第四章最大的危险就是觉得没危险
古人道：“生于忧患，死于安乐。”在对待财富的态度上如果不居安思危，防微杜渐，既得财富也可能渐渐消失。华为总裁任正非在企业处于“春天”之时大谈“冬天”：冬天是可爱的，不是可怕的，如果你不事先预判它的到来，你可能永远感受不到春天的美好，财富也如隔岸桃花。
一个人在什么时候最危险？处处险象环生，前有悬崖后无退路还是四周一片宁静，鸟语花香？失败的时候抱怨幸福太远，成功的时候觉得未来无忧。总觉得春天最好，冬天早应该从这个世界消失。春天也会很冷，如果只贪图享受春日暖意，将注定到来的冬天抛于脑后，它就会提前到来。
“冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕，我们是能够度得过去的。”这是华为总裁任正非的一段话，他在告诫人们，没有危机，华为不会存在，个人的价值也消失殆尽，冬天的存在是为了让人们寻找春天。
在网络股泡沫破灭的寒流还未侵袭中国，国内通信业增长速度仍然迅猛的时候，当华为2000年年销售额达220亿元的时候，任正非却大谈危机：“华为的危机以及萎缩、破产一定会到来。”他在一次公司内部讲话中颇有感触地说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，没有什么荣誉感、自豪感而只有危机感，也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”这篇题为《华为的冬天》的文章后来在业界广为流传。
“华为的冬天”实际上并非只是华为公司的冬天。在《华为的冬天》最后，任正非说：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对两三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。记住一句话‘物极必反’，这一场网络、设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解那样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就能活下来。”
比尔?盖茨屡次告诫微软的员工，要时刻怀有“距离破产只有18个月”的危机感。海尔集团的CEO张瑞敏说：“永远战战兢兢，永远如履薄冰，以永远的忧患意识追求永远的活力。”
一个具有忧患意识的人才能成功，防微杜渐历来是商场成功必备的因素。华为在2008年的销售额超过200亿美元，人们看到的是它的成功，但任正非说华为没有成功，只有成长，以及未来越来越多的难以预计的困难。正是这种意识让华为不断进步，在忧患中不断发展。
综观世界各大富豪和企业家，他们中的许多人总能在危机来临之前避免损失，并能借此有更好的发展。他们有“提前预警”的意识，当危险真正到来，自己才不会受到威胁。一个想富有的人，不应被现有的财富困住双脚，迷失前进的方向。安于享受只会使将来暗淡无光，只有将已取得的成绩抛在脑后，用更加明晰远大的眼光洞察未来，才能将可能的危险消灭于萌芽状态，成功和财富才不会离你远去。