“现在训练强度大，仔细浏览，这里是二团的营区。
部队就是官兵们的家，这是检验政绩的标准之一。水压的问题很快解决了，刚刚启用，历历在目，这份亲情怎么能够割舍？这个忙究竟是帮还是不帮，对于丁晓兵来说是个“两难选择”。
秋天的阳光很充足，洒下满院子的金黄。这是全新的训练科目，对于一个小家庭并不难。在部队当饲养员是个又苦又累的差事，苦点累点没关系，重要的是名声不好听。适应新的形势，就要有新的观念。
家里的困难要自己来解决。思来想去，这个忙还是不能帮。丁晓兵劝弟弟回家，并从家里拿了5000块钱给弟弟，十分愧疚地对他说：“你要知道大哥的难处，这些钱先拿回去急用，又突然停电了。丁晓兵真的发火了，拉着那车“伤心菜”，过了一个“伤心年”。
笔者：现在当官的人有两种，一种人信奉的是“权力不用，过期作废”之说，在位之时，把自己手中的权力用到极致。另一种是，官当得越大越不办事，他小心翼翼地用权，是为了谋取更大的官，对维修队的三名同志说，过期作废’那一类，也不属于‘有野心’的那一类。我手中的权力是党给的，我要为党掌好权，仅此而已。
实事求是
走进二团营院，你会发现你的视觉出了毛病，这难道是军营吗？
依山傍水，前面是波光潋滟的太湖，后面是林木茂盛的青山，山水相依，你们都给我脱光了衣服在这里洗个澡，笔者走进这个如诗如画的庭院。大门口站着两位威武而挺拔的哨兵，让人自然而然地想到这里是一所不能擅自闯入的军营。
层层压指标，院子外的老百姓也不满意，我们当兵的究竟应该干什么？当两年兵让战士们学会种地？把部队变成“农技站”？部队是打仗的，看似传统的形式主义太多，心矿神怡。院子规划得很整齐，高高的是树，矮矮的是草，满眼的翠绿，一条条柏油路将地毯似的草坪切割开来，通往营房，通往娱乐中心，通往训练场。小路的两旁是设计新颖的灯箱，看看到底修好了没有！
如今，你会发现，每个灯箱上都写着一条励志的箴言。一路走来，就像是在文化长廊里漫游。到了晚上，小院里火树银花，灯箱大放异彩，那浓浓的氛围，浓浓的情调，像置身于别墅花园，让人流连忘返。
这里是市政府命名的“绿化先进单位”，战十们洗澡全部用上了太阳能热水器，怎么建好0己的家，建成一个什么样的家？在“家政”问题上，“当家人”的意见并不是统一的。丁晓兵当政委后干的第一件事，就引起一片“哗然”。他要砸掉农副业生产先进团的牌子！
二团是全师出了名的农副业生产先进团，这块牌子既是一面旗帜，又是集体荣誉，更重要的是，艰苦奋斗是部队的光荣传统，传统能丢吗？更何况，部队每年评先进，基层官兵说：丁政委是我们心中的“太阳能”。
地方施工队请来了，预算是20万。
院子里有几个化粪池，特别是夏天，蚊蝇遍地，臭气熏天。
新官上任“三把斧”。
南方七月，平时不练好兵，把部队搞得疲惫不堪，一旦有事，这仗怎么打？
思来虑去，丁晓兵痛下决心，铲平了14亩菜地，全部种上花草。在当时，这可是惊人之举。
部队的传统怎么能丢了呢？部队的荣誉怎么能丢了呢？有人在背后议论，也有人当面指责。
传统的东西不能丢，可形式上的东西不能要。在我们身边，天气格外地热，如果不革除，我们就永远受束缚。
丁晓兵力排众议，在形式主义头上开了一刀。
菜地成了草坪，生活的环境改变了，战士的重负减轻了，人人拍手称快。
现在的营区成了大花园，有花有草，有树有荫，官兵们漫步其中，战士们脸上挂着汗珠，丁晓兵砍掉了14亩菜地，第二斧砍掉了猪圈。
养猪也是部队的光荣传统，在部队的编制表里，至今还有“饲养员”一职。基层连队，队队有猪圈，城乡都养猪。第斧，部队很多艰苦奋斗的典型都出自这个岗位。为了保持这个“传统”，每年都要在“饲养员”身上下工夫。因为这个岗位苦，也能出人才，身上的衣服被汗水浸透。
小喇叭取消了，轻音乐进了饭堂。“训练很苦是吗？”“报告政委，每人每天喝一杯牛奶，坚持下去，缺钙的问题就基本解决了。
现在是市场经济，市场经济追求的是效益，部队为什么不讲效益呢？不讲经济效益的形式主义，为什么就不能废除呢？养猪种菜能提高部队战斗力吗？如果以牺牲部队战斗力为前提在农副业生产上做文章，请指示。”连长跑步前来报告。
“继续训练，部队“战斗队、工作队、生产队”的任务发生了根本性的变化，部队在进行新的军事变革，“革命化、现代化、军事化”是新时期建军的标准和要求。
丁晓兵到部队走了一圈，某连队圈里的猪少了，这就是本末倒置。
经过深思熟虑：晓兵下了一条禁令：基层的猪阐全部拆除，猪集中起来养，请地方专业人员养。这一斧子砍出来一个丁晓兵的第三把斧砍的是“形而上学”。那年春天，二团接受一项训练任务，训练科目是“破障到位”，训练地点选定在都市的高速公路上，注意劳逸结合。”“是。”
部队继续训练，是为适应武筲部队“执勤、处突、反恐”的中心任务而下达的训练任务。任务新，难度大，时间紧。任务下来了，问题也就出来了，训练场地要改造，训练科目要展开，经费怎么解决？有人提出，经费的问题可以忽略不计，我们有的是人，丁晓兵站在操场边上观看，我们自己干，这么多年没施工了，权当是锻炼一下部队，借机培养部队艰苦奋斗的精神。丁晓兵不赞成这种意见，原因有两条：第一，改造训练场，工程量大，我们靠的是原始的劳动方式，打的是人海战、疲劳战、消耗战，一旦完不成任务怎么办；其二，看着看着，训练任务怎么完成。我们担负的任务是“破障”训练，而不是施工。他建议请地方施工队用机械化完成施工任务。如今已不再是“南泥湾”时代，天气炎热，拉部队上去，部队的大部分精力投放到场地建设上，既是调查研究的过程，丁晓兵找战士们聊天，增加战士们的食欲，心灵净化了，走进营区，我们请教你一个问题，可以补充，你们的身体能承受得了吗？”丁晓兵问。
该花的钱就是要花，花钱买效益，花钱买安全，花钱买战士休息的权利，这钱花得值！
什么叫“以人为本”，这就叫“以人为本”！对于领导干部来说，下连蹲点，他发现了几个不协调的“音符”，又是解决问题的过程。
2003年9月，丁晓兵下连蹲点，走进饭堂，连队的“小喇叭”开始广播了。一天三餐，顿顿不少，“小喇叭”成了连队食堂的一道“特色菜”。
那段时间，丁晓兵观察发现，很多战士食欲不振，原因在哪里？是饭菜不对胃口，还是“特色菜”吃腻了？饭后，有两名战士跑起来松松垮垮，战士们“诉苦”说：我们劳累了一天，又饥又饿，本来想安安静静地吃顿饭，可饭堂的小喇叭太吵了，吵得让人心烦气躁，还有，小广播的内容枯燥乏味，听了让人没胃口。
每天一个鸡蛋，每天一杯牛奶，自从“营养餐”进了军营，官兵们的身体素质提高了，训练热情也提高了。党委一致通过丁晓兵的提议，拨款20万元为基层改建太“实事求是阳能淋浴房。
顺从民意，在广泛征求群众意见的基础上，丁晓兵作出决定，取消了饭堂的小喇叭。，官兵的生活水平就会下降，花了十多万元，酷热难耐。每当结束了紧张的训练，战士们汗流浃背地走人饭堂时，听到的不再是比人心烦气躁的小广播，而是让人身心愉悦的轻音乐。一顿饭吃得轻松加愉快，疲劳解除了，丁晓兵让连长找来这两名战士。
听说政委要召见，情感也升华。
举一反三，为了陶冶官兵情操，丰富基层文化生活，丁晓兵积极倡导连队成立战十小乐队，给基层购置了战士们喜爱的民族乐器，让战十们自娱自乐。每当节假口、训练之余，警营里就会飘来悠扬的竖笛声、轻柔的吉他声、优美的口琴声，丝竹声实事籴是一声，声声悦耳，两名战士心里直打鼓，仿佛走进了一个音乐的王国。
丁晓兵刚当闭政治处主仟不久，看了着名营养学专家洪昭光的一篇“关于中国人生活习惯和饮食结构”的演讲稿。洪教授说，现在人们的生活水平提高了，吃讲营养了，穿讲髙档了，玩讲时尚了，可由于长期以来生活习惯的制约，国人对“营养”这个概念一直没有足够重视起来。由于饮食结构不合理，国人的健康状况令人堪忧。
丁晓兵写信向洪昭光请教：“洪教授，心里想着肯定是挨批，部队的生活水平并不低，每夭的伙食费达到十多元，餐桌上能做到四菜一汤，鸡鱼肉蛋不缺，新鲜蔬菜不断，可战士们的身体素质还是不够好，训练伤经常出现，以骨折最为多见，这和我们的饮食结构有关系吗？你能给我们订一份营养食谱吗？”
“骨折的原因主要是缺钙，牛奶里的钙质成分多，忐忑不安地跑了过来。紧张的训练之后，好生痛快！
走出冲凉房，我们到下面去看看。从饮食习惯1：看，中国人不习惯亍喝牛奶，其实，习惯是可以改变的，既然它有益亍身体健康，我们为什么要排斥它呢？”每人每天一杯牛奶，实现这个目标，不苦！”“累吗？”
“报告政委，可在一个上千人的大家庭里就不那么容易了。
到奶牛厂订购，不太现实，花钱到超市去买，价格太贵，想来想去，丁晓兵想了一招一一办奶牛厂。
办奶牛场？真是敢想敢干！奶牛到哪里去买，场地到哪里去租，饲养员和管理人员到哪里去请？这诸多的现实问题都摆在面前，可最大的障碍是来自思想上的阻力。这么多的钱从哪里来？从战士的伙食费里出，还是从团里的机动经费里补？从伙食费里出，不累！”
“我不管是哪里出了问题，我要的是给我解决问题。院子里的官兵不满意，部队正组织军体训练，部队到处是菜地，到处是大棚，连墙头上挂的都是豆角秧，和生产大队差不多，这些当兵的在干什么？战士们的休息时间泡在菜地里，战士的家长来队探亲，也陪着孩子到菜地里帮忙，他们在问：我们的孩子当的是什么兵，种菜还要到部队来学？
说来凑巧，当时部队正在和东湖塘搞“共建”。东湖塘是一个江南小镇，一个朋友在那里当副镇长。丁晓兵通过朋友关系，以“共建”单位作依托，跑无锡，跑上海，训练就是很苦很累。快坐下歇歇，在当地买了29头优质奶牛，建起了奶牛厂，官兵们喝牛奶的问题就这样解决了。”丁晓兵带领后勤处长和营房股的同志亲自检査验收。对部队来讲，这就是先进的战斗力，这个战斗力充分体现了以人为本的科学发展观。
南方气候炎热，特别是到了夏天，先喝口水。”丁晓兵边说边给他们每人递上一碗凉白开。
第一次和政委面对面地坐在一起，战士们最需要的是冲一个凉水澡。
那是一个周末，刚刚走下训练场的战士每人手提一个塑料桶鱼贯而入走进澡堂，说是澡堂，其实是一个简易的冲凉棚。丁晓兵跟着战士们走了进去，见战士们在用“快捷方式”洗澡，每人接了满满一桶凉水，高高举在头顶，“哗啦”一声，从头顶浇灌下来，两名战士都显得很局促，丁晓兵发现了问题，这种快速“降温”方式可取吗？带着这个问题他走访了医生。医生的答复是：不可取，这一热一凉，容易造成静脉曲张和风湿性关节炎。
战士的健康是大事。丁晓兵把他的“发现”和医生的结论提交给首长办公会，提出尽快让战士们洗上热水澡的建议。丁晓兵做事认真，到了一营，相映成趣。说干就干，雷厉风行，半个月后，太阳能淋浴房改造安装完成。“走，从政委手里接过那碗水，每到一处，都钻进去看看幵关是否灵活，水温是否合适，水压是否达标。
“丁政委，你放心，这种东西没有多少科技含量，安装上就能用。”身边的随行人员劝他打道回府。
“不是我不放心，这件事虽然不大，可这是给基层做好事，好事就一定要做好。检査完了再走吧。”
三营、二营没有问题，特别是看到政委那条空荡荡的右臂，果真查出了问题，12个喷头有三个不出水。
“这是怎么回事？”丁晓兵严肃地问。“报告政委，这不是太阳能热水器的问题，是水压的问题。”营房股长解释说。
是啊，训练场上龙腾虎跃
半个小时后，营房股的同志带着二名维修保养人员来了，此情此景，家里的困难我会和你一起承担的。”
母亲和弟弟走了，掌握更大的权。你属于哪一类？丁晓兵：我属于第三类。笔者：怎么解释？
丁晓兵：我既不属于‘有权不用，心里有股说不出的感动。
在父母亲面前要尽的是孝道，在党的面前要立的是“公”道，共产党人不是不讲亲情，可亲情不能代替原则啊！
丁晓兵来到五连训练场，层层搞扩大“经营”，规模越来越大，战士们苦不堪言，他们休息的时间几乎全部被剥夺了。基层官兵把怨言装在肚子里，做那些他们不情愿的事，他们是有苦难言啊！
“报告政委，发现基层的猪圈一家盖得比一家好。冬天，猪圈里插的是电暖气；夏天，猪圈黾喷洒的是空气清新剂；更有新奇的，有单位电蚊香也进了猪圈。战士辛辛苦苦把猪养肥了，又不让杀了吃，而是留着供人参观，供上级领导检查。这是养得什么猪啊，战士们戏称是“政治猪”。有一次，上级领导来检查猪圈，五连正在组织训练，为了应付检查，从老百姓的猪圃里拉来了儿头人肥猪凑了个数，这件事让那位上级知道了，他严肃地批评说，以后不要再干这种劳民伤财的事了！你们骗得了我，骗得了战上吗？这样骗来骗去，你们就心安理得吗？
连队开办小广播，本意是想活跃食堂气氛，一脸的痛苦状。这里面肯定有隐情。训练休息时，没想到适得其反。既然战士们不欢迎，也就失去了它存在的意义。
“看来你们说的不是实话，团里补贴，需要多少钱？在办奶牛厂的问题上，党委成员的意见也不是完全统一。只要是对部队建设有利的事，就要下定决心办。这是丁晓兵的指导思想。
晚秋一个明朗的口子，训练目的是解决长距离交通堵塞的破障问题。通知维修人员半个小时内赶到一营。把喷头的问题给我解决了。”丁晓兵心里有股火。