记者、口笔译人员、娱乐业人士、建筑师、研究工作者、顾问、心理学专家。工作环境需要有灵活的架构,在自己激情高昂时可以从事各种项目;能发挥个人的独创性。

x内向、直觉、思考、认知型

这类人善于解决抽象问题。他们经纶满腹,时能闪现出创造的睿智火花。他们外表恬静,内心专注,总忙于分析问题。他们目光挑剔,独立性极高。对于这类人,事业满意源自这样的工作:能酝酿新观念,专心负责某一创造性流程,而不是最终产品;在解决复杂问题时,能让他们跳出常规的框框,冒一定风险去寻求最佳解决方案。比如电脑软件设计师、系统分析人员、研究开发专业人员、战略规划师、金融规划师、信息服务开发商、变革管理顾问、企业金融律师。

x外向、感知、思考、认知型

这类人无忧无虑,属乐天派。他们活泼、随和、率性,喜欢安于现状,不愿从长计议。由于他们能够接受现实,一般心胸豁达、包容心强。这种人喜欢玩实实在在的东西,善于拆拆装装。对这种人来说,事业满意度来自这种工作:能随意与许多人交流;工作中充满冒险和乐趣,能冒险和随时抓住新的机遇;工作中当自己觉得必要时希望自我组织,而不是听从别人的安排。比如企业家、业务运作顾问、个人理财专家、证券经纪人、银行职员、预算分析者、技术培训人员、综合网络专业人士、旅游代理、促销商、手工艺人、新闻记者、土木/工业肌械工程师。

x外向、感知、感觉、认知型

这一类人生性爱玩、充满活力,用自己的陶醉来为别人增添乐趣。他们适应性强,平易随和,可以热情饱满地同时参加几项活动。他们不喜欢把自己的意志强加于人。对于这类人来说,适合的工作是,能在实践中学习,利用常识搜集各种事实来寻找问题的解决方案。他们喜欢直接与顾客和客户打交道,能同时在几个项目或活动中周旋。尤其爱从事能发挥自己审美观的项目或活动。比如公关专业人士、劳工关系调解人、零售经理、商品规划师、团队培训人员、旅游项目经营者、表演人员、特别事件的协调入、社会工作者、旅游销售经理、融资者、保险代理/经纪人。

x外向、直觉、感觉、认知型

这类人热情奔放,满脑子新观念。他们乐观、率性、充满自信和创造性,能深刻认识到哪些事可为。他们对灵感推崇备至,是天生的发明家。他们不墨守成规,善于闯新路子。这类人适合的工作是,在创造性灵感的推动下,与不同的人群合作从事各种项目。他们不喜欢从事需要自己亲自处理日常琐碎杂务的工作,喜欢按自己的工作节奏行事。比如人力资源经理、变革管理顾问、营销经理、企业咽队培训人员、广告客户经理、战略规划人员、宣传人员、事业发展顾问、环保律师、研究助理、广告撰稿员、播音员、开发总裁。

x外向、直觉、思考、认知型

这种人好激动、健谈、聪明,是个多面手。他们总是孜孜以求地提高自己的能力。这种人天生有创业心、爱钻研、机敏善变、适应能力强。令这类人满意的工作是:有机会从事创造性解决问题的工作。工作有一定的逻辑顺序和公正的标准。希望通过工作能提高个人权力并常与权力人物交流。比如人事系统开发人员、投资经纪人、工业设计经理、后勤顾问、金融规划师、投资银行业职员、营销策划人员、广告创意指导、国际营销商。

x外向、感知、思考、判断型

这种人办事能力强,喜欢出风头,办事风风火火。他们责任心强、诚心诚意、忠于职守。他们喜欢框架,能组织各种细节工作,能如期实现目标并力求高效。这种类型的人适合做理顺事实和政策以及人员组织工作,能够有效利用时间和资源以找出合乎逻辑的解决方案,在目标明确的工作中能运用娴熟的技能。他们希望工作测评标准公正。比如银行官员、项目经理、数据库经理、信息总监、后勤与供应经理、业务运作顾问、证券经纪人、电脑分析人员、保险代理、普通承包商、工厂主管。

x外向、感知、感觉、判断型

这种类型的人喜欢通过直接合作以切实帮助别人。由于他们尤其注重人际关系,因而通常很受人欢迎,也喜欢迎合别人。他们的态度认真、遇事果断、通常表达意见坚决。这类人最满意的事业是,整天与人交往,密切参与整个决策流程。工作的目标明确,有明确的业绩标准。他们希望能组织安排自己及周围人的工作,以确保一切进展得尽可能顺利。比如公关客户经理、个人银行业务员、销售代表、人力资源顾问、零售业主、餐饮业者、房地产经纪人、营销经理、电话营销员、办公室经理、接待员、信贷顾问、簿记员、口笔译人员。

x外向、直觉、感觉、判断型

这种人有爱心,对生活充满热情。他们往往对自己很挑剔。不过,由于他们自认为要为别人的感受负责,所以很少在公众场合发表批评意见。他们对行为的是非曲直明察秋毫,是社交高手。这种人最适合的工作是,工作中能建立温磬的人际关系,能使自己置身于自己信赖、且富有创意的人群中工作。他们希望工作多姿多彩,但又能有条不紊地干。比如人力资源开发培训人员、销售经理、小企业经理、程序设计员、生态旅游业专家、广告客户经理、公关专业人士、协调人、交流总裁、作家/记者、非营利机构总裁。

x外向、直觉、思考、判断型

这种人是极为有力的领导人和决策者,能明察一切事物中的各种可能性,喜欢发号施令。他们是天才的思想家,做事深谋远虑、策划周全。这种人事事力求做好,生就一双锐眼,能够一针见血地发现问题并迅速找到改进方法。最令这类人满意的事业是,做领导、发号施令,完善企业的运作系统,使系统高效运行并如期达到目标。他们喜欢从事长远战略规划,寻求创造性的解决问题的方式。比如(人事、销售、营销)经理、技术培训人员、 (后勤、电脑信息服务和组织重建)顾问、国际销售经理、特许经营业主、程序设计员、环保工程师。

64.不知道自己到底喜欢干什么怎么办?

能找到一份自己喜欢,又有发展前途的工作,几乎是每个人梦寐以求的。但如何才能寻到这份理想职业呢?可不是件容易事。你也许用过不少办法,征求父母的意见,让朋友帮忙谋划,自己苦思冥想,但终成雾里看花,难以决断。而科学的人才素质测评正是帮你解决这一问题,使你正确认识自己,设计自己,发展自己,从而达到自我实现的最高境界。

x什么是科学、正规的人才素质测评

据北京市人才服务中心人才素质测评中心王拥军说,科学的测评系统有两个重要的客观指标:信度和效度。信度是一个人在相同状态中两次测验结果应当相近;效度是测验结果与实际应基本吻合。

世纪人才系统有限公司职业发展咨询部负责人白玲说,科学的人才素质测评系统是用科学的方法制作出来的,需要人力、财力投入。比如该公司使用的《企业管理人才测评系统》是国家人事部人事考试中心组织专家用了3年时间,耗资百万编制出来的,其中每道试题都经过多次试测,最后精选出来。

也只有经过严格、科学的程序制作出的测评系统,才能符合上面两个客观指标,才能全面、科学地告知你所想知道的东西。

“而杂志上那些小测试题大都有很大片面性。真正科学的测试题是不可能公开的,因为其本身有很高知识产权价值,不可能轻易透露出来。”白玲说。

x从素质测评中你能得到什么

一是更深入、客观地认识自我。常言:人最难的莫过于认识自我。一般的测试题目都有对自我基本素质测试一项,其目的是告知你一个真实的自我。解决你“不识庐山真面目”的多年困惑。

二是帮助解决正在困扰你的难题。一位年届三十的男士,学的是会计,很想从事经营管理,做个企业家,既不想放弃专业又不想改变理想,因此十分苦恼。通过世纪人才的测评,发现他有一定经营管理潜力,懂得财会更有助于他成为高层管理者。但从长远发展来看,他不重视人际间合作,需要在观念和行为上作一定的调整。

三是教你扬长避短,正确择业。每个人都有难以克服的弱点,但你在做的也许正是你的弱项。一位做文字秘书的女土,经测评发现有很好的公关能力,但语言驾驭能力相对较差。测评专家建议她从事办公室的外联工作,会有很好发展。

四是帮你设计职业发展通路。通过测评选定自我的发展方向后,测评专家还可以帮你设计职业生涯计划。成功将成为通过努力可达到的目标,而非好高骛远的空想。

x你应做哪些准备

心动不如行动。如果你想试一试的话,可以先与选定的机构联系,预约时间。测试应在自己心理正常,体力、脑力都较充沛的状态下进行,睡眠不足、生病、情绪低落,都会对测试有影响。参加测试的态度要诚实、认真。如实回答问题,才能测出一个真实的你。

测试之后,机构会用书面及口头的方式,告知你结果,并建议你适合做什么工作,哪些地方需要改进和培训。当然,科学不是绝对的,测评给你的只是帮助而不是决断。但在人生的道路上,能有这样一个诚恳的帮手,不是一件幸事吗?

65.工作态度不积极怎么办?

在北京某部队的一个团,有几名股长年龄很大了,快要转业了。机关几名任职时间较长的连职干部各自认为只要自己不出事,等几个股长转业,位置非我莫属。于是,这几名干部就守摊子,不求有功,但求无过。年初,这个团一次空缺三个股长位置。这三名连职干部由于机关资历最深,被作为人选,上报到团党委。在常委会上,多数常委认为,三名人选,虽然没有什么错误,但是也没有什么成绩,若提拔了他们,就会挫伤大家的工作积极性。最后,团党委形成共识:有作为,才有地位,“守摊子”干部,坚决不能用。最后经过考察,团党委决定把三名任职满两年的优秀连长作为人选,让群众进行民主测评。结果大家一致认为:三名连长虽然到连队任职时间不长,但他们不仅能力强,而且任劳任怨,积极主动干工作,所带连队全面建设始终走在全团的前面。最后他们被破格提拔。

不同的工作态度,导致了两种不同的结局。态度是我们穿戴的东西——如皮肤一样,无论你喜欢与否,你也正在穿戴着,而且别人也看得见!只要你还有生命气息,态度仍然存在,你是别无选择的。然而,你可以随时选择穿戴哪一种态度。我们不管什么时候都要采取一种积极进取的工作态度。只有这样,我们才能发挥出我们应有的能力,也才能得到上司的提拔。

x小测试

在忙碌的工作暂时告一个段落后,老板准你放个长假,你会希望这是个怎样的假期?

A、有趣好玩 B、学习丰收 C、放松休息 D、浪漫甜蜜

你会作出哪种选择呢?

如果你选了A,你于公于私都是个拼命三郎,从不让自己停下来。你在吃喝玩乐的活动上和工作提案一样认真,通宵熬夜对你已是家常便饭了。可以说你是个十足的工作狂,一直都希望自己在工作上做出一番事业来。你的工作态度是过于积极了,你应该注意自己的身体,因为身体是工作的本钱。

选了B,说明你做任何事都希望具有某种目的或意义,要有所收获,不希望浪费一分一秒,对你而言,虚度光阴是不可能发生的事。可以说你是个很实际的人,对工作的态度相当认真。这种态度是不错的态度。

选C的话就说明你在工作职场上很投入,-在专业领域里也经营了一段时间,已经有了一定的经验,一切都在掌控中。因为太稳定了,也不想在工作上有任何变动,维持现状就好。现在的工作让你很满足,所以,你不会在短时间内换工作。

如果选了D,说明工作对你而言不是最重要的,最多只能和你的家庭生活平分秋色。你不会是个工作狂,因为你工作赚钱的目的,是为了享乐,脑子里想的也多半是私事。你对工作的态度很随便,正是这种随遇而安的想法让你的生活很轻松。如果你是这种情况的话,除非你已经储备了足够的钱,否则最好改变你的工作态度。要不,你很可能会失业。到那个时候,你就想去工作都不可能了。