善算者胆量自然大
弱悍与懦弱：胆商是生意人最关键的资本。杀人放火那叫胆子，不是胆商。生意人首先使自己成为一匹狼，具有强悍的斗志和“野兽”精神。一味懦弱，我们鼓励冒险，一不小心有可能成为别人口中的食物。成功不在于出身，更不在于学历，而在于你的胆商，狭路相逢勇者胜。懂算计的人之所以能做出让人目瞪口呆的举动，是因为他们早已谋算出风险的系数有多大了，做好充分准备增加了胜算的机率。
改革开放以来，我们有三次暴富的机会，多数人是如何失去的呢？第一次是下海经商，认为是不务正业，投机倒把；第二次是股票，认为是骗人；第三次是房地产，认为会血本无归。到头来一看，结果不是我们的想象，正好相反。而不懂算计的人尽管努力工作，却依然跟在别人的身后。
网易的创始人丁磊原来在宁波市电信局工作，旱涝保收，待遇很不错，但1995年丁磊不顾家人的强烈反对，从电信局辞职决心出去闯一闯。他这样算计自己的将来：“这是我第一次开除自己。人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。”
想到的事情经过努力未能做成不会让人后悔，而想到的事情不去尝试，则会终生遗憾。其实人世间好多事情，只要敢做，多少会有收获。
鲁迅先生就一针见血地指出过国人这方面的缺点：你因为闷得慌，想在阁楼开一扇窗户，周围的人会劝你别开；你要是说“我受不了啦，要将房顶拆了！”周围的人则会马上建议你开一扇窗户。
温州人现在很有钱就是因为他们早几年行动，早起的鸟儿捉虫多嘛！他们靠精明算计去赚钱，一是在于观念常新，二是在于他们有胆量。具体表现在关键时刻的孤注一掷。同样有10万元钱准备创业的人，一般的人会留下3万元作为退路，而温州人则会再借贷10万元进行创业。
上海磁悬浮首列列车冠名权拍卖，被浙江民企新湖房地产集团以2090万元高价竞得，而新湖集团的竞价对手上海大众交通老总杨国平，举到2080万元就再也不肯加价了。其实，论资产实力，大众集团远比新湖集团要雄厚得多，它有20多亿元净资产，一年有2亿多元利润；而新湖的净资产才1．6亿元。由此不得不佩服浙江人的胆略。
现在流行“胆商”的说法，认为胆商也是算计的必要条件之一。很多实证表明，高学历并不一定导致成功，学历高只是一种优势。但很多高学历者根本无法充分发挥他们的潜能，取得应该的成功，这是为什么呢？
丘吉尔曾说：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气，就是一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊、力排众议、破釜沉舟的决断力。
而且，并不意味着对无知的纵容。冒险不怕风险，科学表明，胆商对于成功的重要性，已经远远超出了智商。一项对1064名经理人进行的能力测试发现，胆商指数的高低是一个人事业成功与否的重要参数，其次是情商。
如果说人生呀、事业呀、财富呀像一座座大山，那么高胆商人士就会不畏艰苦，不断攀登，把每一个困难都当成一次挑战，把每一次挑战都当成一次机遇，并最后傲立巅峰！
李书福有一个绰号叫“汽车疯子”，如果再加一个的话，相信好多人会奉送给他一个“冒险王”。
胆大包天的李书福，从偷偷摸摸搞摩托，到“未婚先孕”搞轿车，在某些人看来，简直是有点“肆无忌惮”，“不知道自己是谁”。
但他正是因为胆量过人，每一次竟然还都让他搞成了，摩托牌照早就拿到不说了，汽车牌照在2001年底也拿到了。
李书福的生存空间就是他胆大包天、拳打脚踢拼打出来的，正是因为他比别人胆大，他才能抢先一步，抢得竞争先机。
当然，善于算计的李书福知道自己努力的方向是正确的，争取那些东西也是合情合理的，所以最终也会是合法的。
富贵险中求，无赌不成商
冒险与求稳：世界上没有万无一失的成功之路，商业战场总带有很大的随机性，各种要素变幻莫测，难以捉摸。在不确定的环境里，人的冒险精神是最稀有的资源，只知求稳必是死路一条。《科学投资》通过研究从中得出结论：大凡成功人士都有某种程度的赌性！
澳门赌王何鸿燊的资本原始积累充满着传奇色彩，善于发现机会，并且敢于承担风险是他发家的秘诀。在抗日战争期间，日本占领了澳门，并进行全面封锁。何鸿燊组织船队向澳门偷运粮食和日用品，他自己也收到了敢冒风险的回报。有资料称，现在澳门的一半产值与何鸿燊有关。
风险源于我们不能控制特定的事物。如果我们能够完全控制特定的事物，也就无所谓什么风险。
懂得算计的商人能够直面风险，他们知道，经商赚钱好比是一种赌博。而事实上，所有的人生决策，实际上都是赌博。人生能有几次搏，只有敢于拼搏的人，做任何生意都有风险。生意人必须要具备足够的胆商和一定的冒险意识。冒险是这样一种行为：你经过努力有可能得到，才会有灿烂的明天。
1973年，张果喜所在的江西余江镇办农具修造社负债累累，年仅21岁的张果喜振臂一呼“要吃饭的跟我来”，带领21个兄弟白手起家，用卖私房换来的1400元钱创办了余江工艺雕刻厂，生产木雕工艺品。张果喜在1973年的这一声虎吼，绝不亚于陈胜、吴广的“王侯将相宁有种乎”。而且，张果喜能成为新中国的第一个亿万富翁，恐怕与他这一吼不无关系吧。大胆的行动背后必有深谋远虑的算计和精心筹划及安排。
做生意都要承担一定的风险，世间没有绝对没有风险的商业机会。没有风险的商业机会，也就没有多大的利润空间。
经营本身就是一种挑战，冒险与收获是结伴而行的，要想有丰硕成果，就得敢于冒险。不冒险就等于放弃获得丰硕成果的良机。与其不尝试就失败，不如尝试后再失败。
温州人能够赚钱，在于他们能抓住机遇并果断出击。有的人在创业时候，想得最多的是“万一失败了怎么办”？因而裹足不前，到最后不了了之。他们怎么就不想一想；为什么不看见一万之中的“九千九百九十九”，而只看着那“一”呢？
“胜在险中求”、“无限风光在险峰”，人的冒险精神是最稀有的资源，在经商赚钱方面，胆量尤为重要。
精于算计，置于死地而后生
利益与风险：零风险、利益大的好事人人都渴望，但是这样的好事几乎不存在，就是有的，也轮不到你。冒险有时会让我们占得先机，有时也能力挽狂澜度过危机，置于死地而后生。
做生意，必须要有胆量。否则，最好的机会到来，也不敢去尝试，只有失败的顾虑，却失去了成功的机会。
有人做过这种实验：把一只跳蚤放进玻璃杯，发现跳蚤跳的高度一般可达到它身体的400倍，如果再增加一些高度，跳蚤就跳不出来了。但是当你把一盏酒精灯拿到杯底，跳蚤热得受不了的时候，它可能就会一下跳了出去。
人有时候也与跳蚤一样，“置于死地”后才能“后生”。因为人处在命运的悬崖绝壁之上时，才会集中精力奋勇向前，爆发出超人的能量，完成在平时状态下完成不了的事情。
印尼华侨林绍良大胆支持印尼人民对荷兰的独立战争，向印尼军队出售药品，担当付出身家性命的风险，由此奠定了70多亿资产的根基。
现在流行“胆商”一说，而且那东西值得你得到。否则，它是继智商、情商和财商之后日益被人重视的第四种“商”。它反映的是一个人的胆略、勇气和决断力。成都人王克就是因为信奉“胆大走四方，危险出商机”的理念，才勇敢地冲出国门，把生意做到了动荡不安的柬埔寨，做到了炮火纷飞的伊拉克。因为“胆大妄为”，他在短短的几年时间内积累了数千万资产。
王克生于四川成都，当兵退伍后的王克被安排到政府机关工作。不久，他结婚生子，有了一个十分令人羡慕的三口之家。
可是王克并不满足。渴望冒险的他觉得每天待在按部就班的机关里太没劲了，终于在1994年，王克辞职自谋生路了。
王克先成立了一家建筑装修公司。由于当时的装修业刚刚兴起，利润相当丰厚，他的第一笔装修业务做下来就净赚了3万多元。经过艰苦打拼，从1995年到1997年，王克积累了数十万元资产。
但是紧接着，王克盲目引进在北京被淘汰的“面的”，不久后在成都也遭到了淘汰。结果，王克将辛辛苦苦积攒下的几十万元积蓄也全都赔了进去。
但是，王克并没有因此丧失信心，他时刻关注着生活中的机遇。1999年初，王克意识到：应该去柬埔寨做生意。越是别人都不去的地方，就越是蕴藏最大商机的地方。
虽然招来了亲友一致的反对，但是王克抛下一句“撑死胆大的，饿死胆小的”话后，就怀揣5000美元，和几个四川朋友一起来到了危险与商机并存的柬埔寨。
当时的柬埔寨人几乎家家户户都拥有枪支，枪击事件几乎每天都会发生。没过多久，和王克同去的几个人就吓得跑回国了，还发誓今生今世再也不到这个地方来了。
初到柬埔寨，王克把目光锁定在生活用品的贸易上。为了减少开支，他每天骑着自行车四处推销。在推销过程中，王克还冒风险把货赊给客商，销售额由此翻了好几番。
由于敢做别人不敢做的事，王克的生意越来越好。很快，他就有了自己的小车。这在经济还比较落后的柬埔寨是一件非常了不起的事情。从那以后，王克给一些大酒店、大超市送货都是自己亲自开车去。
有一次，在送货过程中，王克遇到了警察与偷车贼枪战，有一颗子弹离他的脑袋只有10厘米。又不忽视风险。虽然这次冒险让王克自己都后怕了好几天，但他做生意超高的信誉度却由此出了名。
后来，王克发现柬埔寨的木材资源十分丰富，价格也很便宜，特别是废弃的橡胶木树枝完全可以加工成工艺木盘，而当时的中国对此已经有了比较先进的木材加工技术。但柬埔寨政府是禁止外商参与柬埔寨国内与木材相关的产业。
但是王克不相信别人都不敢做的事情他做不到。即使是禁区，那不是冒险而是冒进。我们必须分清什么是勇敢，他也想闯一闯。首相洪森的夫人文拉妮是华裔，王克通过他人送给了洪夫人10多个工艺木盘。洪夫人看后，非常喜欢，洪森本人看到后，也觉得能把废弃的橡胶木树枝变成工艺木盘是件好事，既经济又环保。终于，王克拿到了项目立项批文。
由于王克生产的木盘价廉物美，很快便成功地销往日本和东南亚各个国家。王克的总资产也达到了500多万美元。但王克并没有满足，而是将眼光放到了伊拉克。
战争爆发前，许多外国商人纷纷撤出，王克却在这期间三次往返于成都和伊拉克，与部分贸易公司签订了合作事宜。
王克的家人得知王克在伊拉克后，千方百计地劝他回来。老母亲“要挟”他说：“从今天开始，你一日不回来，我就一日不吃饭！”王克只好耐心地哄母亲说，自己回到了柬埔寨。
有朋友劝他说：“你想发战争财，就在家里等着做战后伊拉克的重建生意吧，开战时做战争生意不是将脑袋提着玩吗？”但王克却认为，如果一个商人怕冒风险，那还叫什么商人？王克在战前就组织了一批医药产品和生活物质商品，并在伊拉克周边的很多小国家找到了地方代理。从战争打响的第一天开始，王克就开始往返于成都和伊拉克的周边国家，通过“迂回战术”源源不断地向伊拉克输送生活物资。那时候，经常有不知从哪里飞来的流弹从他身边擦过，而火光和爆炸声更是近在咫尺。许多当地的生意人都经受不了这种死亡时时威胁的恐惧而蜷缩起来了，但王克却一直坚守在这片硝烟弥漫、弹火纷飞的土地上。
王克的故事不仅证明了“冒大险赚大钱，冒小险赚小钱，不冒险不赚钱”的道理。还告诉我们：即使你的智商、情商和财商一般，只要你胆商出色，照样有出路！因为胆商高的人，在关键时刻往往能果断出击，先行一步，因而比别人更容易抓住机遇，更早获得成功！
冒险就是最大的算计
明朗与黑暗：所谓风险，就是由于形势不明朗，造成失败的一种概率。如果成败都清清楚楚地摆在你面前，你只要选择其一，那就不是风险。当前面道路一片漆黑，你走过去，可能会掉进深渊里，但也可能踏上一条黄金大道，这就是风险。
做生意，谁都想赚大钱，但想安安稳稳赚大钱而又不冒一点险，那是天方夜谭。要知道，什么是无知，生意场上的风险总是伴随着机遇而来的，这是因为，在获得成功的机遇时，你也要为成功付出代价。
当然，风险并不是不能规避的，只要我们做好充分的算计功夫，对可能出现的问题算计周到并及时想出对策，就能化风险于机遇当中。下面我们就来看看旅美华人谭仲英如何化风险为机遇的。
旅美华人谭仲英生于上海，1950年初去了香港，随后留学英国。1954年，谭仲英在一家钢铁公司当推销人员，从此以后，他与美利坚的钢铁工业结下了不解之缘。经过数十载的苦心经营，谭仲英取得了一系列辉煌的成就。
1980年，他买下了在美国炼钢厂中排名第十一位的麦克罗斯钢铁厂，1981年，他在全美拥有20个与钢铁有关的企业。谭仲英所经营的公司进入了资产达10亿美元以上的私营企业行列。
谭仲英经营管理成功的秘密就在于他那敢于冒险，敢为他人所不敢为的作风，就在于他善于算计，善于见机行事的作风。
在美国这样的一个社会，商场中的竞争尤为激烈，商场如战场，这里没有那种所谓完全没有冒险的生意。谭仲英的创业史表明，他的确是一个敢于冒险，敢于花巨额资金购买倒闭公司和工厂的算计能手。谭仲英在事业上的巨大成就，不管其中冒险的成分有多少，隐藏在那大胆的作风背后，肯定有精心的算计和谋划。这个冒险家绝不是那种头脑简单、莽莽撞撞，到处乱撞的鲁莽无谋的冒险家。从这一点上可以说他是胆大心细、有勇有谋。
1982年，美国工业出现了严重的衰退，粗钢产量大幅下降，只有6570万吨，比1981年减少了40．1％，美国7家最大的钢铁工业公司的业务亏损总额在1982年的前9个月内超过了10亿美元。
位居世界第七位的美国伯利恒钢铁公司，因亏损巨大不得不在1982年底宣布永久关闭设在纽约州拉卡瓦纳和宾西法尼亚州约翰斯顿的两个分厂，这一举动让近1万名工人失业。更为严重的是，伯利恒钢铁公司的下属麦克罗斯钢厂竟在一个季度内就亏损了1亿美元。亏损如此惨重，麦克罗斯钢厂虽竭尽全力但仍无力回天，大钢厂前途叵测，4000多名员工面临即将失业的命运。在这种情况下，谭仲英经反复算计分析，冒着风险，买下了这个钢厂，这个冒险之举后来为他带来了丰厚的回报