书城励志聘你
192300000049

第49章

第4篇第13章第1节人力资源类职位面试全真题

张小姐,毕业于某大学电子工程专业,应聘人力资源主管

面试实录

面试官:你好,请先进行一下自我介绍吧!

求职者:我毕业于XX大学的电子工程专业,已经3年了。毕业后就加入XX电子信息系统公司担任人力资源助理,主要工作是协助人力资源经理进行一些人力资源管理方面的统筹管理,包括每月薪酬的管理、常规的正式人员和临时人员招聘、每年两次绩效评估的管理、培训工作的安排和协调等。去年我被提升为人力资源专员,在同期加入公司的应届毕业生中,我是晋升最快的一个。现在为了更好的职业发展,前来应聘贵公司的人力资源主管职位。

面试官:你现在所在的公司规模怎么样,是什么性质的呢?

求职者:是一个总部设在法国的独资公司,在北京设立一个办事处,目前在华人数有500多人。

面试官:既然你现在所在的公司非常认可你,也给予了你晋升的机会,为什么你仍然希望换一份工作呢?

求职者:关键在于我个人职业发展的瓶颈。

首先,目前的工作对于我的个人学习和专业能力的提高有瓶颈。正如刚才我所提及的那样,我们公司在华规模属于比较中等的那种。这就决定了更多的人力资源管理工作会停留在比较基础的内容上,可能不及大型企业那样可以给予人力资源管理者更多的学习和发展空间,许多战略性的人力资源管理工作,诸如组织结构的调整、企业文化的建设都只有在大规模的企业才能够发挥得淋漓尽致。

其次,我的职业晋升也遭遇瓶颈。虽然我在现在的公司与同期毕业生相比第一个获得了晋升机会,但是再向上发展的机会非常渺茫,因为公司人力资源部门的结构比较扁平,目前我直接向人力资源经理汇报,而公司对于人力资源经理的要求是10年以上工作经验,并且有世界500强企业的管理经验。

贵公司的职位对于我而言,无论从专业能力的提高还是个人职业发展的提高都是必需的,因此我非常希望能够获得这个职位。

面试官:人力资源管理对人的要求比较全面,平时,你的主要兴趣是什么呢?

求职者:我喜欢招聘管理工作。因为招聘是一项非常有意思的工作。首先,作为人力资源部门的成员,去帮助职能部门招聘,必须了解相关职能工作的内容,了解职能工作所需要的关键技能和最可能产生工作压力的地方,这就是一项挑战。其次,我认为设计好的招聘流程也是非常重要的,针对职场新人、有经验人士和企业高级管理层的招聘方式和渠道都是大不相同的。再次,面试是了解一个人非常有意思的方式,要挖出一个人内心深处的想法有时是很不容易的,所以我常常针对求职者的问题穷追猛打,打破沙锅问到底,确保自己所了解的事实是经得起推敲的。

面试官:目前你们公司的招聘渠道是怎样的呢?尤其是针对不同工作经验的员工?

求职者:总体而言,可以分为校园招聘、社会招聘和机构招聘三个渠道。每年我们会定期去3个定点的高校招聘应届毕业生,这项招聘计划是自己管理的,不用任何外部机构。每年我们都会对选拔方式进行一定的调整,原则上会结合笔试、面试和小组讨论等不同形式。社会招聘是指我们定期在报纸上发布一些广告进行招聘,目前级别在专员到主管之间的职位都是通过这一形式进行招聘的,选拔方式主要仍以面试为主。而针对经理以上级别的高级管理人员,我们一般通过专业招聘机构来进行招聘,通过他们把关,进行相关资历调查和能力测试,而选拔方式同样以面试为主。

面试官:在制定招聘计划难免会遇到困难,你如何解决的呢?

求职者:怎样衡量和评估毕业生的能力是我们所遇到的一个难题,刚毕业的学生没有经验,就要从毕业生的对工作的期望,来总结若干条能力素质要求,而设定招聘计划。另外,针对毕业生不具备实际工作经验,难以反映工作中的能力表现的情况,我特别安排了一轮选拔方式是小组讨论,在讨论中穿插以公司实际工作为背景的案例,观察他们的实际表现情况,从而准确评估他们的潜力。

面试官:你刚才提及自己相比于同期加入公司的应届毕业生是晋升最快的一个,你觉得是什么让你与众不同?

求职者:我认为首先是我的态度吧。我的上司经常和我说:态度决定一切。如果没有积极主动地完成工作的态度,什么样的能力都是空谈。其次,我有明确的目标。因为人力资源管理是一个比较难以衡量短期结果的工作,因此,任何工作都以目标为导向是人力资源管理者必须具备的重要技能。唯有明确的目标了,才能使自己的工作有效地服务于企业战略。

面试官:能谈谈你的职业规划吗?尤其是3~5年之内的?

求职者:近期我希望可以在世界500强企业获得人力资源主管级别的职位,2—3年之内能够用优秀的工作表现获得晋升的机会。在这样的基础上,我会根据个人的发展机会调整自己的方向。

面试官:时间差不多了,我没有什么其他问题,如果你有任何问题,可以等一下提出。我们大约在l周内会给出你是否通过本轮面试的通知。

求职者:好的。