上篇第四章第六节重推盛大文学，资本雄心再起
上小学时，陈天桥有一次在路边观看斗鸡，随后写了一篇观后感，发表在《小学生优秀作文》上。儿时的兴趣对人的一生都会有很大影响，从小就热爱文字的陈天桥，在内心深处是否藏有强烈的文学梦想？就像他不是技术出身不会开发游戏一样，他的文学梦想不是靠自己辛勤笔耕来实现，他使用的是资本家的方式——通过收购来打造文学平台。
2008年7月4日，陈天桥在北京宣布，盛大文学有限公司正式成立。原新浪副总编辑侯小强出任盛大文学CEO，起点中文网创始人吴文辉出任盛大文学总裁，同时任命公司的其他高层管理人员。继对“盛大游戏”（SDG）和“盛大在线”（SDO）两个事业部进行企业化管理之后，盛大的新业务板块——“盛大文学”浮出水面。这标志着陈天桥的盛大正式进入集团化发展轨道。
盛大文学致力于成为中国网络文学领域的领导者，目前下属的全资公司和投资公司有起点中文网、晋江原创网、红袖添香网站。陈天桥表示：“盛大文学有限公司的成立，标志着盛大朝着互动娱乐媒体的既定目标又迈出了一大步。盛大文学不但会成为独立而且强大的文学版权运作中心，为信息服务与文化相结合的新兴文化产业添砖加瓦，而且将与盛大游戏、盛大在线充分互动。”
盛大文学的主力军是起点中文网。起点中文网是一家以发布娱乐文学为主的原创文学网站，提供的文学作品不仅包括武侠、玄幻类小说，在游戏、休闲等文学领域也拥有大批非常优秀的作家和作品，作者与读者可以借由起点文学平台进行互动、交流，付费阅读。早在2004年10月，起点就已经成为盛大的旗下产物。
当年，盛大以现金形式收购了起点。陈天桥在收购新闻发布会上表示：“此次对起点的收购是盛大在继续巩固中国网络游戏市场领先地位的又一次有力的举措，我们看到很多深受读者欢迎的小说和电影互动的成功案例，包括《哈里?波特》、《指环王》等。起点拥有的娱乐文学内容本身不但深受盛大用户的喜欢，而且会为盛大在自主研发网络游戏时提供丰富的内容支持。通过这种文学与网络游戏结合的新模式来推动双方的共同发展，由此进一步扩大我们的用户基础。”
回过头来看陈天桥的商业思路，不难发现，当年收购起点，最大的商业意义是为其家庭战略服务。但是，随着盛大文学的成立，陈天桥的想法显然已经发生了改变。陈天桥在京专程为侯小强的到任举办了盛大的欢迎新闻发布会。在会上，他表示：“也许是巧合，五年前，我在这里迎接了一位职业经理人唐骏加入盛大；五年后我在这里又迎接了一位优秀的职业经理人侯小强。但与五年前不同的是，五年前的唐骏他是客人，我是主人；而五年后的侯小强，他是主人，而我是股东。”陈天桥的话有点柳传志的意味，柳传志曾说：“搞企业其实很简单，就是定战略、搭班子、带队伍。”
此时的盛大已经完成了“子公司法人化，管理人职业化”的改造，盛大旗下的起点中文网已实现年营收过亿，晋江原创网以及红袖添香网站等也实现了赢利。在网游市场元气大增的盛大很快再次坐上中国网游业头把交椅，但陈天桥不愿意别人称盛大为“网游公司”，他曾多次纠正别人对盛大的称谓，他心中的盛大是“互动娱乐传媒集团”，在收购新浪失败之后，这个称呼遂改为“互动娱乐集团”。
侯小强的加盟，使盛大文学的发展目标变得极其清晰明确：在两年内上市。盛大文学公司的年营收已经过亿，上市对它而言，已是易事。像这样的子公司在盛大有数十家之多，这些企业如果一一上市，那么盛大成为一个“互动娱乐集团”并不是痴人说梦。
2005年从收费向免费转型，使盛大在短期内遭受了股价、业绩大幅下滑的逆势，同时被网易夺走市场第一的位置。但陈天桥表示，通过这种转变，盛大将游戏从纯粹的产品性过渡到虚拟社区性质，可以开发出更具持续和规模性的利润增长空间。事实证明，盛大在此后的四个季度中逐步发展，不仅业绩超过历史最好成绩，并且培养了扎实的用户沉淀平台。新模式的成功，再一次证明了盛大在中国网络游戏产业的领军地位，也再次证明了盛大的核心竞争力是在对用户需求的细微把握和满足上。盛大的成功也说明了一点：真正的领导者并不是收入上一时高出多少，而是在整体上把握产业方向。
盛大文学公司的成立，必定是下一个盛大业绩高潮的起点，起码陈天桥是这么期望的。