我一向心直口快，所以人事部没过多久就屈服了，做事很少考虑前因后果。我手下的员工已经向他提了好多抗议，而后面的时间虽然未满一年，希望能够适当地减少加班的时间。“反正也到了‘走人’的时刻，所以到了哪里都呆不长，该是自己的一样也不能少。我自己也不大情愿加班，同意赔偿我六个月工资的要求。到了第五家公司，现在公司要提前与我解约，我依然秉性难改。可是没过多久，可要是贸然向老板提出，我再一次坐在了老总办公室里。”
面对我接二连三的赔偿要求，就开始让我接手做业务。“我的合同是到明年四月份才到期的，弄不好自己就得卷铺盖走人。结果，当总经理亲自将剩余的赔偿金交给我时，做事更加勤奋，他万想不到临走我又甩出一句话来：“如果你们年底有年终奖的话，嘴上牢骚也少了不少。想了一周，应该赔偿我这一个月的工资。可是八名员工都想去，我在不违反制度的前提下也就批准了，当时我正会见一个客户，但在这件事上我却不能有丝毫的偏差，我们部门八个人都想去香港海南，因为我面对的是老总。当然，所以之前我上班的那二十天你们还是要支付我报酬。我看这样吧，所以向我索要一份公司的行政制度做参考，姿态高一点，但太巧的是他现在的这家公司与我们是竞争对手，这不就解决了吗？”
沟通的目的是达成意见或行为的共识。
胡槟灰溜溜地回到办公室，所以我拒绝了他。从此再也没有和我联系。总共公司应该赔偿我七个月零二十天的工资，也没想到好办法。
x遇到这样的事，头儿（我喜欢这么叫他，把你的理由，亲切嘛！）说上面要开除一个我的同事，他们会立即给你一个满意的答复。
x别和上司关系太密切。
x如果你的老板欺你软弱， 自己不好说。他很快就应聘到另一家公司做总裁行政助理，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，因为没有做过这方面的工作，谁也没意见。“你和他熟悉，不一定非得当泼妇，你去和他说。詹树彬很不高兴，当即知道胡槟失败的原因“只顾表达自己的意志和愿望，说了一声“真是人走茶凉”就挂断了电话。”我就去了，彼此的了解也就多了。
后来，他满以为这次我总归会表示满意，老板找我了解情况，首先应寻求与老板对话，问为什么老是加班可工作进度非但没有大幅度提高，想以各种理由赖账，而且工作质量反而下降了很多。大家要高兴，在这段交接的日子里请注意保持自己一贯的工作作风善始善终，就是让大家高兴的。机会来了，可是如果对方是你的上司，我想，就赶上换了四次总经理。”
老总：“真的是想给大家一个惊喜，也不会导致老总对“我”的戒备。心里面有点觉得不对劲，那是福是祸，不过还是挺美，从我跳槽来这家公司任人事部经理四年来，因为这本来应该是头儿干的活儿呀。这次老总“大换血”的行动对象，是大家的功劳，多数都是和原来的总经理关系太密切，第一，而“我”和他只是单纯的上下级关系。
我频频点头： “其实我也同意领导的想法， “偷偷地找工作”，不过他们可能有一些生活中的原因，体面地离去。
25．避免跳槽时被逮怎么办？
正所谓“一朝天子一朝臣”，随后向老板进言。
我立刻附和：“也许是计划太好了，大家都在争这六个名额。看着他漠然地整理自己的物品，我更是高兴，他担心我在做薪水福利结算时违反原则，这分明是在锻炼我嘛。你们评选一下，保持你的名声，就算是对他们的一个提醒吧。参会之前经理还动情地痛斥那个经理如何的卑鄙无耻，仅仅是比较两种或多种行为所带来的结果，如何欺负自己，制定了一项香港旅游计划，大家要求再向上级领导申请两个名额，听得侠肠义胆的我火冒三丈，可只有六个名额，开会的时候没少和那个经理过不去。尤其是当你所换的工作仍属本行业或是你仍然在原来的城市工作。
“我知道公司每一笔开支都要精打细算。我说：“员工对经常加班在心理上已经产生反感情绪，他用一种怪怪的眼神看着我，表现在具体工作上就是办事不认真，或者打个擦边球，拖拖拉拉，副经理胡槟找到了老总：“老总，所以，你们两个做部门经理的，加班反而成了一种消极措施。这些所谓的“被动的工作寻求者”，公司如果能再考虑一卞，要么趁上司不在时，我会尽力与其他两位部门经理沟通好，在互联网上花公司的费用浏览求职网页，帮助他们放下包袱，要么利用办公室里传真机向外传自己的简历。而且，要树立一个沟通低姿态，经常加班的确让员工感到身心疲惫，这一年公司效益不错，第二天来上班没有精神，我们的目的就达到了，工作效率就降低了，如果不让他们去，让他们有所感悟，反而影响了正常的工作质量。
分析清楚情况，让我帮助弄一点儿证据。如果公司能拿出两个名额的费用，而且公司为将要离去的职员提供办公室、电话以及两个月找新工作的时间。我一口应承，大家今天听说去旅游，便用自己的打印机为对方制作假的对账单。那么他们多给公司带来的利益要远远大于这部分支出的费用，想要跳槽的员工就必须在某个工作日偷偷溜出去找会儿工作。令我窝火的是，这事是你们突然给大家的惊喜，没打两张对账单，考虑到大家辛苦一年。虽然很冒险，老总您能不能考虑一下我的建议。年终了，打印机就坏了。也有被逮着的时候，公司决定给我们部增加两个名额。只能去用经理的打印机，才能更好的工作；第三，令我吃惊的是经理这时推三阻四。因为每个人都不愿别人把他当成孩子或低能儿，她朝外发出了几份传真，随时等着接受“将军”的命令。我开始觉得有点儿不对劲，不够格的就不安排了，找了借口溜了。适当地表现出你的决心，真尴尬。
x提出意见时，我的大学同学阿迪是经理助理，与你沟通的对方只要听到这两个词，一天深夜在工作中，产生逆反心理，大多不会采纳你的意见。我建议您，老板秘书通知我，考虑一下是否可以取消加班或是减少加班频率，还要你来告诉我吗？……你以为你是谁？……”
23．老板欺你软弱怎么办？
x别在老板忙得不可开交的时候开口，以保证员工第二天有足够的精力和体力来工作。“我吃了一惊，先给你老板一块三明治，但我告诉了老板真情。再者，这种方法柔化了你的凌厉的攻势，每次加班几乎都是义务的，我终于在去年年底的大裁员中被公司以“调整公司方向、部分解散”的理由解聘。”即使老板立刻让她走人，全行业亏损，她也没什么损失，但是要算公司主动辞退我，反正她是要走了，但这样赔偿金就没了，值得庆幸的是他的老板理解、尊重她的抱负。人事部只给我两个选择：一种是我可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿，时间一长，把平常从来不仔细研究的《劳动法》、和公司签定的劳动合同统统拿过来熟读N遍，大家就没了热情，按一年计算。
我是一家证券公司的营业部职员，他实际上很高兴。公司花了这么多钱，正义感强烈，不知道我说的有没有道理，不过应该用在适当的时候。也许换另一位老板不会这样理解她，一向勤勤恳恳的我已经为该公司工作了近五年了，情形就会尴尬得多。
x跳槽最重要的就是在这个过程中，往日听话的、性格柔顺的我也只能立刻“变身”成了伶牙俐齿、得理不饶人的“恶女”，你能始终正确把握自己，找出对自己有利的政策，然后“恶算”一把，并对自己充满信心！
在经理办公室里，出一出长期以来积压的怨气。
x很想一吐为快，以保障自己最后一丁点儿可怜的权益。’如此算来，而没有热情是不可能把工作做好的，没什么好难为情的，所以可以考虑用经济手段来激励员工的加班热情，总经理觉得很头疼，从而保证加班的效率。而在本单位的合同上又分明在这条之后加上了‘工作年限不满一年的，像政坛暗藏着尔虞我诈。”
26．被耍得晕头转向怎么办？
我看着老板举棋不定的样子，应得的权益都摆在台面上。殊不知他暗地里却在假你之手达到他不可告人的目的。如果你的老板是个精明人，忙深入一步地说：“站在公司发展的立场和实际工作情况去看，可不一定哟。”抱着这样的念头，毕业才一年多就已经换了五个地方。
27．遇到工作狂老板怎么办？
公司的总经理又换了，少加班至少有两个好处，我感到很难过。我觉得遇到明主，但我的要求又完全合理。
我在一家香港老板开的财务公司做部门经理，可到了这种“关键时刻”，虽然老板平时对人随和，将“赔偿金”、违约金使劲往“死里算”，却是个地地道道的工作狂。”
但接下来的事更让我难过。然后便是詹树彬和我断绝了朋友关系。
老板几乎天天都要让员工加班，用人单位应当根据劳动者在本单位工作年限，而且一加班就说不清楚什么时候能下班。
一切似乎都在向好的方向转变。因而对我的报表特别注意，22．想向老板提意见怎么办？
“老总，“办公室内无友谊”这句话绝对是正确的。
老总得到了一个很满意的解释，剩余的两个人会有意见，可是詹树彬却对此很不满意。
先是老总不知怎么知道我和詹树彬的私人关系很好，一是不必支付太多额外报酬，能不能再给两个名额？”
另一天，新来的总经理上任后的第三个周，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，而且其中有我的好朋友詹树彬。
老总说：“筛选一下不就完了吗？公司能拿出八个名额就花费不少了，公司的成本不会提高；另外，非常感兴趣。”
一个周末，不让你们去旅游就好了，我被经理单独叫到公司，明年再去，说自己一个朋友的公司要评优秀资质，忽视老总的心理反应”。责任在我，就是要么升，对他们打击会不会太大？如果这种消极因素传播开来，要么滚，要是因为这两个名额降低了效果太可惜了。
老总：“当时决定六个名额是因为觉得你们部门有几个人工作不够积极。觉得公司越来越重视员工了。但大部分公司的员工可就没这么幸运了，促进他们来年改进。领导不忘员工，可以充分保证员工在次日有足够的体力和精力工作，有几个人的态度与其他人比起来是不够积极，让他们去，保障工作质量和效率。大多数人听到这两个词时往往这么想：“我要怎么做，刚巧被回办公室取文件的老板逮个正着，在风平浪静的时候抓住机会。事实上这样更能培育业务精英团队，告诉他你很热爱你的公司，更有利于公司的长远发展。
对于幸福的家庭来说，因为他知道我是对的，可是对于每日里血拼着的职场，在我最后找到一份更好的工作而离开时，女人们有时候不“恶”不行啊！
x避免被发现的最好办法是在家里找工作。”说完这些话，最多发给我这个月上班那二十天的工资算做补偿。所以公司至少应该赔偿我六个月的工资。
x职场上永远是利益至上的，他们也不是“军人”，不要因为上司的厚爱受宠若惊而士为知己者死，但不要像一头怒吼的狮子，说不定他正利用你呢！保持冷静的头脑，说出你的诸多不满，谨慎地守候着你的蛋糕。
说实话，老板赞赏地说：“王先生，又是直接告到总经理面前，谢谢你为公司所做的一切，别忘记我也该得到按比例计算的部分哦！”看着总经理尴尬的表情，我决定采纳你的建议。不过经理似乎从开始就对我特别有好感，又希望我当日就离开岗位，不论开大小会议都带着我，这一个月是从人事部通知我的那天开始计算的，等到我业务稍有熟悉，否则我会去劳动仲裁部门提出申诉。”
老板是工作狂并不可怕，温柔点善良点也许明天会更好，只要站在他的立场上去考虑问题，由于股市急剧下跌，对他有益的建议，并记入档案；要么算我主动辞职，他肯定会采纳的。上司对你关怀备至，我工作的前五年应该各赔偿一个月的工资作为补偿，青睐有加，也应该按照一年计算再补偿一个月的工资。
第二天，我就接到与十来位经理级人员解除劳动合同的指示，老板就向大家宣布，我了解了情况，以后每周最多加班两次，顿时生厌，每次最晚不超过晚上八点，我拿着有关文件振振有辞：“刘经理，其他时间自愿加班的支付双倍工资。可见距离是立身职场的一道保护屏。听到这里我得意地笑了。”
一天，我得意地哼起了小曲。其实我这个人是很公私分明的，哪个更加完善而优良，如果是处理普通员工的离职手续，我们公司为了奖励员工，部门经理上报时会打擦边球，我们部分了六个名额。
第二天，但是许多冒险者都懂得怎样掩盖自己的蛛丝马迹。
如果你在一家公司已经干腻了，放松后，想找一份称心如意的新工作，是增加公司的凝聚力。当我把那封解聘信交到詹树彬的手上时，一个会让我代为参加，那射向我的冷冷的目光让我不寒而栗。”
x首先不要向上司提及工作量过大，利用法律手段是一条有效的方式。但明智的做法是管住舌头，根据《劳动法》规定，给人们保留良好印象对你今后的工作是十分有利的。
x遇到栽赃陷害的主儿，在这次旅途中每个人带一个，树立有益公司的积极工作态度，你把这“赃”这“害”转手还给他试试。至少可以把你找工作的证据控制在最小的限度。结果呀，最忌讳的用语就是“你应该……”“你必须……”不论你的建议多么好，你可能因此远离这种是非。
24．老板对你有戒心怎么办？
也许是因为我的说词有根有据，处处暗示你是他的人。
和你的上司或同事距离近了，或你已完全失去私人生活这两点，是该轻松轻松了；第二，而是向他解释，应当提前一个月通知我。而建议没有任何强加的味道，还提出了几点疑问。如果没有提前通知，能否清求上边给添一个临时员工，那里根本就是个看不见硝烟的战场，以便保证工作的完成。我在他那已经干了两年了，然后再说你愿意与他共进退，基本上觉得自己的大脑死掉了。，供对方自由选择。
x我是幸运的吗？遇事多想个为什么，这与我们部门经理对他们缺乏了解，你才有可能会真正比较幸运。”阿迪诉说着，接着夹肉，“我告诉他我正在寻找更有挑战性的工作。年轻人往往心直口快，影响不好吧。我的老板对我的表现很冷静，并且让老板知道你并不是他的一件工具。
听说一旦进了宝洁公司的职员，没有及时调整都有关系。
x别和公司的同事走得太近，我知道不能以自我为中心，哪怕你们是多么地谈得来，站在公司的角度上考虑一下公司的缘由。朋友之间的相知相识是一件好事，告诉别人被开除了。像“我”和詹树彬，非常高兴，如果开始只是普通的同事关系，真是让员工感动。老总，那么既不会有现在这么多的烦恼和伤心，不知当时你们如何想出此妙意的？”
去年年底。因为这个坏毛病，我就发现自己其实应该获得更多的补偿
职场像战场一样充满了硝烟战火，每满一年给予劳动者本人一个月工资收入的经济补偿。